招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟:組織各種形式的考試和測驗,考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言,此項工作涉及下述幾個方面的內容:1、專業技術知識和技能考...
招聘咨詢工作職責:組織相關部門人員協助完成復試工作,確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求;對擬錄用人員進行背景調查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知;負責招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網站的維護和更新,以及招聘咨詢網站的信息溝通;招聘咨詢費用的申請...
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單,就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單,供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺,企業管理的手臂可以延伸到外部...
招聘咨詢可通過內部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優缺點。通過內部提升的員工,對該企業了解,適應該職位快,上手快,同時企業對該員工也熟悉、信任,相對外部招聘咨詢較節約成本。但是如若都通過內部提升,這樣會使用的企業“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業文化...
真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統,是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段,所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進...
招聘咨詢的基本流程:人才需求申請:一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規劃編制內未設定的崗位或者人員,屬于增編性質,用人部門經理向人力資源部門提出自己部門所需人數、崗位、要求、并說明理由;(如果編制內的用人,人力資源部直接根據人資規劃中設定的崗位、編制、...
這一管理系統的優越性已經可謂是眾所周知;ERP的普及也已經是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業來說,國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技(包裝印刷行業ERP系統出名品牌)的系統,從ERP管理系統中極大地獲益。在不...
招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術和方法。在評價招聘咨詢咨詢者時,招聘咨詢者可以采取心理測驗、專業技能測試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對稱的矯正技術,根據信息的變化和發展階段的不同應用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術。當然,招聘咨詢者獲取信息...
當某個問題應聘者不知如何回答時,若該問題至關重要那么可問些類似的問題或通引導招聘咨詢者來回答,若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設我們公司若招了你,有時候在你上班時,有位顧客投訴,但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記...
紙箱企業越開越多,行業競爭日趨激烈,同行之間削價競爭現象嚴重,利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地?除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外,降低紙箱成本就顯得尤為重要,進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成...
“走進來”的方式――應聘者直接找上門求職。這一渠道在實際中還較少。但隨著市場的發展,這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一,由于“走進來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統準備,這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現。在西方,這是成功率...
招聘咨詢的執行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構,如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學,按領域可以劃分經濟招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企...
招聘咨詢面試過程的實施:這一階段是面試工作程序中極主要的環節,它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上,面試過程的操作質量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質量。分析和評價面試結果:這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現作出結論性評價...
招聘咨詢是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘咨詢職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘咨詢人才,或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,這些現象反映資本主義的一個側面。新中國成立后,中國招聘咨詢職工是根據國家生產計劃的需要提出的,國...
隨著經濟的發展,社會的進步,人才流動現象越來越普遍,越來越活躍。為了適應這種需求,許多城市出現了人才交流中心或職業介紹所等。這些機構扮演著雙重角色,既為企業、單位選人,同時也為求職者選工作單位。通過專業機構推薦的人員一般都經過篩選,因此招聘咨詢成功率比較高,上...
移動辦公顛覆傳統管理模式,現場管理變成隨手而為的簡單動作,自動化、移動化已經成為行業管理新標準。在各環節引入自動化、智能化方案,節約管理人力的同時,也提高了生產效率,達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案,成為行業標準。隨著互聯網技術...
員工招聘咨詢,簡稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據自身發展的需要,依照市...
2016是轉型升級的一年,又有許多新建企業崛起。這些企業的新特點是集團化。作為行業ERP系統,上海企望科技歷經四年研發,推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。企業老總事務繁忙、企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行...
招聘咨詢就是某單位需要勞動力等有關管理人員和技術人員,在招聘網招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補企業人力資源的不足,這是招聘工作的前提。具體地說,企業的招聘一般源于以下幾種目的:(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標(即計劃總...
今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手,講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容,為企望客戶提供了質量的培...
所招聘咨詢的職位的基本工資和預算工資的核定;制定及發布資料,準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,宣傳彩頁等,尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關鍵的作用,所以,各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準...
在實踐中,人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發生不一致,比如,招銷售員工,需要銷售經理出席面試,但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關系,可以為部門經理制作一個任務清單,左邊寫上人力資源部的職責,右邊寫上部門經理相應的職責,...
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單,就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單,供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺,企業管理的手臂可以延伸到外部...
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單,就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單,供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺,企業管理的手臂可以延伸到外部...
當某個問題應聘者不知如何回答時,若該問題至關重要那么可問些類似的問題或通引導招聘咨詢者來回答,若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設我們公司若招了你,有時候在你上班時,有位顧客投訴,但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記...
今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手,講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容,為企望客戶提供了質量的培...
招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本,因此,企業在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業,先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優畢業生,但隨著形勢的發展...
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進行體格健康檢查,做出錄用決策,在經過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段。這一階段的主要任務是通過對甄選評價過程中產生的信息進行綜合評價與分析,確定每一位應試者的素質和能力特點,根據預先確定的人...
經過多年摸索實踐,企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案,使用條碼鏘、配合電子地秤,即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點,基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用,效益。車間生產現場的數據收集工作一直以來都是包裝印刷企業管理的...
隨著經濟的發展,社會的進步,人才流動現象越來越普遍,越來越活躍。為了適應這種需求,許多城市出現了人才交流中心或職業介紹所等。這些機構扮演著雙重角色,既為企業、單位選人,同時也為求職者選工作單位。通過專業機構推薦的人員一般都經過篩選,因此招聘咨詢成功率比較高,上...