物流配送作為一項增值服務，必須較大限度地滿足客戶要求，為顧客提供便捷的服務。空間地域上，物流分銷體系細化和龐大家電連鎖經營已經細化出專業店、旗艦店、數碼店、手機店、網上店等多種渠道。物流系統出貨配送和售后服務網絡覆蓋范圍大。正如科特勒所說的那樣：目前的企業必須致力于以較便利的方式來滿足顧客的需求，并盡力縮減顧客在服務的搜索、下訂單和收取上所花費的時間和精力。必須將貨物完好無損地送達到指定地點，防止產品在搬運、運輸過程中損壞，避免給企業和消費者帶來不必要的麻煩。合理規劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多。南京物流配送收費標準
備貨是物流配送的準備工作或基礎工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會較大降低配送的效益。配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態。配送儲備是按一定時期的配送經營要求，形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數量較大，儲備結構也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量。天津物流配送運價物流配送中的選址決策涉及到的影響因素非常多。
對物流配送信息系統的引用和應用滯后，信息交換渠道不暢通，信息資源分散，不利于資源整合，信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低，不能對物流數據進行合理分析和利用，更談不上利用數據進行科學的決策，使得物流運作效率低，成本高。物流成本的管理和核算方法不合理，物流成本管理方法不合理。傳統的成本管理方式主要依靠對企業內部物流活動的分析，為管理者提供成本信息，很少注意外部環境的變化，對企業外部價值鏈研究不夠，是一個較為封閉的內部決策支持系統，面對多變的市場環境和面臨更大的生存風險，只重視業務發展而忽視風險防范，只重視顯性成本而忽視隱形成本，在發展業務中缺乏必要的審慎，增大了風險防范的成本。
儲存型物流配送中心：有很強儲存功能的配送中心，一般來講，在買方市場下，企業成品銷售需要有較大庫存支持，其配送中心可能有較強儲存功能；在賣方市場下，企業原材料，零部件供應需要有較大庫存支持，這種供應配送中心也有較強的儲存功能。大范圍配送的配送中心，需要有較大庫存，也可能是儲存型配送中心。瑞土GBA—GEGY公司的配送中心擁有世界上規模居于前列的儲存庫，可儲存4萬個托盤；美國赫馬克配送中心擁有一個有163，000個貨位的儲存區，可見存儲能力之大。做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供較滿意的服務。
引入供應鏈管理，加強信息機構的網絡化建設。通過客戶和供應商的信息共享，增加物流信息的覆蓋率，分別對外部和內部的物流進行流程分析和優化整合，降低配送中心的管理費用，提高物流運作效率，降低配送成本。選擇配送線路就是了解每輛車負責配送的具體客戶后，如何以較快的速度完成對這些貨物的配送，即如何選擇配送距離短、配送時間短、配送成本低的線路。這需根據客戶的具體的位置、沿途的交通情況等做出優化選擇和判斷。除此之外，還必須考慮有些客戶或其所在地點環境對送貨時間、車型等方面的特殊要求，如有些客戶不在中午或晚上收貨，有些道路在某高峰期實行特別的交通管制等。物流配送的許多環節都造成巨大的成本、人力、時間浪費。合肥城鄉物流配送
分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵要素。南京物流配送收費標準
備貨是物流配送的準備工作或基礎工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等，備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會較大降低配送的效益。配送儲備是按一定時期的配送經營要求，形成的對配送的資源保證，這種類型的儲備數量較大，儲備結構也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量，配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設庫解決。分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要文持性工作，分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。南京物流配送收費標準
上海禹杰物流有限公司是一家許可項目：道路貨物運輸（已發須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準） 一般項目：國際、國內貨物運輸代理。（除已發須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。上海禹杰物流深耕行業多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的專業海運空運進倉，精密儀器運輸，倉儲，專業半導體運輸。上海禹杰物流致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。上海禹杰物流始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使上海禹杰物流在行業的從容而自信。