"管理類聯考"是指管理類專業學位碩士研究生入學統一考試(初試)。截至2013年2月，管理類專業碩士學位教育招生包含七個專業學位，分別是:會計碩士(MPAcc)、圖書情報碩士、工商管理碩士(MBA)、公共管理碩士(MPA)、旅游管理碩士、工程管理碩士和審計碩士。入學統一考試采用管理類聯考。管理類聯考考試科目:包括"管理類聯考綜合能力"與"英語二"兩科，總分300分。(1)管理類聯考綜合能力，卷面結構:數學、邏輯推理、寫作(論證有效性分析、論說文)，共三大部分。滿分為200分。(2)英語二，卷面結構:語言知識運用(即完形填空)、閱讀理解部分四篇、閱讀理解第二部分一篇、翻譯(英譯漢)、小作文、大作文，共六個部分。滿分為100分。薊州區專業的考研培訓研究生院！河北區一對一考研培訓聯系電話
財務管理(FinancialManagement)：是在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。成本管理：企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。研發管理就是在研發體系結構設計和各種管理理論基礎之上，借助信息平臺對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協調活動。正規的考研培訓初試要求東麗區正規的考研培訓研究生院！
48小時候可以修改自己的志愿進行參加下一輪的調劑，但是也是在規定的時間內不可修改，所以大家每次填報志愿的時候都要選可能性比較大的，切忌“眼高手低”，要吃大虧。注意：如果分數不如你的人，和你調劑同一學校統一專業，給他發了復試通知，沒有給你發，那么一定要打電話問一問老師是不是把你漏了！發復試通知是老師半夜就在一個一個查看志愿一個一個篩選，很辛苦的，不排除存在不小心發錯復試通知的可能性，這種可能性極低，而且就算發了通知進了復試也會被刷掉，但是如果你被漏了很有可能一條路就沒了。所以大家要對自己上心，時刻保持信息的敏銳性。
變化之二:考試題型變化大。(1) 口語會話部分:增加了長篇對話選擇填空的考察方式的題型，不單單是兩個對話人物簡單的一問一答，而是關于某一話題的長篇對話，這類題型，類似于大學英語四級的考試，更多的考察了學生的口語能力;(2)詞匯部分:兩種類型的題目，單詞替換或者是選詞填空兩種題型任選其一，而不是像以前的考試兩個題型都包含在內;這就要求考生詞匯量一定要達標，由此可見，詞匯還是復習的重點;(3)閱讀理解:考試分為兩節，其中增加的B節，其閱讀形式可以是博客與跟帖或相關短文閱讀、短文主題快讀、廣告瀏覽等。這一類型題目類似于四六級的快速閱讀，大家也不要擔心，一般這類題目都比較簡單。(4)完型填空:完型填空是英語的語法與閱讀理解能力的綜合考試題型，其中刪除了5個題目，由原來的15個題目減少到10個，分值減少5分，或許對語法差的考生來說是好事。(5)翻譯:刪除了漢譯日的部分，對廣大考生來說，這類不易得分的主觀試題減少，是個好消息;(6)新增加題型:短文完成，這類題目很新鮮，給你一篇短文，選出適合的句子填入， 使句意完整，但是選的句子還需要補充完成。北辰區正規的考研培訓研究生院！
外國語，通常為英語（二）。滿分100分，含語言知識運用（即完型填空）20道題10分、閱讀理解（Part A）20道題40分、閱讀理解（Part B）5道題10分、翻譯（英譯漢）15分、小作文10分、大作文15分。不考聽力。備考教練小遷認為經濟、管理、商業、科技等領域的題材內容為近年閱讀命題熱點，如2013年1月英語閱讀第1篇中的“mill”，基本意為“n.壓榨機, 磨坊, 磨粉機, 工廠, 制造廠”，在篇中選擇其“工廠、制造廠”意；第4篇中的“board”，基本意為“n.板；董事會；甲板；膳食”，在篇中選擇其“董事會”意。諸如此類，相應領域的詞匯如能做到較為熟悉，顯然有助于對文章的理解。濱海新區有什么考研培訓研究生院！河北區專業的考研培訓
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境進行規劃、整備和維護管理的工作"。它"將物質的工作場所與人和機構的工作任務結合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學和工程技術的基本原理"。質量管理，是指為保障、改善制品的質量標準所進行的各種管理活動。其非只包括在制品的制造現場所進行的質量檢查，還包括在非生產部門為提高業務的執行質量而所進行綜合性的質量管理。品牌管理的定義為：管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的比較大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現比較優組織績效的全過程。河北區一對一考研培訓聯系電話
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