隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展，跨境電商出口增速逐年上升。以時尚、3C兩大類為主營類目表示著中國產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài)，其中服裝類目無疑是一大商品類目，其影響力已經(jīng)從前端運營端逐步滲透到后端供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)?？缇畴娚虒鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈的沖擊及消費升級帶來的供給側(cè)改變，...

一旦把ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備好之后，就可以準(zhǔn)備進行系統(tǒng)切換了。在系統(tǒng)切換階段，首先要做好人員準(zhǔn)備工作，也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準(zhǔn)備。然后要通過一系列步驟，讓ERP系統(tǒng)從測試環(huán)境投入正常使用。編寫系統(tǒng)操作手冊，操作手冊也可以理解為ERP實施文檔，ERP...

服裝生產(chǎn)線管理是個很龐大的系統(tǒng)，可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財務(wù)管理、倉儲物流管理、零售部管理等，本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理：采用RFID標(biāo)簽ID號代替物料或產(chǎn)品，記錄其對應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù)，解決傳統(tǒng)打...

開發(fā)客戶，主要的是能夠根據(jù)不同的客戶進行不同的開發(fā)，所以對于客戶要進行一個很好的分類，主要是從意向性來進行分類好，當(dāng)客戶咨詢我們的時候我們就需要對客戶的意向需求進行分析，有些客戶的意向可能是買到低價的產(chǎn)品，賺取高額的利潤，有些客戶的意向可能是拓寬自己的市場品類...

近期不買的客戶這類客戶對你的產(chǎn)品是很滿意的，但是近期沒有需求，這種客戶我們也不需要強行推產(chǎn)品，也不用放棄，而是一長期維持關(guān)系為目標(biāo)去接觸，避免客戶忘記我們，等到客戶有了需求的時候，我們的機會就來了。大部分的客戶都是在跟進當(dāng)中成交的，我們需要更多的掌握跟進的技巧...

服裝生產(chǎn)線管理是個很龐大的系統(tǒng)，可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財務(wù)管理、倉儲物流管理、零售部管理等，本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理：采用RFID標(biāo)簽ID號代替物料或產(chǎn)品，記錄其對應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù)，解決傳統(tǒng)打...

眾所周知，中國是世界上紡織及服裝消費以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等獨特之處；且現(xiàn)階段中，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，因此，如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題...

“商品企劃”被各種各樣服飾品牌所重視，因為我們所面對的客戶越來越“專業(yè)”，市場細分越來越明顯，供應(yīng)鏈管理需要對產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進行更加細致和條理化的管控。從品牌每個季度需要賣什么產(chǎn)品？賣多少錢？成本需要控制在什么水平（以便保證公司的毛利率要求）？工藝技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...

外貿(mào)管理系統(tǒng)能夠針對不同級別的員工，開放其相對應(yīng)的權(quán)限，比如對數(shù)據(jù)資料的查詢，可以將權(quán)限具體細化到某個部門的某個員工對業(yè)務(wù)中的某個環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)審閱，對報價、合同以及后期付款等相關(guān)較為重要的敏感操作，也可以進行權(quán)限設(shè)置在很大程度上規(guī)避了運營風(fēng)險的產(chǎn)生。所以使用外...

職業(yè)規(guī)劃外貿(mào)整體是走下坡路的，現(xiàn)在到了全網(wǎng)營銷的地步了。不過可以去挑比較新興的行業(yè)，這個可能比什么公司更重要。傳統(tǒng)行業(yè)的大餅早已經(jīng)分完了，現(xiàn)在許多公司在做的都是搶份額，而不是真正的開拓市場。至于具體什么行業(yè)，需要你自己去研究啦如果你有以后自己SOHO,那么建議...

全國規(guī)模以上服裝廠約1.4萬家，對應(yīng)20倍以上的小微服裝廠。整體零售規(guī)模約為1.4萬億，線下約9,500億，線上約4,500億，其中批發(fā)額約4,000-5,000億。Part3從模型講起：服裝產(chǎn)業(yè)鏈的三個痛點：1.成本效用曲線：長尾需求和生產(chǎn)效率的不平衡；追求...

軟件進口分為兩種形式，一種為有介質(zhì)比如光盤、U盾等，一種為無介質(zhì)比如網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?。比價管理：根據(jù)不同供貨商的終價格，形成比價表，列明詳細的價格比較，報上級明確向哪個供貨商訂購，作為進口合同制作的依據(jù)。國內(nèi)發(fā)票管理：發(fā)票是具體的銷貨憑證，凡是公司開出的發(fā)票，其詳細...

經(jīng)濟全球化使全世界緊密地聯(lián)系到了一起，企業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)合作日益頻繁。當(dāng)然世間萬物都有其兩面性，經(jīng)濟全球化既有推動企業(yè)發(fā)展，提高員工工資水平的好處，也有使企業(yè)苦惱不堪的難處。無數(shù)的客戶訂單和財務(wù)記賬問題需要記錄，員工根本無法時刻記錄。將企業(yè)持續(xù)運營重任依托公司員...

需要強調(diào)另外一個重要職責(zé)，就是供應(yīng)鏈計劃，應(yīng)該說計劃是源頭，而采購、生產(chǎn)和配發(fā)是執(zhí)行。實際業(yè)務(wù)中很多品質(zhì)、貨期和庫存管理不達標(biāo)，表面上是執(zhí)行問題，實際上大部分是計劃問題，這也體現(xiàn)出我們的日常管理存在漏洞，往往是強于執(zhí)行而弱于計劃。從以上定義過程很容易發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)...

在ERP選型階段，企業(yè)需要解決的問題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業(yè)管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術(shù)是否適合企業(yè)？咨詢實施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務(wù)是否到位，以及永續(xù)經(jīng)營能力強不強等等。ERP選型是企業(yè)決心實施ERP前一個至關(guān)重要的命題，...

職業(yè)規(guī)劃外貿(mào)整體是走下坡路的，現(xiàn)在到了全網(wǎng)營銷的地步了。不過可以去挑比較新興的行業(yè)，這個可能比什么公司更重要。傳統(tǒng)行業(yè)的大餅早已經(jīng)分完了，現(xiàn)在許多公司在做的都是搶份額，而不是真正的開拓市場。至于具體什么行業(yè)，需要你自己去研究啦如果你有以后自己SOHO,那么建議...

在系統(tǒng)切換計劃里面，要詳細地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時間完成、每個步驟的責(zé)任人是誰、如何進行檢驗以確保每個步驟都能按計劃完成等等。在ERP系統(tǒng)的上線期間，企業(yè)需要避免的一個問題，就是系統(tǒng)切換計劃有問題，然后執(zhí)行也...

企業(yè)進口軟件系統(tǒng)的建設(shè)不是某種局部的技術(shù)改造，它要牽扯到企業(yè)的管理機制、組織機構(gòu)、管理模式和方法的重大變化,特別是在我國的一些老企業(yè)中，推廣進口軟件系統(tǒng)不可避免地要涉及對傳統(tǒng)手工管理模式的改造。這種對管理機制、管理模式和組織機構(gòu)上的重大變化,是屬于企業(yè)的全局的...

想必大家對于外貿(mào)erp軟件有何用途這個問題已經(jīng)有了深入的認(rèn)識與了解?，F(xiàn)在在國內(nèi)有不少的企業(yè)從事外貿(mào)工作，這些企業(yè)多數(shù)會采用一些軟件來幫助自己管理公司，以實現(xiàn)較低的庫存、快速的周轉(zhuǎn)，從而滿足生產(chǎn)以及客戶的不斷變化需求。外貿(mào)erp軟件的出現(xiàn)，引得廣大外貿(mào)公司爭相選...

在工廠，進行生產(chǎn)就要有各式各樣的經(jīng)費，即工廠相關(guān)人員的勞務(wù)費、工廠用地的土地費用、建筑物和設(shè)備的折舊費用以及電費等運營經(jīng)費等等。這類經(jīng)費的金額即便工廠的生產(chǎn)量出現(xiàn)少許變動也不會發(fā)生很大變化，因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話，就無法獲得彌補固定費用所需...

借助生產(chǎn)計劃能夠制訂短交貨期對策，或是提高交貨期遵守率，就能夠提高市場競爭力，進而可能提高營業(yè)額。此外，縮短前置期，也能相應(yīng)地減少半成品庫存和安全庫存。導(dǎo)入財務(wù)視覺的生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過均衡地安排生產(chǎn)實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)，使企業(yè)在客戶服務(wù)...

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計數(shù)方法，節(jié)省成本，減少人手，節(jié)省薪資；提高生產(chǎn)效率，平均節(jié)約薪金5%；及時的生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗因素帶來的直...

衣物與配飾傳達的社會訊息則包含了社會地位、職業(yè)、道德與宗教連結(jié)、婚姻狀態(tài)、以及性暗示等等。人類必須知道這些符碼以辨認(rèn)出傳遞出來的訊息。如果不同的團體對於同一件衣物或裝飾解讀出不同的涵義，那么穿衣者可能會激發(fā)出一些自己所沒有預(yù)期到的反應(yīng)。服裝領(lǐng)域.我國對供應(yīng)鏈的...

在受到環(huán)保政策、TPP協(xié)議的影響，中小規(guī)模的工廠是2015年工廠倒閉潮的主要受損者，超大型的工廠隨著機械化提高效率、實現(xiàn)產(chǎn)能擴張，市場占有率得以進一步提高。面輔料市場標(biāo)準(zhǔn)化程度高，具有強規(guī)模效應(yīng)：面輔料市場相對于成衣環(huán)節(jié)更為標(biāo)準(zhǔn)，自動化程度更高。環(huán)保政策密集出...

畢竟你在詢盤回復(fù)中寫些什么其實并不重要，重要的是你能夠為客戶提供他們需要的信息。你必須給他們發(fā)送準(zhǔn)確的信息。錯誤的、不充分的和無用的信息會徹底斷絕你與他們做生意的機會。所以每當(dāng)你收到一個詢盤時，一定要花點時間仔細閱讀。之后再以同樣仔細的態(tài)度去回復(fù)，了解他們想要...

某服裝廠規(guī)模擴大了，從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件，原來車間人員只要手工賬記記就可以了，基本上不會出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加，工人的事務(wù)越來越多，老板就一雙手，以前幾分鐘搞定的事情要幾個小時才能做好，當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象，幾萬套的貨分次分廠...

進口軟件系統(tǒng)主要通過生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費及人工費。再考慮應(yīng)付款的期限，可以做出合理的資金流計劃，是財務(wù)管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。雖然其作用大，但是不乏存在企業(yè)使用進口軟件系統(tǒng)后效果不佳，那么究...

在某種程度上，從財務(wù)角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實踐來找...

軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿(mào)易進口報關(guān)處理，可以走空運或快遞的方式進來；另一種是無實體方式進口，以網(wǎng)上傳輸或網(wǎng)絡(luò)下載等無載體的方式進口。進口軟件根據(jù)軟件的載體確定海關(guān)編碼，例如以光盤為載體的進口軟件歸...

進口軟件是國外的專業(yè)軟件，軟件的運行和計劃缺乏**進行軟件的維護。 大力引進進口軟件**主要通過三個方面。通過高薪和良好的發(fā)展前景，挖掘出有豐富經(jīng)驗的進口軟件人才，這種方式成本相對較高，容易形成人才流失，但工作效率高，適應(yīng)時間短。有一定財力的企業(yè)可以和相關(guān)大學(xué)...