杭州一比七

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發現，珠三角企業哀聲一片。工廠倒閉，民工失業，客戶跑路… 危機下，太多企業不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案策劃公司，W就是現今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業發展中環境污染、童叟留守，而產品屢遭反傾銷，太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造，民族企業急需民族品牌的崛起。做一名有擔當的企業公民！成就中國品牌，助力產業轉型升級和中華民族的偉大復興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。一比七品牌包裝設計，提升產品終端競爭力。杭州一比七

一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配，藍色**專業與信賴，金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數字"1"與"7"融為一體，負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體，筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統在不同應用場景中都保持高度統一，從產品包裝到門店裝修，從網站界面到宣傳物料，都強化了品牌記憶點。產品開發是一比七品牌建設的**環節。品牌堅持"七分實用，三分驚喜"的產品理念，基礎功能做到***可靠，同時保留讓人眼前一亮的創新細節。以明星產品智能手表為例，它既具備市面上主流產品的全部功能，又**了1:7健康監測系統，每天1次***體檢配合7次關鍵指標抽查，這種科學的監測頻率設置贏得了健康管理人士的青睞。產品材質選擇也嚴格遵循環保標準，確保每個環節都經得起推敲。福建一比七策劃一比七品牌節日營銷，把握關鍵銷售節點。

一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心，以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產品，它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記，定位不是你對產品要做的事，而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前，傳統的營銷理論認為，品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據個***的認知，然后把與之相符的產品提供給他們，而這是個由外而內的過程。

定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟，所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候，定位的引入，在中國引發了一場現象級的營銷新運動。在經歷了產品時代和形象時代之后，廣告業進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業必須在消費者心智中創造個定位。這個定位不要權衡自己的強項和弱點，同時要考慮競爭對手的優劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創始人大衛·奧格威列出了“創造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產品的定位，而不是怎樣去寫廣告。”一比七愿景：成長型企業品牌終身價值伙伴。

你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上，品牌部是企業的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌，需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢，也需要著眼于當下的技術和產品，需要自上而下的頂層設計和貫徹執行，也需要自下而上的結果呈現，還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說，產品是品牌的根本，研發部、產品部把控出品質量，他們都是在為做品牌出力；你的店鋪形象，服務生、客服的服務水準也構成用戶的判斷和購買因素，也是品牌的一部分；老板是否有深厚的背景，有沒有花邊新聞，請的代言人是否受歡迎，誰投資了你，入股了你，你的團隊有什么牛人，也會影響你在用戶心中的分值；甚至你合作的外部機構，比如原材料供應商的出品質量和行業影響力、快遞小哥的服務態度，都會影響用戶對你的印象；等等。你能說這些是品牌部的事情么？一比七品牌策劃，用創意點亮您的商業未來。武漢一比七

一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實戰。杭州一比七

品牌不燒錢，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲，分別是戰略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣，這部分錢基本都給媒體了。B2B企業因為客戶基數少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢，但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞，花很多的心思，去做對戰略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課，收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業如何打造品牌》，學會自己做策劃。當然，如果你沒學會或者經驗不足，戰略沒做準，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面，我們可以一針見血把策劃做準，不走冤枉路不花冤枉錢，另一方面因為我們的商業模式不是賺你的策劃費和媒體費，而是同你一起去市場上賺錢回來分，因而會關注每一塊錢的產出。關于我們的理念和思路，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。杭州一比七