通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處，在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求，因為企業的中高層崗位一般都是現職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘...

在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降...

對大訂單分批排程生產，控制每次生產的數量。通過企望ERP系統中的訂單分多工單生產、生產規劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等，可以有效應對大工單的分批生產需求，根據本工序機床當天的產能情況，合理控制分批生產的數量。將庫存量作為業務員考核的指標之一...

現在國內紙箱廠智能化水平越來越高，手工傳導與操作已經滿足不了快節奏的生產方式了，ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統。通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。在今年...

在招聘咨詢者當中，并非所有人都是來應聘的，當中可能有做調查的，有競爭企業中的員工，當他們問到貴公司下一季度將開發什么產品時，這就不應該說。在面試完了之后，部門經理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用，因為部門經理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在...

紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成...

企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題：企望ERP系統的排程指令，直接下達到對應機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節，客戶特殊要求等，避免出錯。生產...

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯網ERP系統集團版，實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統。我作為公司IT，對瓦楞行業和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數據來源和相關算法問題并由各部門主...

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結合高層要做分析：1、必要性:對所缺編崗位進行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進行招聘咨詢；否則，則進行下一步；2、內部競聘：如果工作分析后，不能進行崗位兼職或者分擔，必須進行增編，首先...

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發布資料，準備通知...

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手，講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容，為企望客戶提供了質量的培...

4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。5月初，界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍元老創業時的合影，足以見證了界龍幾十年來自強不息，...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統。我作為公司IT，對瓦楞行業和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數據來源和相關算法問題并由各部門主...

對應聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機構完成網上招聘咨詢，企業直接網上招聘咨詢。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專...

招聘咨詢面試過程的實施：這一階段是面試工作程序中極主要的環節，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上，面試過程的操作質量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質量。分析和評價面試結果：這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現作出結論性評價...

在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會收到較多的應聘資料，同時也可以宣傳企業的形象。通過這一渠道獲得應聘人員分布極廣，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的一個缺點在于對應聘者信息的真實性較...

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務的來源與方法也不相同，每個單位應根據自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時地提供極優人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對應于高級人才和前端人才，用傳統的渠道往往很...

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟：組織各種形式的考試和測驗，考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容：1、專業技術知識和技能考...

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據國家生產計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統一調配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關于各地招聘咨詢職工的暫行規定》，規定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應訂...

移動辦公顛覆傳統管理模式，現場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經成為行業管理新標準。在各環節引入自動化、智能化方案，節約管理人力的同時，也提高了生產效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業標準。隨著互聯網技術...

招聘咨詢可通過內部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優缺點。通過內部提升的員工，對該企業了解，適應該職位快，上手快，同時企業對該員工也熟悉、信任，相對外部招聘咨詢較節約成本。但是如若都通過內部提升，這樣會使用的企業“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業文化...

小組面試。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試，這樣速度快，不過給招聘咨詢者極大壓力，對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據統計整個面試過程中，做到十全十美，準確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者...

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進行體格健康檢查，做出錄用決策，在經過筆試、面試或心理測試后，招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段。這一階段的主要任務是通過對甄選評價過程中產生的信息進行綜合評價與分析，確定每一位應試者的素質和能力特點，根據預先確定的人...

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本，因此，企業在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優畢業生，但隨著形勢的發展...

高層領導審批：一般此申請，有公司極高管理層審核，然后確定招聘咨詢計劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報高層）后，反饋給人力資源部，;人員細節確定：人力資源部根據部門遞交的《人員需求申請表》及領導的批復情況，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員...

招聘咨詢人員拿到該申請表后，要認真看，找出其中疑點，準備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二，具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現，這時他的表現是真實的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能...

網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專業人士介紹，一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網上招聘咨詢;二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘咨詢廣告不受時空限制，受眾時效強...

小組面試。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試，這樣速度快，不過給招聘咨詢者極大壓力，對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據統計整個面試過程中，做到十全十美，準確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者...

對大訂單分批排程生產，控制每次生產的數量。通過企望ERP系統中的訂單分多工單生產、生產規劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等，可以有效應對大工單的分批生產需求，根據本工序機床當天的產能情況，合理控制分批生產的數量。將庫存量作為業務員考核的指標之一...