從1995年，國內誕生拓展訓練機構到現在，整個市場得到了空前的發展。據統計，從全國規模來看，拓展訓練近幾年的平均每年的市場增長大約在30—40％，2005年的國內總產值達到2～3個億，從業人員近萬人。在這樣蓬勃的發展形勢下，拓展培訓師也逐漸成為炙手可熱的新興職業。和所有正在發展和完善的行業一樣，拓展訓練如今的發展現狀，也存在著各種各樣的隱患，其中拓展訓練培訓師的素質也存在著良莠不齊的現狀。目前，較正規的拓展訓練公司的訓練師一般由三種人組成：一是接受過專業野外訓練的退伍軍人和體育教練；二是有著多年企事業單位工作經驗，受過良好高等教育、對拓展訓練有濃厚興趣的人士；三是一些在登山、攀巖等戶外領域成績卓著的專業人才。這三方面的專業人才本來就不多，而真正能勝任培訓師的就少之甚少。多數的拓展訓練公司存在低門檻進入，從業人員不專業的現象。作為拓展訓練項目的真正實施者，通常對拓展訓練師的要求較高，一般應具有大專以上學歷，既要熟悉器械、場地，又要具備管理學、組織行為學、人力資源開發及培訓技術、心理學、教育學的理論和專業知識。這樣師資力量的短缺將進一步加劇，成為制約整個行業發展壯大的重要瓶頸之一。 戶外拓展訓練包含場地拓展、高空拓展、水上拓展、景區定業越野、定向尋寶等形式,戶外拓展訓練項目。蘇州漢諾塔拓展訓練
經典拓展訓練項目2：（五）*后魔方項目介紹：我們為學員營造一個6家企業相互競爭的商業模式，所有學員分為6組，成為整個商業模式中的一員，根據要求來經營自己的企業，在120分鐘時間里使自己的企業獲得比較大化的利潤。訓練目的：總體策劃、具體實施、整體控制；（六）智慧塔項目介紹：全體成員在不發出聲音的前提下，于15分鐘內，用報紙和透明膠帶在地上搭一個塔，要求越高越好。訓練目的：發現企業增長過程中的“關節”；高度和穩固是相互矛盾的嗎？企業文化在員工之間的強大黏合力；“紙與紙的粘合處”，業務與業務之間的銜接是很重要的。（七)執行力內訓項目介紹：研究戰士執行力文化下企業管理之道，快速提升團隊執行力之大型內訓課。訓練目的：分析企業員工執行不力的各種病因，科學導入戰士執行力文化體系，為企業打造一支有執行力的精英團隊！（八）拯救大兵項目簡介：在團隊的共同努力下，讓圓球在尊重自然規律的條件下到達目的地。訓練目的：活動要求團隊成員尊重事情本身，注重成員之間有效的協作；明白，做任何事情，都要有統一的指揮，在大家分工合作下，組織協調；讓成員知道好工作方法成就好績效，細微之處見真功。 如皋大學生素質拓展訓練拓展訓練項目有很多,分為室內、戶外、場地、高空、水上等等。
經典拓展訓練項目4：（十三）信任背摔項目介紹：隊員從一個高，下面的隊員用雙臂將他安全的接住。訓練目的：“信任是溝通的基礎，信任是理解的橋梁”；換位思考：“站在高臺上，你的感受怎樣？是否體驗到與平地不同的感覺？（十四）我是一個兵項目介紹：所有的隊員換上軍裝，體驗一把當軍人的感覺，嚴于律已，從零開始，訓練中的平等與服從！向戰士學習，從我做起！打造一支堅不可摧的精英團隊！（十五）團隊車輪項目介紹：全體學員利用報紙、膠帶、剪刀等道具，制造一個首尾相連的履帶，所有學員站到履帶上前進，向終點進發。訓練目的：協作能力：個人與團隊的關系；奉獻精神：在團隊中你如何奉獻自己，并達到團隊所期望的高度，來實現自己的理想。（十六）同心協力項目介紹：塊木板就是一雙鞋，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上；雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進；哪個隊到達終點獲勝。訓練目的：挑戰未知，培養創新意識；合理的分工與合作，資源的優化配置。
上海熔心拓展拓展活動訓練公司效果看得見的拓展公司，上海熔心拓展拓展訓練公司是一家專門致力于通過體驗試拓展培訓、戶外拓展訓練、公司團隊建設培訓、團隊活動策劃與實施、企業管理培訓、會議服務等系列服務等形式，為企業提供有釷對性的培訓服務，幫助企業建立并發展企業團隊文化，使團隊成員與企業文化實現有機結合，從而提升團隊凝聚力和團隊競爭力，實現企業遠景目標，為企業打造時代及未來精英的專業培訓機構。專注于各個區域不同類型拓展培訓如：集訓團建、騎行團建、水上拓展、徒步拓展、古北水鎮拓展、水長城拓展、企業年會策劃、企業內訓、主題團建拓展等團建拓展服務，拓展項目具有高度的趣味性和實踐性，為客戶提供方案設計，真誠服務于每一位客戶，為客戶提供專業、系統的“企業拓展訓練整體解決方案”。2、行為請在活動期間準時集中，不缺席，不遲到；在無培訓師指導的情況下，任何人不得擅自攀爬訓練架、下水游泳或做其它任何危險運動。3、藥一品我們備有常用藥一品（創可貼、藿一香正氣液、救一心丸等），如有需要可以向帶隊教練索取。4、穿著活動前，請將長指甲剪去。請著運動裝、運動鞋（女學員不要穿高跟鞋，男士不要穿皮鞋）或方便活動的服裝。 一次企業戶外拓展,項目豐富,有效鍛煉團隊凝聚力! - 一次企業戶外拓展,項目豐富,有效鍛煉團隊凝聚力!.
拓展訓練訓練在國內是從1994年—1995年開始在中國內地醞釀引進，在北京開始輻射全國開展拓展訓練，拓展訓練逐漸被社會的院校和企業所接受。拓展訓練服務于團隊的建設和發展，從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團隊的建設經驗中，我們明白了兩個基本的事實：首先，大多數企業都不具有真實的企業文化，員工的忠誠度逐漸下降，執行力下降，人員流失嚴重，大多數員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大局觀。第二，企業之所以不能建立成功的團隊，是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤，我在這里稱它們為團隊的5種機能障礙！團隊的5種機能障礙1缺乏信任2懼怕矛盾3欠缺投入4逃避責任5無視結果；拓展訓練屬于體驗式培訓，所謂體驗式培訓簡單地說就是通過親身經歷來實現學習和掌握技能的過程，比如學習自行車，我們沒有人只通過書本和教材就學會騎行；對于拓展訓練來說，很多人看到，印象深刻的是玩各種游戲，做各種項目時非常的開心，就像游樂場；開心只是其中的一個層面，更深的教育在游戲的背后，企業團隊能否解除5項機能障礙的警報？不同的團隊通過制定一系列有針對的體驗式培訓的方案，有目的的逐一解決問題，循序漸進的改變，終讓團隊變得更加強大。團建拓展-拓展培訓-量身定制拓展方案。溧陽戶外拓展上海
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拓展訓練培訓師的十項修煉（1）一、廣博的專業知識和顧問能力。當一個企業提出拓展訓練培訓需求時,拓展訓練培訓師的工作是做好企業現狀調研。針對企業存在的問題,像老中醫一樣有效的對患者進行“把脈”和“診斷”,然后制定培訓方案和培訓目標,實施培訓計劃,培訓效果評估,解決企業問題。整個培訓流程需要培訓師全程參與和完成。這就需要培訓師必須要具備企業顧問的能力。企業的體制、性質和文化等都各不相同,存在的問題也千差萬別。例如有的要解決溝通問題,有的要解決執行問題,有的要解決領導力問題等等,不同的團隊存在不同的問題,這就對拓展訓練培訓師提出了更高的要求。因此,拓展訓練培訓師既要具備顧問素質,又要有一定的管理工作經驗和廣博的知識。例如管理學、管理溝通、人力資源、團隊建設、客戶服務、執行力、營銷學、領導藝術、激勵學、心理學、教育學等方面的知識。只有知識面廣了,視野就會更為廣闊,才能站在一定的高度解決企業某方面的問題和提出建設性的建議。蘇州漢諾塔拓展訓練
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