則催生了產業互聯網，其是通過幫助企業連接一切內外部資源和能力來重塑企業競爭力，構建企業的生態體系。金蝶EAS現在主要聚焦于基于鏈主的產業互聯網平臺，幫助鏈主企業重塑行業價值鏈。對于大企業，朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中，傳統IT主要面向比較穩定的、需求可預測的業務，而針對差異化、個性化和創新類業務，則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續以“云端”雙模驅動，打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩定后臺的三層架構的大企業混合云。會上，金蝶EAS資金系統部產品經理葉樺女士做了財務機器人的產品show，通過流暢清晰的產品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業財稅一體化智能解決方案。大數據時代下為數據而生、伴數據而存的CFO又應如何在戰略層面為企業做好數字化轉型？梅勤學先生認為，作為新時代的CFO，應該積極利用技術以做前瞻思考，他向CFO拋出了六大錦囊——與企業戰略保持一致、創建商業理由、提升數據價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業數字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數字化轉型的經驗。企業要根據市場的需求，在經營戰略和業務模式上作出相應的調整。邯鄲外貿企業數字化營銷
示范推廣帶動更多中小企業加快數字化網絡化智能化轉型。三是組織“創新中國行”、中小企業數字化賦能論壇、大中小企業融通創新暨數字化產品和解決方案對接等一系列活動，推動供需對接，推廣產品應用。四是利用“企業微課”等線上平臺，開展一批數字化網絡化智能化技術培訓。目前，“企業微課”已上線450多門課程，總訪問量達1000多萬人次。三、如何參與《專項行動》？可通過“四個渠道”推薦產品和服務：除各地中小企業主管部門、相關行業協會組織推薦外，鼓勵數字化服務商、有關企業自我推薦。材料報送：登陸工業和信息化部網站（）―企業局子站“工作動態”欄目，從《中小企業局關于推動落實<中小企業數字化賦能專項行動方案>的通知》中下載附件、填報材料，發送到szhfn2020@。特別說明：此項工作從征集推薦到評價公布等各環節都不收取費用。四、如何促進供需對接？工業和信息化部網站將開設“中小企業數字化賦能專項行動”專欄，動態公布數字化產品與服務、對接活動等有關信息，便利中小企業對接。同時，將根據報送材料情況、服務成效、企業滿意度等進行評價，公布數字化可信服務商、數字化產品與服務、數字化賦能中小企業名單。甘肅服務企業數字化轉型確保你的事件響應團隊處于他們的狀態，并且您的升級和交流政策和程序是且經過認真寓言。
為了提高維修工人的積極性，玉柴還在企業微信上上線了類似外賣的搶單模式。工人在企業微信內上傳的維修申請后會同步推送給維修工人，后者可根據所在位置選擇是否搶單，多勞多得。通過一個應用，維修工人的積極性被調動起來。成都地鐵以前電腦端的OA系統操作復雜，難為了很多從沒用過電腦的50歲老員工。這套操作系統的覆蓋率只有58%，活躍率只有17%。但現在，這些老員工都能熟練地使用企業微信，并通過企業微信這一統一入口，進入并使用企業內部龐大的業務系統。企業微信將這些老員工的個人能量再次，幫助他們為企業創造更多的價值。王宏巖總結：企業微信在未來將以連接作為重點，通過連接成智慧企業。我們將通過做好底層功能，與我們的生態構建者一同探索新的行業落地模式，通過為企業客戶解決生產與經營中的實際問題，來實現與輸送企業微信作為一個數字化工具的價值。在未來，企業微信繼續鉆研做好企業的專屬連接器，做好更多的底層功能，繼續以連接作為重點，與幫助企業實現數字化轉型，提升企業的競爭力。
企業數字化管理是什么，如何建立企業數字化管理？一位影樓公司管理者吐槽道：公司人手充足，資源也不錯，但是銷售業績一團糟。*這究竟是為什么呢？后來，該xx影樓公司引進了一批企業數字化管理軟件-魚汛手機，在短短的幾個月，發現本公司的員工刪除溝通記錄5577起，紅包轉賬8518元，辱罵客戶34起，挽回經濟損失數十萬。正是魚汛手機強大的數字化管控、銷售管理功能、客資管理能力讓該公司減少了不必要的損失，穩固客戶的長期繼續合作。如今，一些社交軟件已經成為企業銷售對外溝通營銷的主流工具，它們在帶給廣大企業廣闊的消費市場和便利溝通的同時，也出現了各種亂象和管理盲區：像業務員飛單私單、離職帶走客戶、販賣、惡意刪除好友/溝通記錄等各種讓企業非常頭疼的問題。那么企業作為管理端，想要避免員工損害公司利益的行為，就必須要提前做好防范。推薦一款高科技系統——“魚汛手機系統”，讓企業數字化客資安全，管理更高效！這就為你分享落實到企業的實際情況。1）不隨員工飛單、離職流失員工看不到真實號碼（隱藏呼入呼出號碼及中的號碼），及時記錄員工手機操作記錄,所有跟進過程全記錄。定期云端存儲好友、，數據長期保存等。ERP系統為企業提供了一個統一管理的平臺，從生產到發貨的每一個流程和環節都可以得到有效整合。
在全球蔓延的大背景下，國際和國內貿易都受到了巨大沖擊，中國外貿企業發展也艱辛重重。在近日召開的為下半年經濟工作定調的局會議上，明確指出“當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩定性不確定性較大，必須從持久戰的角度加以認識，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。”為更好地服務貿易企業，促進內循環為主、雙循環促進體系的建立與發展，近日，中國貿促會商事認證中心事業發展處副處長左六六、北京貿信通科技有限公司總經理陳惠啟、北京貿信通科技有限公司副總經理陳曦一行領導蒞臨百望云參觀指導，百望云創始人兼CEO陳杰帶領高管團隊熱情接待。三方經過深入了解與溝通，簽署戰略合作協議：以三方在中國貿促會信用認證、信息管理及企業財稅數字化服務等方面的競爭力為依托，以科技賦能，搭建海量企業生態合作平臺，助力企業降本增效，方便出口企業實現涉稅業務的自動化處理；特別是在貿易環境變動的大背景下，通過百望云商業社交平臺，可促進國內外商業信息流動，幫助企業開拓商機，實現產業結構升級。推動商業社交搭建數字生態平臺中國貿促會企業信用服務平臺是我國外經貿領域由貿易投資促進機構搭建的守信企業國際推薦平臺。繼續關注數據。內容，質量，結構化，非結構化，接下來的世界將越來越關于數據而不是程序。甘肅服務企業數字化轉型
即根據以往的數據整理，預測下一階段業務即將發生的各種變化，并制定相應的應對措施。邯鄲外貿企業數字化營銷
金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興旺先生致辭在錯綜復雜的數字化變革中，我們又應該看到什么樣的本質？ACCA華南區**兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學先生認為，企業正在快速向以數據和分析技術為驅動力的數字化王國轉變，亟需能掌控全局的企業。表面是數字化的技術變革，實質是作為肩負起此重任的CFO的領導力的崛起。CFO必須從幕后走向臺前，判斷財務部門如何實現傳統意義上的增值，思考如何利用數字化技術快速創造更多業務價值。當下又應該如何理解數字化？金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產品事業部常務副總經理朱濤先生給出了新穎的解釋——數字化是把整個世界描述成機器和算法可以懂得的方式，數字化必然改變現有并催生新的管理模式和商業模式，數字化正在重新定義一切,而重新定義就意味著有無數新機會。但是，他提醒大家注意：大企業往往不愿意重新定義，希望守住優勢，重新定義行業的往往是小企業。雙模驅動助力企業數字化轉型如何應對數字化和“智能”浪潮的沖擊，朱濤先生在演講中分享了金蝶EAS的方法。面對數字化時代的管理重構和轉型，金蝶EAS致力于為企業實現財務智能化，具的便是智能財務共享和財務機器人。而當數字技術遇上運營轉型。邯鄲外貿企業數字化營銷
首匯信息技術河北有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在河北省等地區的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同首匯信息供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！