第三方物流運輸服務(wù)商的特點有:(1)提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力:企業(yè)關(guān)鍵競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ),一個好的物流服務(wù)商可以讓企業(yè)專心于自己的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),不必?fù)?dān)心物流。(2)降低經(jīng)營成本:第三方物流運輸服務(wù)商擁有專業(yè)的從業(yè)人員,豐富的工作經(jīng)驗,可以讓企業(yè)避免在物流活動中耗費不必要的精力和費用。(3)提高物流服務(wù)水平:相對于連鎖企業(yè)自身來說,第三方物流運輸服務(wù)商擁有豐富的專業(yè)知識和素養(yǎng),服務(wù)水平很高,所以將物流外包給物流服務(wù)商可以調(diào)高物流服務(wù)水平。企業(yè)可以通過與第三方物流的合作來推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化和轉(zhuǎn)型升級。虹口區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運輸發(fā)展變化
在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素:(1)技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小型企業(yè)注入了大量高新技術(shù),但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,物流技術(shù)水平低,難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要,是影響第三方物流運輸發(fā)展的主要因素。(2)管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場調(diào)研,沒有嚴(yán)格的成本核算;產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制,沒有營銷策略;產(chǎn)后沒有售后服務(wù),是制約第三方物流運輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。(3)人才的因素。中小型企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低,知識構(gòu)成不合理,人才匱乏,缺乏創(chuàng)新能力的情況,是制約第三方物流運輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。鎮(zhèn)江制造業(yè)第三方物流運輸發(fā)展變化第三方物流公司通常提供24/7的客戶服務(wù),確保貨物的順利運輸。
第三方物流運輸服務(wù)商的輸出指標(biāo)有些是越小越好,有一些則是越大越好,例如,物品錯發(fā)率則越小越好,而正點運輸率越大越好。結(jié)合投入量越小越好、產(chǎn)出量越大越好的特點,根據(jù)具體情況,可以分別選用輸出指標(biāo)與輸入指標(biāo)來構(gòu)造模型,進(jìn)行第三方物流運輸服務(wù)商的評價。第三方物流運輸內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類,資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商。第三方物流運輸服務(wù)商的評價方法中常用的評價方法:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法是解決多輸入、多輸出決策問題的理想方法。
第三方物流運輸企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下幾個方面。(1)減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)施,建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)施。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是跋中小企業(yè)面言是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用3PL不僅減少了設(shè)施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。(2)提供靈活多樣的客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的價值。假如你是原材料供應(yīng)商,而你的原材料需求客戶需要迅速補(bǔ)充貨源,你就要有地區(qū)倉庫。通過3PL的倉庫服務(wù),你就可以滿足客戶需求,而不必因為建造新設(shè)施或長期租憑而調(diào)拔資金并以經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你產(chǎn)品供應(yīng)商,利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務(wù)品種,為客戶帶來更多的附加價值,使客戶滿意度提高。在應(yīng)對供應(yīng)鏈中的不確定性和變化時,第三方物流提供了靈活的解決方案和調(diào)整能力。
在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素是以下幾個方面:(1)觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般實行單一的生產(chǎn)管理,企業(yè)經(jīng)營范圍封閉,缺乏進(jìn)入市場和社會的一體化模式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲運方式,重生產(chǎn)、輕儲運,難以形成現(xiàn)代物流管理思想,對第三方物流運輸存在認(rèn)識上觀念上的障礙,是影響第三方物流運輸發(fā)展的根本因素。(2)結(jié)構(gòu)的影響。中小企業(yè)量大面廣,總規(guī)模不小,但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低水平重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入,在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過剩,普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,缺乏社會化、專業(yè)化分工協(xié)作,是影響第三方物流運輸發(fā)展的重要因素。通過使用先進(jìn)的跟蹤系統(tǒng),第三方物流確保貨物的透明度和可追溯性。鎮(zhèn)江制造業(yè)第三方物流運輸發(fā)展變化
通過與第三方物流建立長期合作關(guān)系,企業(yè)可以確保穩(wěn)定、可靠的物流服務(wù)。虹口區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運輸發(fā)展變化
第三方物流運輸運作價值:客戶運作整合。第三方物流運輸服務(wù)帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。例如,多客戶整合的倉儲和運輸網(wǎng)絡(luò),可以利用相似的結(jié)合起來的資源,整合的運作規(guī)模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運輸整合運作的復(fù)雜性很高,需要更多的信息技術(shù)與技能。這一整合增值方式對于單個客戶進(jìn)行內(nèi)部運作的很不經(jīng)濟(jì)的運輸與倉儲網(wǎng)絡(luò)也適用。因此表現(xiàn)出來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是遞增的,如果運作得好,將導(dǎo)致競爭優(yōu)勢及更大的客戶基礎(chǔ)。當(dāng)然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協(xié)調(diào)和溝通技能及其資產(chǎn),自行整合公司的物流資源。虹口區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運輸發(fā)展變化