如果公司虧損，合伙人中途退出當時投的錢虧光了怎么辦？創業期合伙人中途退出，就像游戲中途隊友掉線一樣，讓人苦惱。如果有退出制度在先，照章辦事。但如果公司業務很差，合伙人投資的錢都虧完了該怎么辦，公司要怎么讓合伙人退伙才能防范風險。一、合伙人是否違法《企業合伙法》中是明確指出了在企業經營期限內合伙人自愿退出的條件，若沒有符合條件就擅自退出，會構成違法行為，如果其他合伙人因其退出而出現損失，該合伙人是要承擔賠償責任的。二、合伙人是否轉讓股份合伙人選擇退出時，或許會出于利益的考慮將股份轉讓給第三方，這種情況時有發生，在出現合伙人退伙時，一定要注意其是否已轉讓股份，避免風險就是防患于未然。在制定股權制度...

普通個人投資者怎樣參與股權投資？中國資本市場逐漸開放，資本體系得到健全下，各級資本市場建立了起來，豐富了企業的融資渠道，擴大了股權投資規模，同時助推了經濟結構的改善。股權投資的魔力，在于用“股權”這個杠桿撬動整個經濟圈。普通個人投資者如何參與股權投資，其實是有很多種形式的。比如合伙開公司獲得股權；私募股權投資基金；股權眾籌；二級市場買賣在股權投資市場等。有很多力量會推動投資者進行投資，但選擇股權投資，有收益，就要有承擔風險的準備。每一個在資本市場通過股權投資獲益的人，其資金、眼光、膽量，缺一不可。股權激勵的命脈要做好進入機制和退出機制，不談好退出何談進入？濰坊股權激勵個股公司融資該用股權融資還...

公司融資時，公司的股權架構如何布局？1、控制權：公司創始人的股權應該大于67%，對公司確保擁有控制權，有10%~20%的股權可以分配股東和團隊，這樣其他股東的股權之和不超過企業創始人的股權，創始人擁有對公司的控制權。2、可以預留5%~20%的期權池，盡量不要出現創始人50%、合伙人40%、其他小股東各占5%的結構，或者股權平分的情況。3、現在很多創業公司會有好幾個聯合創始人，為保護公司利益，設定合伙人的股權成熟期顯得尤為重要，股權到期可以防止創始人突然離開公司，帶走大部分股權。 企業股東類型不同，采用的股權模式也不同。長沙股權激勵與股權設計員工入股必須要注意：1、公司要制定入股機制和要求，...

公司做強做大后，如何避免創始人被迫出局的局面出現？由于創始人不懂股權，公司引入外部投資后，有可能會出現創始人被踢出局的現象出現，自己嘔心瀝血創立的公司，被鳩占鵲巢的悲劇。那么企業老板如何避免這樣情況的發生呢？一是公司在融資時，要把握好融資的時間段，不要在公司困難的再融資，如果融資時間在發展瓶頸談融資會使創業人處于不利地位，沒有談判的主動權，需要付出高代價獲得融資。在企業快速發展階段，以更高的溢價來進行融資，可以降低創始人的融資成本。二是進行股權融資時考慮實行AB股機制，在遵守法律法規的前提下根據公司性質實行AB股，能在一定的程度上保證創始人的控制權。三是創始人盡量保持占股67%控制權地位，這樣...

企業通過什么方式能吸引人才的進入？ 經營企業的本質就是經營企業的人才。 但為什么我們給了員工很好的薪酬福利，卻依然留不住人才？ 為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？感恩心不夠，責任感不強？ 為什么我們企業總是缺乏凝聚力和執行力？ 為什么我們導入的績效考核和管理機制不能有效提升企業經營水平？ ◆如何避免企業有能力的員工流失，并能吸引外部人才，增強企業競爭力？ ◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳幫接代？ ◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？ ◆如何避免股東與股東之間、特別是投...

股權激勵是有效的激勵手段，雖然有益但并非是無所不能的。企業就像是一個機器，要想機器運轉良好，還需要各個部件協調運作，比如股權激勵直接相關的就有薪酬制度、考核制度等，和企業其他制度或理念構成了企業整體的企業文化。當文化理念和目標與股權激勵機制相一致的時候，才能形成推動企業發展的合力，激勵對象和企業才能共同推動企業的發展。如果只有激勵，沒有相應的薪酬和考核制度，員工只看到了短期利益，會對公司長期發展不利。股權激勵模式：股權、期權、限制性股權、股權增值權、虛擬股權等。臨沂關于股權激勵什么是股權置換？股權置換也稱為換股，是企業并購中的常見操作模式。股權置換目的通常在于引入戰略投資者或合作伙伴，實現公司...

《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？股權激勵的誤區：股權激勵與公司福利、公司獎勵混淆，只對過去貢獻做激勵。威海股權激勵對股價夫妻離婚股權如何分割？公司創業初期很多公司是夫妻一起創業，后期因為情感...

老板愿意分股權，但是員工不愿買怎么辦？員工之所以不愿意購買，大部分原因是因為不認同。所以，當公司想要實施股權激勵的時候，要考慮以下幾點：一、股權激勵方案提前與員工溝通，達成統一思想，也讓員工放心購買。二、設置的股權激勵方案必須能讓員工看的懂，尤其針對一些文化水平較低的員工，要簡單易懂。三、目標先行，企業必須有發展戰略規劃，讓員工看到公司的方向，讓員工內心覺得企業有未來。四、要重點宣導股權的價值和稀缺性，讓員工更珍惜，感覺被選為激勵對象是很榮耀的。股權激勵分的是存量，還是增量？臨沂店長股權激勵公司做股權激勵會碰到的問題是什么？1、公司股權值多少錢，怎么計算，怎么估值？2、員工不相信公司股權的估值...

公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，...

股權激勵中企業股東的類型有哪些？資金型股東∶主要為公司投資資金，但不參與具體經營，一般可利用股權融資的方式去吸引。管理型股東∶多為內部高層職業經理人和突出能力員工，必須做內部股權激勵吸引，留住這些真正的人才。資源型股東∶主要為擁有客戶或者渠道等資源的股東。這類股東不要直接給注冊股，必須量化考核資源轉化的結果再注冊，盡量控制在10%以內。顧問型股東∶多為為公司發展經營出謀劃策的人，比如行業咨詢師或**。技術性股東：擁有某項**技術活專業技能的股東。股權分配中67%、51%、52%、34%、33%、31%比例有什么不同？長沙股權激勵 利潤公司前期股權分配設置不合理，后期如何處理？因為不懂得股權激勵...

股權激勵的成功關鍵是什么？股權激勵的目的在于是讓被激勵者有當家做主做老板的感覺，感覺公司是我的公司，而不是打過人的身份。所以給員工股權，要讓員工產生他所認可的價值和希望。老板大多數對自己的公司或項目信心十足，但員工就不一定這么認為。股權激勵的成功，需要老板給員工傳達出公司未來前景和發展方向，跟著公司有未來，有發展，從思想上達成一致。同時還要解決公平性問題。給股權激勵是好事，但就怕分配不公，讓團隊心里不平衡，反而影響了工作的狀態。在企業管理中，公平性會決定實施股權激勵時，團隊是否能繼續穩定下去。企業實施股權激勵，既要提前宣導，還要做大力宣傳，讓更多的人都想成為股東。煙臺企業股權激勵制度《合伙人機...

如果股東去世，他的股權如何處理？當身為創始人的大股東不幸離世時，這些股權要如何處理呢?1、“子承父業”。就是法定繼承人可以繼承去世股東的權利，并非特指去世股東的兒子，而是指優先繼承人，繼承人也可以是非血緣關系者。2、股權回流；股權回流好比價值資源回收利用，企業回購該股東100%股份，折現給繼承人或者激勵有貢獻者。3、股權捐贈；股權捐贈是一種精神，顧名思義將股份捐贈出去，可捐給公司或者國家用作公益，股權捐贈已經成為越來越多企業和富豪的選擇。做股權激勵有哪些誤區？把股權激勵當做股權獎勵，獎勵給曾經做過貢獻的員工。威海實施股權激勵計劃公司合伙人中途退出，股份怎么辦？公司股東退出方式包括股權轉讓、公司...

公司大股東如何避免被小股東制約？股權結構是一個公司穩定發展的基石，尤其是公司初創期，如果股權布局不合理，內部關系復雜，就很容易被小股東制約。如何更好地避免小股東“掣肘”行為的出現？首先要合理設計股權頂層結構，完善治理機制。創始人占股在67%以上，對公司保有控制權，否則創始人的控制權很容易受到威脅。其次是：股東不一定要平權，不要均分，一定要維持實現小股東和大股東利益雙贏的原則。三是互相尊重，友好協商。大股東要充分尊重小股東的利益、話語權和否決權，出現分歧時要及時溝通解決，不能不顧及小股東利益，一意孤行。四是做好必要的限制。大股東應尊重小股東的權利，但這份權利理應也有限制，否則小股東權利過大，很可...

【股權激勵】有計劃上市的公司適合全員持股嗎？全員持股股權激勵是科創公司、互聯網公司吸引人才、留住人才、激勵人才的重要手段。但對于有計劃上市的企業來說，是不適合全員持股的。根據《上市公司股權激勵管理辦法》第八條規定，激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、主要技術人員或者主要業務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工。所以全員持股是不符合相關規定的。如果一家企業全員持股，那么在企業上市前，還需要進行股權回購、變更等一系列手續，不利于順利上市。 幾個朋友合伙創業，如何分配股權?有人出資，有人出技術，有人出資源。臨沂股權激勵的形式當公司引入人才，發現能力與...

股權是直接贈予給員工嗎？公司早期做股權激勵，公司本身估值就不明確，員工對公司股權的價值心里沒有底，認識不到股權的價值，如果授予，可能會讓員工感覺公司股權不值錢。而對于低谷期的公司，可能會有員工認為公司給股權是不是打算降工資，或者把責任轉嫁給員工。如果是這樣，公司給股權不僅沒有起到激勵員工的效果，反而起了負面作用。另外從心理學的角度來說，自己不花錢的東西通常也不會太珍惜，可能還會讓員工覺得這是應該的。所以公司在實施股權激勵時，應當參考公司的凈利潤、凈資產等數據，結合市場情況進行股權價值的估算，并公示給員工，讓員工清晰了解股權的價值。與人合伙，什么樣的合伙模式才公平合理？威海如何做股權激勵【股權激...

公司比較小，適合做股權激勵嗎？任何公司都適合實施股權激勵，其實公司越小越需要股權激勵。很多小公司都是剛創業的公司，剛創業的適合一般都會面臨和人合伙或者進行創業融資，這也是股權激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創業，那就要考慮如何選擇合適的合伙人，合伙人出錢出力要怎么分配，合伙人的權責利要怎么劃分，以及合伙人的退出等等。如果是股權融資，那么就會牽涉到公司的估值，跟投資人談判股份比例，以及利益的分配，控制權的問題等。公司推行股權激勵對員工的影響是增強歸屬感， 提升責任感。威海為什么要進行股權激勵夫妻之間轉讓股權需要繳稅嗎?自然人之間轉讓股權交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結婚...

小股東想轉讓股權，大股東不同意怎么辦？小股東因個人或其他原因想推出公司，轉讓股權，卻遭遇大股東的反對，不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛，遇此情況，建議可采用以下兩種方式∶1、章程內容細推敲，股東大會很重要。合法轉讓股權是每個合法股東都享有的基本權利，小股東轉讓股權時應先遵循公司章程約定，按照章程細則進行股權轉讓；若章程未明確退出和轉讓機制，則可以召開股東大會約定退出、轉讓機制或行使表決權。2、協商溝通。看小股東是因為原因想要退股，若因股東之間意見不合引起紛爭，股東之間進行真誠溝通，協商解決方案，可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權轉讓等方式進行處理，多站在公司和對方角度去溝通，...

夫妻離婚股權如何分割？公司創業初期很多公司是夫妻一起創業，后期因為情感問題夫妻離婚，這就涉及到夫妻離婚時公司股權如何分割的問題。夫妻離婚分割股權有哪些方式呢？1、提前約定：夫妻雙方婚前做好約定。2、協議分割：夫妻雙方對分割的內容達成協議。在協商分割的情況下，夫妻雙方掌握主動權，客戶不用考慮是不是夫妻共同財產的問題。只要尊重夫妻愿意進行協議分割。3、股權轉讓：若分割股權的夫妻一方非本公司股東，可以參照股東向股東以外的人轉讓出資的辦法處理。如果直接轉讓股權不同于其他財產，其分割不僅涉及《婚姻法》，還涉及《公司法》。4、非股份有限公司的夫妻分割股權時，召開股東會并必須經過全體股東過半數同意，不同意轉...

股權激勵是有效的激勵手段，雖然有益但并非是無所不能的。企業就像是一個機器，要想機器運轉良好，還需要各個部件協調運作，比如股權激勵直接相關的就有薪酬制度、考核制度等，和企業其他制度或理念構成了企業整體的企業文化。當文化理念和目標與股權激勵機制相一致的時候，才能形成推動企業發展的合力，激勵對象和企業才能共同推動企業的發展。如果只有激勵，沒有相應的薪酬和考核制度，員工只看到了短期利益，會對公司長期發展不利。股權激勵是一把雙刃劍，它是一項復雜的、涉及法律、財務、人事、管理等多方面綜合要素的制度。臨沂股權激勵的影響夫妻離婚股權如何分割？公司創業初期很多公司是夫妻一起創業，后期因為情感問題夫妻離婚，這就涉...

小股東想轉讓股權，大股東不同意怎么辦？小股東因個人或其他原因想推出公司，轉讓股權，卻遭遇大股東的反對，不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛，遇此情況，建議可采用以下兩種方式∶1、章程內容細推敲，股東大會很重要。合法轉讓股權是每個合法股東都享有的基本權利，小股東轉讓股權時應先遵循公司章程約定，按照章程細則進行股權轉讓；若章程未明確退出和轉讓機制，則可以召開股東大會約定退出、轉讓機制或行使表決權。2、協商溝通。看小股東是因為原因想要退股，若因股東之間意見不合引起紛爭，股東之間進行真誠溝通，協商解決方案，可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權轉讓等方式進行處理，多站在公司和對方角度去溝通，...

對于企業股權分散的問題，企業應該如何調整？就是持股人數多，且每人所持股份少。股權分散也并非只有弊端，它可以杜絕“一股獨大”的大股東獨斷專行，也可以在管理不當的情況下，聯合眾多股東要求更換管理層。1、強化監督：企業應通過股東大會建立完善、科學的內部監督體系。股東有機會對企業管理者進行監督，以保障企業的健康運營。2、有效激勵：可以通過股權激勵等方法將管理層的利益與公司利益直接聯系在一起。管理層會更加注重公司發展前景和未來價值。3、同股不同權雙重股權：就是一個股東可以有多個投票權。在大多數的互聯網行業，因為前期創業需要大量資金的注入，所有權常常都在投資者那里。為了避免惡意收購，股權結構方面都很看重雙...

《合伙人機制設計與股權激勵》 精品班，課程大綱：如何讓對象興奮：設計高效激勵方案1.三個維度測評要不要做股權激勵；2.評估股權激勵方案是否完善的四種標準3.股東五大標準；4.三種讓激勵對象興奮的設計方法，5.股份從哪來；6.股份的性質為何；7.有怎樣的權利8.怎樣才能得到；9.有能力有人品沒錢的骨干如何激勵；10.退出機制設計的4個維度11.如何確保股權激勵合法合規。有效激勵而不失控：股權激勵五大雷區剖析，防范風險1.股權激勵實施實施點2.股權激勵主要理念導向，如何防范未來的風險3.評估貢獻：員工過去的貢獻于未來的創造如何結合4.不同發展時期企業家持有比例三條生死底線5.防止失控：如何立體式股...

股權轉讓，之前的債務怎么處理?提前約定好債務承擔人。如果投資一家公司，進行股權轉讓，提前要做好盡職調查，如果公司沒有債務問題，那么在簽訂協議的時候可以約定。如果后來發現沒有披露的債務問題，則由原股東承擔。做好多方面約定，約定好債務承擔人，保證權益。除了公司的債務問題外，股東個人的債務，像這些情況也可以提前約定，約定由原股東個人承擔自己的債務，如果因股東個人債務問題影響公司經營，可以提前約定原股東對新進股東進行賠償，承擔責任。股權平均分配，各占50%，公司將來會出現什么問題？威海虛擬 股權激勵股權激勵面臨的五大風險：風險一，激勵工具選擇錯誤或額度分配不均，激發內部矛盾；風險二，分配不公平，激勵機...

股權激勵整體解決方案：方案一：《企業內部合伙人股權激勵微咨詢》一對一診斷+一對一方案設計+內部群體輔導+180天一對一落地支持；方案二：《企業內部合伙人股權激勵》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一專項方案設計+一對一內部群體輔導+年度一對一落地支持；方案三：《股權咨詢全案輔導》專項上門輔導，團隊上門一對一診斷+一對一方案設計+股權全案輔導+年度一對一落地支持。股權激勵整體解決方案幫助企業系統解決團隊激勵的問題，**團隊入駐企業，深入企業貼身輔導，制定適合企業的解決方案，并指導實施。做股權激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。威海股權激勵價格如何確定 股東在以資金和資源入股時應該關注什么...

公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，...

公司進行股權融資，吸納新投資，錢越多越好嗎？公司進行融資，吸納新投資需要謹慎，不是誰投資的錢都能要，更不是外來資金越多越好。因為選資本就是選合伙人。對于一個企業來說，選擇誰投資，就意味著選擇哪個合伙人。投資人對企業的影響可能比投資額更重要。主要是看投資人能給企業帶來什么，是資金、技術、資源還是智慧，還是先進的管理理念。第二、外來投資資金越多，意味著公司分出去的股權越多。如果外來投資人占股越多，企業創始團隊的股權就越少，到后期企業面臨上市融資時，股權將會稀釋的更多。創始人就有可能面臨喪失企業控股權的風險，還有可能被掃地出局。企業實施股權激勵，既要提前宣導，還要做大力宣傳，讓更多的人都想成為股東。...

公司進行股權融資，應該遵循什么原則？公司吸納新投資，要遵循以下根本原則∶1、安全：要確保創始團隊擁有企業的控制權。只有這樣，企業吸納的新投資才能真正有助于企業的進一步發展。2、一致：投資人認可企業既定的發展策略，有助于企業未來的發展。3、收益與風險相匹配，企業實際上在融資取得收益的同時，企業也要承擔相應的風險。對企業而言，盡管融資風險是不確定的，可一旦發生，企業就要承擔極大的損失。企業股權融資時要考慮好風險問題。 股權激勵模式：股權、期權、限制性股權、股權增值權、虛擬股權等。煙臺股權激勵班如果股東去世，他的股權如何處理？當身為創始人的大股東不幸離世時，這些股權要如何處理呢?1、“子承父業”...

公司進行股權融資，吸納新投資，錢越多越好嗎？公司進行融資，吸納新投資需要謹慎，不是誰投資的錢都能要，更不是外來資金越多越好。因為選資本就是選合伙人。對于一個企業來說，選擇誰投資，就意味著選擇哪個合伙人。投資人對企業的影響可能比投資額更重要。主要是看投資人能給企業帶來什么，是資金、技術、資源還是智慧，還是先進的管理理念。第二、外來投資資金越多，意味著公司分出去的股權越多。如果外來投資人占股越多，企業創始團隊的股權就越少，到后期企業面臨上市融資時，股權將會稀釋的更多。創始人就有可能面臨喪失企業控股權的風險，還有可能被掃地出局。作為一種長期激勵手段，股權激勵的主要是留住人才、吸引人才，對于曾做過貢獻...

公司比較小，適合做股權激勵嗎？任何公司都適合實施股權激勵，其實公司越小越需要股權激勵。很多小公司都是剛創業的公司，剛創業的適合一般都會面臨和人合伙或者進行創業融資，這也是股權激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創業，那就要考慮如何選擇合適的合伙人，合伙人出錢出力要怎么分配，合伙人的權責利要怎么劃分，以及合伙人的退出等等。如果是股權融資，那么就會牽涉到公司的估值，跟投資人談判股份比例，以及利益的分配，控制權的問題等。公司進入資本市場前，公司創始人要持股多少才能保持控制權？煙臺虛擬股權激勵方案設計約定哪些股權退出條款對公司更有利？退出機制是現代企業在進行股權激勵時必然要考慮的機制。有合必有分，為了規...

公司比較小，適合做股權激勵嗎？任何公司都適合實施股權激勵，其實公司越小越需要股權激勵。很多小公司都是剛創業的公司，剛創業的適合一般都會面臨和人合伙或者進行創業融資，這也是股權激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創業，那就要考慮如何選擇合適的合伙人，合伙人出錢出力要怎么分配，合伙人的權責利要怎么劃分，以及合伙人的退出等等。如果是股權融資，那么就會牽涉到公司的估值，跟投資人談判股份比例，以及利益的分配，控制權的問題等。股權激勵的誤區：股權激勵與公司福利、公司獎勵混淆，只對過去貢獻做激勵。臨沂股權激勵計算股權激勵的成功關鍵是什么？股權激勵的目的在于是讓被激勵者有當家做主做老板的感覺，感覺公司是我的公司...