增資擴股后，股東持股比例怎么算？一般情況下，增資擴股存在以下兩種方式∶1、由股東自行內部增資①原股東按照自己所占股權比例增資，增資后股權比例不發生改變。②原股東未能按照所占股權比例增資，則需要按照協議重新計算并分配股權。2、由外部注資增資公司創立之初與平穩運營后的風險是完全不同的，因此創始股東的股權價值，與平穩運營后外部注資方的股權價值不同，不能使用相同的股權分配法則。公司可以先對自身進行估值，以此為基數為新股東計算股份，既不會對創始人股權造成大量的稀釋，也能讓新股東滿意。此外，外部注資方注資后，是否參與公司的管理運營，以及是否能夠給公司的發展帶來協同效應，這些都是要考慮的因素，可以通過股東協...

公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，...

對于企業股權分散的問題，企業應該如何調整？就是持股人數多，且每人所持股份少。股權分散也并非只有弊端，它可以杜絕“一股獨大”的大股東獨斷專行，也可以在管理不當的情況下，聯合眾多股東要求更換管理層。1、強化監督：企業應通過股東大會建立完善、科學的內部監督體系。股東有機會對企業管理者進行監督，以保障企業的健康運營。2、有效激勵：可以通過股權激勵等方法將管理層的利益與公司利益直接聯系在一起。管理層會更加注重公司發展前景和未來價值。3、同股不同權雙重股權：就是一個股東可以有多個投票權。在大多數的互聯網行業，因為前期創業需要大量資金的注入，所有權常常都在投資者那里。為了避免惡意收購，股權結構方面都很看重雙...

如果股東去世，他的股權如何處理？當身為創始人的大股東不幸離世時，這些股權要如何處理呢?1、“子承父業”。就是法定繼承人可以繼承去世股東的權利，并非特指去世股東的兒子，而是指優先繼承人，繼承人也可以是非血緣關系者。2、股權回流；股權回流好比價值資源回收利用，企業回購該股東100%股份，折現給繼承人或者激勵有貢獻者。3、股權捐贈；股權捐贈是一種精神，顧名思義將股份捐贈出去，可捐給公司或者國家用作公益，股權捐贈已經成為越來越多企業和富豪的選擇。股權對外可以融資，對內可以融人。濰坊股權激勵的架構設計《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如...

公司做強做大后，如何避免創始人被迫出局的局面出現？由于創始人不懂股權，公司引入外部投資后，有可能會出現創始人被踢出局的現象出現，自己嘔心瀝血創立的公司，被鳩占鵲巢的悲劇。那么企業老板如何避免這樣情況的發生呢？一是公司在融資時，要把握好融資的時間段，不要在公司困難的再融資，如果融資時間在發展瓶頸談融資會使創業人處于不利地位，沒有談判的主動權，需要付出高代價獲得融資。在企業快速發展階段，以更高的溢價來進行融資，可以降低創始人的融資成本。二是進行股權融資時考慮實行AB股機制，在遵守法律法規的前提下根據公司性質實行AB股，能在一定的程度上保證創始人的控制權。三是創始人盡量保持占股67%控制權地位，這樣...

股權激勵的成功關鍵是什么？股權激勵的目的在于是讓被激勵者有當家做主做老板的感覺，感覺公司是我的公司，而不是打過人的身份。所以給員工股權，要讓員工產生他所認可的價值和希望。老板大多數對自己的公司或項目信心十足，但員工就不一定這么認為。股權激勵的成功，需要老板給員工傳達出公司未來前景和發展方向，跟著公司有未來，有發展，從思想上達成一致。同時還要解決公平性問題。給股權激勵是好事，但就怕分配不公，讓團隊心里不平衡，反而影響了工作的狀態。在企業管理中，公平性會決定實施股權激勵時，團隊是否能繼續穩定下去。做股權激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。濰坊初創公司股權激勵方案股權激勵中什么是一票否決權，怎么擁...

公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，...

掛名股東對公司有什么影響，有什么風險？什么是掛名股東，掛名股東就是沒有參與企業經營也沒有出資，卻在實際上是公司法律上認可的股東。 掛名股東主要出現在家族企業中。通常都是為了符合注冊要求，創始人拉一些親戚朋友做掛名股東，實際沒有出資也不參與企業管理。有什么不良影響呢于企業而言，當賺錢時，很可能會出現掛名股東跳出來要求分錢的情況，合法的不勞而獲，影響企業經營。而于個人而言，在法律層面，掛名股東是真正的股東，企業虧損欠款，掛名股東也會被起訴賠償，共同承擔企業風險的。掛名股東的內部風險是雙向的,即對隱名股東和顯名股東都有風險。股權激勵模式：股權、期權、限制性股權、股權增值權、虛擬股權等。長沙股權激勵...

股權激勵整體解決方案：方案一：《企業內部合伙人股權激勵微咨詢》一對一診斷+一對一方案設計+內部群體輔導+180天一對一落地支持；方案二：《企業內部合伙人股權激勵》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一專項方案設計+一對一內部群體輔導+年度一對一落地支持；方案三：《股權咨詢全案輔導》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一方案設計+股權全案輔導+年度一對一落地支持。股權激勵整體解決方案幫助企業系統解決團隊激勵的問題，**團隊入駐企業，深入企業貼身輔導，制定適合企業的解決方案，并指導實施。做股權激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。臨沂股權激勵實踐 企業通過什么方式能吸引人才的進入？ 經...

股權激勵中企業股東的類型有哪些？資金型股東∶主要為公司投資資金，但不參與具體經營，一般可利用股權融資的方式去吸引。管理型股東∶多為內部高層職業經理人和突出能力員工，必須做內部股權激勵吸引，留住這些真正的人才。資源型股東∶主要為擁有客戶或者渠道等資源的股東。這類股東不要直接給注冊股，必須量化考核資源轉化的結果再注冊，盡量控制在10%以內。顧問型股東∶多為為公司發展經營出謀劃策的人，比如行業咨詢師或**。技術性股東：擁有某項**技術活專業技能的股東。股權激勵整體解決方案，包含內部股權激勵與外部股權激勵。臨沂股權激勵方案設計公司公司大股東如何避免被小股東制約？股權結構是一個公司穩定發展的基石，尤其是...

如果給高管股權要考慮什么問題？一是，實施股權激勵的時機，企業是處于上升期，還是低谷期；二是，實施股權激勵是否對高管有吸引力，如果是上升期，對高管吸引力大，有激勵性。如果在低谷期，即使實施股權激勵，可能對高管的吸引力也不大。同時也要綜合考慮高管的收入、現金價值是否對高管有激勵性。三是要對高管進行崗位價值評估，而不是拍腦袋給股份；四是高管的股權激勵要與目標考核相結合，以結果為導向，才能激發高管的工作動力。股權激勵的誤區：股權激勵期限很長，漸漸失去激勵性和吸引力。臨沂公司股權激勵制度企業在簽署股權投資協議時需要注意什么問題？股權投資協議是通過協議書的形式來明確雙方的權力與義務，簽訂股權投資協議是對股...

企業為什么要進行股權激勵？ (1)吸引、留住并激勵人才。股權激勵使被激勵者擁有公司的股份，將激勵對象的利益與公司利益緊密聯系在一起，從而使激勵對象能夠更積極、自覺地完成相關的經營目標，并為了實現共同的利益而努力工作。 (2)約束激勵對象（董事、高級管理人員、技術(業務)人員以及公司認為應當激勵的其他人員） 約束主要表現在如下三個方面： 1)激勵對象獲得公司股份后，將與公司股東共同承擔企業的經營風險，分擔企業的損失; 2)遵守公司規章制度，使激勵對象在規定時間內完成業績指標，同時不得從事損害公司利益的行為，否則將由股東或公司回購該部分股權，或者由...

《合伙人機制設計與股權激勵》 精品班，課程大綱：如何讓對象興奮：設計高效激勵方案1.三個維度測評要不要做股權激勵；2.評估股權激勵方案是否完善的四種標準3.股東五大標準；4.三種讓激勵對象興奮的設計方法，5.股份從哪來；6.股份的性質為何；7.有怎樣的權利8.怎樣才能得到；9.有能力有人品沒錢的骨干如何激勵；10.退出機制設計的4個維度11.如何確保股權激勵合法合規。有效激勵而不失控：股權激勵五大雷區剖析，防范風險1.股權激勵實施實施點2.股權激勵主要理念導向，如何防范未來的風險3.評估貢獻：員工過去的貢獻于未來的創造如何結合4.不同發展時期企業家持有比例三條生死底線5.防止失控：如何立體式股...

投資人更青睞的股權架構是什么樣的?投資人要投資一家企業，對于股權結構的考察，主要歸于以下三個要素：是否有靠譜、格局大、有凝聚力的創始人；預估未來成長瓶頸，設立股權激勵期權池；保證合伙人的背景及經驗與融資項目契合。什么樣的股權架構，是投資人非常青睞的？一是股權不是平分，股權平分是一種非常不合理的股權結構，通常投資人是不會選擇這種股權比例的項目進行投資，因為這樣決策容易出現問題，影響公司發展。二是一股獨大型，一股獨大的股權結構更容易受投資人青睞∶A股份>B股份+C股份其中，大股東占股不超過90%，但在52%以上，而其他股份給到合伙人及高管團隊。因為大股東對公司有控制權，對公司有決策和影響力。股權激...

朋友合伙創業，有人出力，有人不出力，股權應該怎么分？合伙創業很難,難在找合適的合伙人,更難在股權的合理分配。目前通用的股權結構是資金股比例小，其他股比例比較大，具體劃分依照公司的性質與股東的協商。比如∶技術驅動型公司，可以采用20%的資金股，30%的人力股，40%的技術股，10%的資源股的股權結構比例。人力驅動型公司，可以劃分20%的資金股，30%的資源股，50%的人力股。資金驅動型公司，可適當加大資金股比例，如50%的資金股，20%的人力股，30%的資源股。不同的公司，股權架構不同，所占比例不同，要綜合考慮對公司的貢獻以及公司發展而設定。幾個朋友合伙創業，如何分配股權?有人出資，有人出技術，...

股權激勵如果以創意和技術入股，股權價格怎么定？公司業務類型不同，所需要的資源不同，股東類型也不同。比如像廣告公司、策劃公司以創意為主的公司，對創意人才的要求比較高，所以為了留住和吸引人才，可以采用創意入股的形式，為公司源源不斷帶來利潤，創造更大的市場價值，這樣具體股權比例、形式雙方可協商一致，保護創始人的權益即可。技術入股，當今社會，或者說創業時，不可或缺的便是技術型人才。尤其是在互聯網公司中，技術型人才更是財富的直接創造者。在考慮技術入股的時候，只需要考慮的就只有兩點∶市場需求、技術地位重要性程度。需求越大，占股比例便可以越大。作為一種長期激勵手段，股權激勵的主要是留住人才、吸引人才，對于曾...

公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，...

老板愿意分股權，但是員工不愿買怎么辦？員工之所以不愿意購買，大部分原因是因為不認同。所以，當公司想要實施股權激勵的時候，要考慮以下幾點：一、股權激勵方案提前與員工溝通，達成統一思想，也讓員工放心購買。二、設置的股權激勵方案必須能讓員工看的懂，尤其針對一些文化水平較低的員工，要簡單易懂。三、目標先行，企業必須有發展戰略規劃，讓員工看到公司的方向，讓員工內心覺得企業有未來。四、要重點宣導股權的價值和稀缺性，讓員工更珍惜，感覺被選為激勵對象是很榮耀的。內部合伙人制度與股權激勵方案落地實施咨詢。臨沂股權激勵范圍股權轉讓，之前的債務怎么處理?提前約定好債務承擔人。如果投資一家公司，進行股權轉讓，提前要做...

當公司引入人才，發現能力與股權比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業更快的發展，而在分配股權之后發現合伙人的能力與股權不相符，就要在不影響公司的情況做好相應的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權分配結構。合伙人關系良好但能力較弱，那就可以重新調整股權分配結構。2、區分股權類型。資金股退出直接兌現，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標準后可以兌現。3、建立退出機制。股權退出有兩種方式分別是股權回購和股權轉讓，其中涉及到退出價格的問題，股權定價直接關系到出售股東的利益。4、如未設置以上機制，則協商解決。與人合伙，什么樣的合伙模式才公平合理？長沙全員股權激勵夫妻離婚...

創業公司進行期權激勵，期權如何發放？【股權激勵】期權激勵是企業吸引人才與提升員工積極性的常見手段，雖然很多創業公司不是股份公司，也可以進行股權激勵。公司發放期權是一種的預期獎勵機制。非股份公司想要發放期權獎勵，可以與創始人、股東進行協商，以公司現有價值或者凈資產作為參考，將一部分合理的價值分成若干等分，并制訂相應的發放條件和獎勵制度。員工一旦達成條件，即可獲得相應的獎勵。在員工創造出比預期更多的價值時，相對的獎勵也可以增加。股權激勵正成為企業發展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。濰坊股權激勵授予什么是股權置換？股權置換也稱為換股，是企業并購中的常見操作模式。股權置換目的通常在于引...

公司合伙人中途退出，股份怎么辦？公司股東退出方式包括股權轉讓、公司減資、要求公司回購、解散公司、破產清算、法院判決解散注銷公司、撤資退出、被合并注銷等。不同的方式有不同的特點。合伙人退出時，他一般會同時帶走公司的股份，導致公司的股份外流，這顯然是不利于公司發展的。一、提前設定好退出機制，設定好退出條件，按照退出機制進行退回。二、對股份進行回購，回購價格按照當初約定的價格進行回購，如果當初沒有約定，則需要雙方溝通協商。三、回購在價格談好的基礎上，可商定用2-3年分期支付回購款，同時必須約定一些條件，以免股東影響公司運作。股權退出機制怎么設計？包含哪些內容？退出時間，退出形式，退出的懲罰。臨沂股權...

企業通過什么方式能吸引人才的進入？ 經營企業的本質就是經營企業的人才。 但為什么我們給了員工很好的薪酬福利，卻依然留不住人才？ 為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？感恩心不夠，責任感不強？ 為什么我們企業總是缺乏凝聚力和執行力？ 為什么我們導入的績效考核和管理機制不能有效提升企業經營水平？ ◆如何避免企業有能力的員工流失，并能吸引外部人才，增強企業競爭力？ ◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳幫接代？ ◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？ ◆如何避免股東與股東之間、特別是投...

《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？公司實施股權激勵，員工不愿意掏錢購買怎么辦？煙臺股權激勵體系員工入股應該要注意什么問題？1、公司要制定入股機制和要求，綜合考量員工的能力、創造的價值、績效、紀...

夫妻之間轉讓股權需要繳稅嗎?自然人之間轉讓股權交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結婚之日起，就成為法律意義上的直系親屬，而直系親屬之間發生轉讓股權的行為時，根據相關規定不需要繳納營業稅，但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時，又多出一項夫妻共有財產的先決條件。夫妻之間股權轉讓且屬于無償轉讓，如果該股權屬于夫妻共有財產，則不需要繳稅。所以，如果夫妻之間有股權轉讓的需要時，可以先將自己的股權確認為夫妻共有財產，再進行轉讓，就無需納稅了。股權激勵就是讓別人相信你公司的未來！臨沂濮耐股權激勵如果股東去世，他的股權如何處理？當身為創始人的大股東不幸離世...

公司合伙人中途退出，股份怎么辦？公司股東退出方式包括股權轉讓、公司減資、要求公司回購、解散公司、破產清算、法院判決解散注銷公司、撤資退出、被合并注銷等。不同的方式有不同的特點。合伙人退出時，他一般會同時帶走公司的股份，導致公司的股份外流，這顯然是不利于公司發展的。一、提前設定好退出機制，設定好退出條件，按照退出機制進行退回。二、對股份進行回購，回購價格按照當初約定的價格進行回購，如果當初沒有約定，則需要雙方溝通協商。三、回購在價格談好的基礎上，可商定用2-3年分期支付回購款，同時必須約定一些條件，以免股東影響公司運作。給員工做股權激勵，應不應該掏錢購買？臨沂股權激勵實例 企業通過什么方式能吸...

夫妻之間轉讓股權需要繳稅嗎?自然人之間轉讓股權交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結婚之日起，就成為法律意義上的直系親屬，而直系親屬之間發生轉讓股權的行為時，根據相關規定不需要繳納營業稅，但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時，又多出一項夫妻共有財產的先決條件。夫妻之間股權轉讓且屬于無償轉讓，如果該股權屬于夫妻共有財產，則不需要繳稅。所以，如果夫妻之間有股權轉讓的需要時，可以先將自己的股權確認為夫妻共有財產，再進行轉讓，就無需納稅了。股權退出機制怎么設計？包含哪些內容？退出時間，退出形式，退出的懲罰。濰坊股權激勵模型公司創業，實施股權激勵，工資...

【股權激勵】有計劃上市的公司適合全員持股嗎？全員持股股權激勵是科創公司、互聯網公司吸引人才、留住人才、激勵人才的重要手段。但對于有計劃上市的企業來說，是不適合全員持股的。根據《上市公司股權激勵管理辦法》第八條規定，激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、主要技術人員或者主要業務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工。所以全員持股是不符合相關規定的。如果一家企業全員持股，那么在企業上市前，還需要進行股權回購、變更等一系列手續，不利于順利上市。 公司進入資本市場前，公司創始人要持股多少才能保持控制權？長沙股權激勵與股權設計公司創業，實施股權激勵，工資和股...

股權轉讓，之前的債務怎么處理?提前約定好債務承擔人。如果投資一家公司，進行股權轉讓，提前要做好盡職調查，如果公司沒有債務問題，那么在簽訂協議的時候可以約定。如果后來發現沒有披露的債務問題，則由原股東承擔。做好多方面約定，約定好債務承擔人，保證權益。除了公司的債務問題外，股東個人的債務，像這些情況也可以提前約定，約定由原股東個人承擔自己的債務，如果因股東個人債務問題影響公司經營，可以提前約定原股東對新進股東進行賠償，承擔責任。股權激勵的誤區：股權激勵期限很長，漸漸失去激勵性和吸引力。長沙股權激勵制度設計公司前期股權分配設置不合理，后期如何處理？因為不懂得股權激勵，沒有專業指導，股權設置不合理，很...

當公司引入人才，發現能力與股權比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業更快的發展，而在分配股權之后發現合伙人的能力與股權不相符，就要在不影響公司的情況做好相應的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權分配結構。合伙人關系良好但能力較弱，那就可以重新調整股權分配結構。2、區分股權類型。資金股退出直接兌現，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標準后可以兌現。3、建立退出機制。股權退出有兩種方式分別是股權回購和股權轉讓，其中涉及到退出價格的問題，股權定價直接關系到出售股東的利益。4、如未設置以上機制，則協商解決。兩人合伙開公司如何分配股權？臨沂虛擬股權激勵協議書《合伙人機制...

公司前期股權分配設置不合理，后期如何處理？因為不懂得股權激勵，沒有專業指導，股權設置不合理，很多創業者在做股權激勵時都犯過這個錯誤，因股權結構不合理而引發的法律糾紛不勝其數。如果發現企業股權設置不合理，應該怎么處理呢？一、提前約定退出機制，約定股權成熟期。可以設定一個股權的成熟期限，比如約定成熟期為5年，那么每在企業服務一年就可以獲得約定股權的1/5，服務滿5年才可以獲得全部約定股權。二、股東中途退出，公司進行股權回購，將股權架構重新設計。三、設定違約條款。可以在股東協議中設定高額的違約金條款，讓退出人認為接受公司的溢價回購更有利，這樣就保證了退出機制的順利實施。創業過程中，每個人都有自由選擇...