零售企業數字化轉型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經營實體店、線上商城，有會員管理、促銷管理等零售業務應用管理需求的企業，實現全在線隨時隨地管理門店，實時管理直營店、加盟店、商場專柜，與線上微商城、微會員同步，通過會員、促銷等市場策略，提供全方面的供應鏈、財務、零售、線上與線下一體化管理體驗。促銷推廣，會員權益對應微商城。門店價格，零售數據中心對應智慧門店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺（京東，天貓，拼多多）互通。數字化生產撐起世界光伏機械臂。湖南用友連鎖零售管理系統有哪些連鎖便利店面臨更多挑戰：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以...

多級庫存合理管控，管理難點：因商品緊俏或供應問題庫存不足時，客戶或下級機構經常多要多占商品，導致供應配給不合理，不均衡，出現庫存積壓或短缺。解決方案：為各級倉庫設置客戶補貨規則(銷一補一、銷存差、周轉天數)，根據補貨規則，系統會自動計算建議補貨數量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用，保證客戶或下級機構的庫存合理性。商品結構優化管理難點：商品種類眾多，那些商品利潤好，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售，無法及時掌握，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實現存貨、客戶、部門、業務等多維度利潤及銷售量分析數據，企業管理可根據數據進行經營決策，優化調整商品...

場景化優惠券方案提升復購率。新客在線領取優惠券、老拉新分享優惠券；根據會員畫像企業發放針對性優惠券；會員賬戶優惠券可在商城、門店購物使用。線上線下營銷一體化:線上發券+線下核銷使用。線上發券、推廣，吸引會員領?。痪€下交易，可以核銷優惠券，提高門店連帶消費。開展社區團購擴展銷售通路。社區便利店銷售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鮮肉類等是生活必需品，商家發展社區驛站、社區周邊小店等為團長，組建很多微信群，方便顧客線上下單，到自提點提貨；商家接單，組織性價品很高的貨源，配送到自提點，顧客到自提點提貨；自提點團長，可以在手機端核銷訂單、查看銷售和獲得業績分傭。線上線下營銷一體化:同城零...

零售中臺統一管理門店數據互通。5、會員通線上線下會員數據互通、統一運營；會員信息、積分、消費記錄、儲值共享；終端識別會員自動匹配促銷。6、權益通線上線下，統一積分、統一儲值、優惠券，都關聯到會員名下；統一積分換購模式進行會員經營。7、訂單通門店和微商城訂單統一查詢；商城訂單支持改價、加標簽、改地址等;支持快遞發貨、門店自提、門店自配送，同城達達配送；線上商城訂單按分倉策略自動分配對應的門店/倉庫發貨，免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時，直接給門店調撥，配送到門店，門店收貨；總部無庫存時，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購訂單；采購完畢后，按需配貨到各個門店，門店收貨和退貨。會員積分與會員...

連鎖便利店的經營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規劃，品類定位不清晰，商品結構優化缺乏數據支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經驗或者憑銷售數量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數據統計不及時，無法科學決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經營管理瓶頸-財務管控低效粗放。財務統計工作量大，時效滯后，不夠精細，無法為業務快速決策提供科學依據。門店對賬、門店交班統計等經營數據，依靠手工統計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經營分析缺少多維度數據支撐，無法進行科...

對賬管理問題:客戶眾多，交易頻繁，業務人員需負責與客戶對賬并收款，回款后與財務對賬不及時，企業財務風險較大。解決方案:業務通過手機欠款對賬查看客戶賬款情況，并可分享給客戶，部分對賬收款時客戶要核對紙質單，通過T+收款單據掃碼快速識別，提升收款對賬效率。收款后財務實時可以查看業務收款情況，自主對賬。信用管理問題:客戶類型眾多，現結，賬期，貨到付款等不同結算方式，賬款回收難，風險大。解決方案：T+CLOUD支持按客戶、業務員控制賬款額度，并根據每個客戶設定不同的結算方式，下單時可明確客戶結算方式，超出額度業務受控，避免加大賬款風險。成本管理問題:部分五金型材，廚柜，門窗等類型企業存在簡...

會員通：自定義會員類型，設置打折、積分、儲值規則；門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規則執行。權益通：會員等級：搭建會員等級體系、配置等級權益；成長值管理：配置會員升級規則；積分規則：配置會員獲取積分、積分抵現規則；會員管理：會員信息錄入。配送通。門店要貨：門店可通過電腦端填寫要貨單，也可通過手機端直接要貨。采購需求分析：對各門店的要貨申請進行統一的采購需求分析，按需采購，避免積壓或斷貨。智能補貨：根據安全庫存、周轉天數等設置門店補貨規則，確定補貨優先級，按要貨單智能補貨需求分析。統一配送：根據智能補貨分析生成補貨計劃，進行統一配送，自動批量生成配貨單并完成調撥業務。訂單通。商城...

電子行業關鍵業務場景數智化-條碼動態解析應用。業務場景：產成品入庫的時，需要通過PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產品信息；條碼中包含了存貨編碼、名稱.數量、區名、BIN、電壓、亮度、批次、單價等；需要在產成品生產完工入庫的時候使用PDA掃描，自動識別存貨相關信息并帶入到單據中。解決方案-條碼動態解析。減少工作量，提高產成品管理準確度。系統管理一選項設置的公共頁簽啟用條形碼管理。在基礎設置-存貨條形碼方案中按照企業解析碼的要求增加一個存貨條形碼方案；在存貨檔案新增存貨并選擇對應的條碼方案；按照工序派工單打印出標簽打印，產成品入庫時，根據生成的條碼通過PDA進行掃碼解析入庫。線上線下活動不分離...

會員畫像、分層分析，實現精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據購買頻次、客單價、購買品類、會員領券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設置相應的運營任務（發券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權益；通過權益設置來鼓勵會員持續消費；針對不同人群的會員，進行發券設計、適用門檻、適用商品等精確設計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客...

商品管理-存貨檔案：管理難點:商品種類，型號、規格、品牌繁多，多計量，一物多碼，建檔混亂導致無法有效查詢商品庫存，單價，統計等信息。解決方案：通過存貨類別設置，有效實現商品多類別管理，便于分類統計管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案，對商品名稱、規格，品牌，規格，多計量單位信息等進行建檔管理并支持自定義屬性設置，設有建檔防重機制，有效避免重復建檔及一移多碼現象，為實現商品信息精細管理，準確統計、便于快速查詢商品信息。多計量轉換管理難點:一個商品多種計量單位，采購、庫存、銷售的采用不同計量單位，統計時常多頻核對特別繁瑣。解決方案：支持單個商品多計量單位，支持固定換算與浮動換算，支持...

線上線下消費互通，提升會員留存。線上購買，統一配送；線上購買，門店配送；線上購買，門店自提；線下購買，統一配送。社交裂變，分銷返傭，高效獲客：設置分傭商品及傭金比例；招募分銷員；分銷推廣、賺取傭金。拼團促交易：商家設置拼團活動，滿幾人拼團；導購+會員社群運營推廣；買家購買后，自發去轉發、拼團，達成【裂變拉新+促成交易】的運營效果。限時搶購促活：限時搶購專區，吸引眼球，清庫存+刺激連帶消費，日常整點搶購：吸引粉絲復購消費，提升gmv；直播＋搶購：利用限時搶購價，前期推廣吸引粉絲到直播間購物，提升直播間流量和連帶消費。滿減、打折、包郵、特價、打包一口價等，營銷推廣，促進交易?？梢灾付ㄟm...

場景化優惠券方案提升復購率。新客在線領取優惠券、老拉新分享優惠券；根據會員畫像企業發放針對性優惠券；會員賬戶優惠券可在商城、門店購物使用。線上線下營銷一體化:線上發券+線下核銷使用。線上發券、推廣，吸引會員領取；線下交易，可以核銷優惠券，提高門店連帶消費。開展社區團購擴展銷售通路。社區便利店銷售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鮮肉類等是生活必需品，商家發展社區驛站、社區周邊小店等為團長，組建很多微信群，方便顧客線上下單，到自提點提貨；商家接單，組織性價品很高的貨源，配送到自提點，顧客到自提點提貨；自提點團長，可以在手機端核銷訂單、查看銷售和獲得業績分傭。線上線下營銷一體化:同城零...

建筑五金行業主要有四類銷售模式，早期主要采用經銷模式，隨著行業的發展，陸續出現了五金大賣場、電商銷售及大客戶直銷模式。“互聯網+”助推了建筑材料市場的快速發展。目前市場基本形成三大陣營體系傳統建筑材料企業、互聯網建筑材料企業第三方建筑材料企業。第三方企業依托傳統企業的產品和服務，傳統企業利用第三方企業的渠道發展業務，兩者之間形成了緊密的聯系?；ヂ摼W建筑材料同樣與傳統建筑材料存在著這種合作關系。所以合作與發展是當下行業的發展的方向。傳統建筑材料：傳統企業不斷在市場中進行業務布局一方面能夠有效提高企業的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數據，完善企業內部的大數據...

總部協同管控——統一庫存管理，精細核算成本。門店端，可以啟用[負庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景；精細管理庫存時，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后，扣減現存量；微商城端，與后臺庫存總賬統一庫存，可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等，商家可以啟用負庫存時不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫單時，會按[啟用的成本計價算法]來核算成本；當企業重新計價或重算成本后，對應的零售成本也隨之重算，實現精細核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數、金額、商品類型、收貨地區等角度設置運費...

業務場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產類單據上體現，以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應用靈活設置，滿足電子產品多品類定制化創新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案，將區名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設置，然后通過單據設計關聯使用；進行相關單據處理時，可以引用帶出這些自由項，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業持續場景創新、業務創新、應用優化。商城訂單自動同步到后臺零售單，提高單據流轉 效率，減少出錯機率。連鎖零售管理系統 業財一體化可覆蓋企業采購管理...

會員畫像、分層分析，實現精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據購買頻次、客單價、購買品類、會員領券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設置相應的運營任務（發券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權益；通過權益設置來鼓勵會員持續消費；針對不同人群的會員，進行發券設計、適用門檻、適用商品等精確設計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客...

實體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客流轉化率；會員數字化后，自動領取電子會員卡，關注會員商城小程序，方便后續復購和微信消息觸達；基于LBS的定位服務，引導顧客到附近的門店進行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達消費者。會員身份信息統一，實現電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現微信消息觸達，提高關注度和打開率；多平臺會員融合，實現會員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關懷提升會員忠誠度。會員等級權益:搭建會員體系，按會員等級設置相應門檻和權益，引導會員復購，多次消費或充值獲權益；積分...

連鎖便利店的經營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規劃，品類定位不清晰，商品結構優化缺乏數據支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經驗或者憑銷售數量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數據統計不及時，無法科學決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經營管理瓶頸-財務管控低效粗放。財務統計工作量大，時效滯后，不夠精細，無法為業務快速決策提供科學依據。門店對賬、門店交班統計等經營數據，依靠手工統計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經營分析缺少多維度數據支撐，無法進行科...

目標管理/合伙人管理/經營分析：業務場景-財務統計工作量大，時效滯后，粗放，無法為業務決策提供科學依據。門店經營利潤核算：單門店/多門店-門店利潤分析-門店業績達成-利潤分成依據-門店合伙人管理。門店客戶分析；客戶分析—門店日客流；客群分析—成交分布；客群分析—會員詳情；客群分析—年齡分布；客群分析—性別分布。價值：門店利潤單獨核算，構建合理的利益分配機制，實現組織人員激勵。新零售管理：新零售智門店-零售POS收銀/促銷/會員管理；零售門店“商品/會員/配送/價格/促銷/采購”六統一管理；智慧門店/人臉識別/無人零售。新商貿管理：線上/線下全通路營銷-外勤跑店車銷/訪銷營銷管理B2...

建筑五金行業主要有四類銷售模式，早期主要采用經銷模式，隨著行業的發展，陸續出現了五金大賣場、電商銷售及大客戶直銷模式。“互聯網+”助推了建筑材料市場的快速發展。目前市場基本形成三大陣營體系傳統建筑材料企業、互聯網建筑材料企業第三方建筑材料企業。第三方企業依托傳統企業的產品和服務，傳統企業利用第三方企業的渠道發展業務，兩者之間形成了緊密的聯系?；ヂ摼W建筑材料同樣與傳統建筑材料存在著這種合作關系。所以合作與發展是當下行業的發展的方向。傳統建筑材料：傳統企業不斷在市場中進行業務布局一方面能夠有效提高企業的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數據，完善企業內部的大數據...

多維掌握企業經營情況：多維度數據分析看板；靈活的設置分析閥值；關鍵指標的結果展示；可視化易懂圖表報表；多指標同環比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業實現組織變革，商業創新。重構組織及業務生態，劃細劃小經營組織和業務單元，每個小單元采用全員參與經營的管理模式，單獨核算，在機制、經營、激勵等多方面變革突破。企業合伙人：轉變責任主體、培養具有經營意識的人才，每個單元自己經營、操盤，自主經營，成為企業“合伙人”。內部創業：每個單元“分立”核算、自負盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經營數據驅動業務增長，實現內部創業、全員參與經營。激勵個體：通過經營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式...

經營品牌/品類多、規格多、商品屬性多；庫存收發、統計工作量大。管理粗放，庫存積壓、缺貨，數量不準；有涉及加工業務，成本核算難。商品多，客戶種類多，價格浮動多，易報錯價不同客戶結算方式不同對賬收款工作量大。經銷商多，接單、發貨、配送、收款銷售渠道多樣，零售、批發、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業務拓展，線上線下復雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規劃及拜訪管理，業務員績效考核，業務員/導購員業務提成。建材行業的五大困惑1、怎么清晰掌控營業收入，并且做到降本增效?2、怎么科學庫存管理，低成本，不受進貨漲價影響，不過多擠占現金流?3、如何科學考核業務人員貢獻?如何識...

與薪資管理模塊聯用可實現企業員工的綜合工資發放，系統可自動取計件計時特殊工資匯總數據，支持計提薪資憑證，借方可按部門、員工及薪資項目指定科目(區分管理費用、銷售費用)，貸方可按薪資項目指定科目(精細核算企業各項薪資成本)。提供薪資數據可視化分析，管理顆粒度可以是部門，提供部門人力成本分析；可以通過員工檔案自定義統計維度(如崗位級別、合同性質、職務職稱等)提供更小顆粒度的個人成本分析。從資產增加、變動、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財務信息和使用信息管理，從而為購買、維護、優化資產提供決策支持。支持自定義資產類型/屬性；支持自動折舊/清單資產管理。數智化轉型，滿足企業全天候、多渠道、個性化經營...

連鎖便利店面臨更多挑戰：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉化至關重要；在便利店的日常運營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應鏈管理效率，加快庫存周轉，直接影響門店盈利狀況；生鮮產品受到生鮮冷鏈物流技術的限制，普遍存在難以保鮮保質、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題；作為實體零售業態，房租、人力成本等是便利店發展過程中必須面對的挑戰，控制各項費用首當其沖。零售企業數字化轉型勢在必行。安徽用友連鎖零售管理系統試用地址 多維掌握企業經營情況：多維度數據分析看板；靈活的設置分析閥值；關鍵指標的結果展示；可視化易懂圖表報表；多指標...

會員畫像、分層分析，實現精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據購買頻次、客單價、購買品類、會員領券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設置相應的運營任務（發券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權益；通過權益設置來鼓勵會員持續消費；針對不同人群的會員，進行發券設計、適用門檻、適用商品等精確設計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客...

智能設備和新技術打造智慧門店。POS端：開單收銀、當班、交班、日結、查價格、查庫存、要貨調撥盤點等，收銀員和店面導購日常店務全覆蓋。稱重：與前列、大華等電子秤無縫銜接，支持計重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設備：適配商米等主流POS機、可設置客顯、錢箱、小票打印機、唱單寶、wifi網絡增強等外接設備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合，幫助企業引流獲客、留客復購，打造會員運營體系，精細營銷。隨時隨地觸達消費者，線上線下營銷互動，提升銷售業績。會員1對1精細營銷，增強用戶粘...

連鎖便利店的經營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規劃，品類定位不清晰，商品結構優化缺乏數據支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經驗或者憑銷售數量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數據統計不及時，無法科學決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經營管理瓶頸-財務管控低效粗放。財務統計工作量大，時效滯后，不夠精細，無法為業務快速決策提供科學依據。門店對賬、門店交班統計等經營數據，依靠手工統計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經營分析缺少多維度數據支撐，無法進行科...

智能設備和新技術打造智慧門店。POS端：開單收銀、當班、交班、日結、查價格、查庫存、要貨調撥盤點等，收銀員和店面導購日常店務全覆蓋。稱重：與前列、大華等電子秤無縫銜接，支持計重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設備：適配商米等主流POS機、可設置客顯、錢箱、小票打印機、唱單寶、wifi網絡增強等外接設備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合，幫助企業引流獲客、留客復購，打造會員運營體系，精細營銷。隨時隨地觸達消費者，線上線下營銷互動，提升銷售業績。會員1對1精細營銷，增強用戶粘...

售價管理難點:客戶類型多，商品種類多，不同客戶不同價格，報價靠記憶，翻文件效率低，反應慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案：T+Cloud靈活銷售價格管理，支持按存貨，客戶，部門維度靈活設置存貨的協議價，等級價，折扣價，階梯價等，實現批量定價與一客一價，并結合售價帶出策略，銷售人員或客戶自主下單時會自動帶出客戶對應售價;售價調整時實時更新，高效快捷不出錯。提升客戶體驗感，提高成交。促銷管理問題:品牌產品或代理渠道、不同時間段會有商品促銷，促銷范圍控制，統計分析困難，(有多級促銷)。解決方案：支持批發促銷，零售促銷，商城促銷，等不同促銷策略，可按不同促銷活動、部門、客戶等維度，分...

實體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客流轉化率；會員數字化后，自動領取電子會員卡，關注會員商城小程序，方便后續復購和微信消息觸達；基于LBS的定位服務，引導顧客到附近的門店進行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達消費者。會員身份信息統一，實現電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現微信消息觸達，提高關注度和打開率；多平臺會員融合，實現會員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關懷提升會員忠誠度。會員等級權益:搭建會員體系，按會員等級設置相應門檻和權益，引導會員復購，多次消費或充值獲權益；積分...