”奧秘“的ISO認證流程:1.簽定合同。合同的簽定是展開所有事務的關鍵，只有簽定了合同，認證組織才能正式組織事務的展開。2.評審階段。檢查企業做認證需求的規模、預估做認證的大約時間（經歷老道的老師能夠根據企業供給的信息預估出認證的時間呢）、公司的專業也是類別。3.現場審閱。對于企業來說，現場是重要的。日本企業質量管理大師：今井正明標明管理進程中重要的環節便是現場，審閱員是很重視現場的，是因為現場產生的一切都非常真實反映管理層的才能。 CS認證有利于規范信息系統建設和服務能力評估。技防資質安防技防三級
CMMI認證要求1、CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門。2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。3、CMMI體系應當在組織內全方面實施，而不是個別的項目按照CMMI要求來管理。（根據CMMI1.3模型，理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估，但實踐中基本上都需要以上3個項目）。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。上海安防資質安防技防年檢ITSS認證有利于提升運維業務的附加值，促進公司業務的多元化發展。
信息系統建設和服務”是指通過結構化的綜合布線系統，運用計算機網絡技術和軟件技術，將各個分離的設備、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，以及為信息系統正常運行提供支持的服務，包括信息技術咨詢、軟件開發、數據處理，及信息系統的設計、開發、集成實施、運行維護和運營服務等。信息系統建設和服務能力評估工作管理辦法(暫行)里所稱的“能力要求”是指企業提供信息系統建設和服務應具備的能力，包括戰略管理、業務運營、基礎保障和改進創新，以過程要求和度量項評估。
IT效能評估方法針對信息系統效能評估體系的IT效能部分，甫瀚咨詢立足于IT項目全過程管理角度，從戰略規劃、立項到招采、實施、開發、上線全流程所涉及的項目管理、運維管理、信息安全、組織管理等各個方面進行評估，進而發現企業項目管理過程管控問題，識別管理風險并提出改進建議。信息系統效能評估體系之三大效能的關系分析IT項目管理過程是保障IT項目依據業務需求落地的有效途徑，當項目產出的系統/產品交付到終端用戶時，他們的使用情況直接影響企業的運作效率，進而促成管理效能的達成或失效。因此管理效能是結果的體現，應用效能是導致結果的使能器，而根因往往在IT效能的達成與否上。CMMI是一個集成的框架，致力于解決全系統的問題。
認證ITSS有何用？對于企業自身而言，認證ITSS意味著公司內部的運維效率得到提高，為公司創造財富；對于服務商而言，認證ITSS了專業性，在同行競爭中優勢更大。03如何認證？ITSS實施的是采用建立質量管理體系的PDCA方法論（計劃-執行-檢查-改進）實施過程管控，根據ITSS標準的各項要求，對人員、過程、技術和資源四個關鍵要素進行整合，并與IT服務全生命周期的規范化管理相結合，從需求分析、規劃設計、部署實施和優化改進四個階段循環實施的過程，形成一個閉環同時管控內部四要素（人員、資源、過程、技術）及分要素，一共涉及24項關鍵指標，每項指標都具體到文件。這些文件都涉及到ITSS評估，包含每級成熟度分別的要求和審核要點。CMMI認證有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進效益。安防資質安防技防監督
CS認證可以促進信息系統建設和服務行業高質量發展，規范信息系統建設和服務能力評估工作。技防資質安防技防三級
CMMI認證的前后對比：CMMI認證前1、企業榮譽資質即專業認證少，客戶對公司信任度低；2、自主創新與發展享受不到及相關部門的扶持；3、公司管理流程不規范，運營混亂，導致項目風險不可控，風險系數大；4、項目開發效率低，成本控制差，利潤低。CMMI認證后1、獲得全球性軟件與系統工程行業的認證，提升企業榮譽資質，提高了客戶對公司的認可度；2、獲得補貼（部分地區完成CMMI認證有補貼）；3、公司流程管理和運營更加規范化；4、項目開發能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制。技防資質安防技防三級