公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，雙方都能平衡。股權激勵不僅是分錢的藝術，還是讓企業基業長青的智慧。威海小公司的股權激勵方案
股權轉讓，之前的債務怎么處理?提前約定好債務承擔人。如果投資一家公司，進行股權轉讓，提前要做好盡職調查，如果公司沒有債務問題，那么在簽訂協議的時候可以約定。如果后來發現沒有披露的債務問題，則由原股東承擔。做好多方面約定，約定好債務承擔人，保證權益。除了公司的債務問題外，股東個人的債務，像這些情況也可以提前約定，約定由原股東個人承擔自己的債務，如果因股東個人債務問題影響公司經營，可以提前約定原股東對新進股東進行賠償，承擔責任。長沙股權激勵準則公司實施股權激勵，員工不愿意掏錢購買怎么辦？
公司進行股權融資，應該遵循什么原則？公司吸納新投資，要遵循以下根本原則∶1、安全：要確保創始團隊擁有企業的控制權。只有這樣，企業吸納的新投資才能真正有助于企業的進一步發展。2、一致：投資人認可企業既定的發展策略，有助于企業未來的發展。3、收益與風險相匹配，企業實際上在融資取得收益的同時，企業也要承擔相應的風險。對企業而言，盡管融資風險是不確定的，可一旦發生，企業就要承擔極大的損失。企業股權融資時要考慮好風險問題。
《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？企業實施股權激勵，既要提前宣導，還要做大力宣傳，讓更多的人都想成為股東。
公司股權分散會有什么問題，對公司有影響嗎？股權分散容易導致控制權的喪失，絕大多數公司在設立之初股權結構都相對隨意，沒有專門進行股權結構的頂層設計，有的公司股東眾多，股權分散，沒有占比很大的擁有控制權的股東。所以后期可能就會因為股權分散出現喪失控制權的問題出現。另外公司股權分散，會造成公司的股東難以在集體的行動上達成一致，各有各的想法，爭執不休，影響公司的決策效率，從而影響公司的有效治理和運營，影響公司的發展。作為股東享有哪些權利？需要承擔哪些義務？長沙股權激勵點
股權激勵正成為企業發展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。威海小公司的股權激勵方案
投資人更青睞的股權架構是什么樣的?投資人要投資一家企業，對于股權結構的考察，主要歸于以下三個要素：是否有靠譜、格局大、有凝聚力的創始人；預估未來成長瓶頸，設立股權激勵期權池；保證合伙人的背景及經驗與融資項目契合。什么樣的股權架構，是投資人非常青睞的？一是股權不是平分，股權平分是一種非常不合理的股權結構，通常投資人是不會選擇這種股權比例的項目進行投資，因為這樣決策容易出現問題，影響公司發展。二是一股獨大型，一股獨大的股權結構更容易受投資人青睞∶A股份>B股份+C股份其中，大股東占股不超過90%，但在52%以上，而其他股份給到合伙人及高管團隊。因為大股東對公司有控制權，對公司有決策和影響力。威海小公司的股權激勵方案
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