開酒bar之前必須做市場調研和風險評估，非常必要。前期做投資預算要預留出3-6個月虧錢情況下的運營資金。酒bar開業前期預留20000左右的營銷費，試營業期間10000，開業后每月5000的預算。沒有比選址更重要的事了，有自然流量的位置會讓你在過了酒bar開業個月的”虛假流量“后，有更多時間調整。不要過分在裝修上下功夫，裝修不是你的壁壘，客人多三個月會審美疲勞，失去所有新鮮感，網紅酒bar在這方面為突出。你的裝修是為了結合你的酒bar定位、酒bar文化、酒bar氛圍，從而進一步提升精細化服務、客人體驗、溢價能力、營銷模式等。這些才是你的壁壘，是你應該關心的事情。股東可以多，能管事的只能有一個，切記。下沉到三四線城市，做一家性價比高的中低端定位的pub，成功概率會高的多。選址的時候，多問問本地的年輕人晚上去哪，就去那個地方開。不要太關注所在城市的消費力，多關注需求。一定找專業的酒吧裝修設計，可以跟設計師溝通自己的想法，但別有太多自己的想法。建議多去了解一下酒bar的文化。開業后財務親自抓，報銷只認票不認人，使用大新酒bar管理系統，所有流水一目了然：吧臺支出、公共支出、廚房支出；你會發現每月能省5000-10000。場所人財店分離，規避潛在經營風險。寧德酒吧產業解決方案管理系統代理商
（2）酒Bar開業前的市場營銷？在酒Bar開業前，我們應該為酒Bar制訂一個市場合作推廣營銷方案。主要是針對能為酒Bar產生潛在客戶的機構或商家達成聯盟，并簽署協議，同時更有利于去獲取客戶。這些機構和商家一般包括，一、健身俱樂部，二、汽車4s店，三、大中型洗浴SPA\美容美發，四、化妝品專賣店，五、酒店大型中餐廳、西餐廳、咖啡廳，六、品牌攝影機構，七、家居城，八、時尚品牌、服裝店，九、電影院、密室挑脫，劇本殺等娛樂場所。與這些類型的商戶多聯系，創造合作的可能，互利共贏才能長久。福州夜店收銀管理系統采購吧員用吧臺系統來估清、出品、寄存酒水，客人可在手機上收到存酒、取酒、過期的短信提醒。
有一間自己的酒bar，可能是每一個男孩都不會拒絕的事情吧簡單來說一說我的酒bar，2016年9月開業，到現在算算也快四年半了，選址、設計、裝修、招聘，全是親力親為，300+平米的酒bar到完工的那一刻，我已然累得半死首先是合作模式，開始的時候，我選擇的是合伙人制，和身邊重要的兩個兄弟一起，本著一起吃苦一起享福的熱血，開始了我們的創業。事實證明熱血終歸是熱血，因為經營理念和管理水平的不同，終分道揚鑣，但這耽誤了將近兩年的時間。在開始的兩年里，我們從掙錢到虧損，占據我大部分時間的，都是在處理三個人的關系上。事后坐下來反思，要承認兩點：人與人之間，水平確有高低，理念之間，并無對錯。痛定思痛，我立刻收購了兩人手里的所有股權，并承擔了自開業以來所有的虧損，代價不可謂不大，但效果同樣，在全權管理酒bar的個月，我就實現了扭虧為盈。自此，酒bar這個版塊，我不再接受任何人染指。然后是人員，從時期的13名員工到現在的2名員工，我一直在做減法。首先酒bar并不是一個需要熱情周到服務的場所，客人更享受的是環境和私人空間，所以對人員的需求并不高。其次是我從來不會因崗配人，我對員工只有一個標準：多勞多得。所以在營業額增長的同時。
并安排人員協助警方調查及抓捕涉毒人員。3、消防安全應急措施：（1）發生起火，發現人員要及時向組員、組長匯報，并取就近的干粉滅火器撲滅火源。（2）組員在接到報告后，迅速通知電工切斷電源，并迅速疏散人員撤離、組織成員滅火，及時撥打火警電話報警。（3）如火勢未得到控制，消防車輛到達后，組長要安排專人引導消防車進入，并向消防人員介紹情況，協助消防人員滅火。（4）如有人員受傷，組長要及時撥打急救電話，并安排專人協助急救。（5）火警解除后，組長要協助消防人員調查火災原因，安排其他善后處理。管理制度101吧員工作職責在規定時間內做好區域衛生，檢查吧臺所有裝備運行是不是正常。2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目，并根據所需及時補充貨源。3熟習內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味，曉得其蘊藏方式，飲用方式和雞尾酒的.調制方法。4隨時留意吧臺內所有杯具，用具的清潔衛生，必須保證干凈、無破損、無污點。5出品時要做到先進先出,要保證出品快速、正確、高質量。6吧員應與顧客積極交換并保持好良好的關系，盡可能了解熟習顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。7嚴格執行見單出貨的要求，杜盡酒水出貨時的過失。泉州夜店點單管理系統，請咨詢亞拉拉特網絡科技服務。
除連帶賠償外，定重罰。9吧臺員工之間要團結一致，積極配合，不斷提高自己的技術水平，提高工作效率，以快的速度，做好的出品，端盡全力可能做到每位客人都高興而來，滿意而歸。10吧臺全體員工要做到各司其職，各負其責，明確各自的工作，對吧臺長領班的分配工作，必須認真迅速執行，領班要起到好的帶頭作用，落實交接班制度。對自己班上出現的問題及客人提出的要求意見要及時處理登記，反映吧臺長，發現不如實抱本班出現的問題或不聽從工作安排者，嚴重者立即開除。管理制度12打掃吧臺內所有清潔衛生．預備餐中相干物品。接單后須仔細看單檢查是不是有錯（包括日期、寫單時間、出品名稱、數目）．餐中照單按時按量正確無誤地出貨。對前臺所退酒水要仔細查看，按規定在單據上簽字。出品茶，干果，制作果盤。隨時清潔酒瓶、羽觴等各種用具，使之擺放有序。空瓶、空罐，空箱應及時處理。做到臺面、地面清潔．其中星期一打掃、整理，進行大掃除。營業結束后盤點水果與干果數目，及時叫第二日貨。營業結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈；并對所剩酒水進行盤點記錄，鎖好吧臺所有酒柜。吧臺人員每天準時上班，事假或病假必須提前通知部門主管（事假一天扣二天，病假需有市醫院證明。房臺消費可與會員消費綁定，滿足不同門店的消費需求，產生消費數據后，推送訂臺排名、業績排名、消費排名。紹興酒吧點單軟件管理系統大概價格
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開酒Bar是有一套正確的流程第1考察市場，制定自己是否經營市場稀缺的板塊來進行主打，當然要根據自己的資源的優勢來制定，如果不去另辟蹊徑，那么就要做到他無我有，他有我優，他優我強的方式方法來打差異化。第二找好關鍵人，可以去找行業內的總經理以及多年的高管，多了解洽談經驗。第三確定好自己的客戶，明確客戶群體，明確年齡段，知道他們喜好，要去哪里提前進行捆綁及引流。四確認主要成員，和當選操盤人一起把產品相關內容及團隊整理出來，明確配置和風格定位，并評估整體預算。五清晰產品，找設計師設計相關內容，清楚了自己的產品線，設計師才知道如何給你量身定制，這樣才真正意義上做到，硬件永遠服務于軟件。六確認硬件。寧德酒吧產業解決方案管理系統代理商