項目概述：房地產銷售行業也面臨著互聯網+的沖擊，作為房產銷售員，我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化，從**開始的線下擺展/貼條，在到安居客，貝殼找房等等網絡端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息，越來越多的客戶獲取都是從網絡進線。在面臨人人鏈接網絡的***，可以說誰要是在網絡上攔截了用戶，我們就取得了用戶的選擇權。獲取客戶后，置業顧問在利用自己的專業知識，行業經驗為用戶推廣不同的樓盤，不同的板塊，以及更深一步的專業建議，**終形成用戶的購買意向。用戶雖說通過網絡獲取大量資訊，也會開始和不同的房產置業顧問交流取經。但實際情況是網絡信息都碎片化和片面化，中介行業顧問水平參差不齊，大多數置業顧問視野也缺乏大局觀和長期眼光。這個時候用戶獲取的信息，猶如沒有歸納整理的衣柜，呈現給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售，**深深感知的就是用戶不是沒有選擇，而是有著太多的選擇，以至于**后不知道怎么選擇。這個行業需要被凈化和升級，房地產行業也需要像律師行業，醫生行業一樣，需要更多受過專業教育的人加入行業，為更多的買房者提供專業建議。把用戶沒有經過整理的“大腦”衣柜歸納，凈化。三是推廣：負責形象推廣，開展定期活動吸引顧客前來，培養顧客的消費習慣。河北要求招商運營點擊咨詢
在軟件、呼叫中心等領域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務，如易網達境、益商優勢、書陽、戈洛博等都可以歸入此類，專注于自己**擅長領域。另一類是重公司，**大**是知己，為用戶提供全程服務，從ERP到倉儲物流都是自己構建，寶尊、北聯、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發展的趨勢。通過分析相關代運營公司發展，輕公司更多是基于品牌營銷、廣告設計等領域起家，自身沒有太多技術基因，對企業的服務會更多從渠道、營銷推廣、產品攝影、網店設計的維度切入，幫助企業在互聯網上提升銷售額、提升品牌影響力，分析用戶需求行為，更像一個文科生。而重公司相對而言，老板出身技術占比很高，對企業的服務，會從運營端向企業內容信息化管理滲透，如ERP解決方案、CRM解決方案、甚至倉儲/物流，供應鏈管理，更像一個理科生，希望用技術等多種信息化手段幫企業解決越來越多的問題。代運營趨勢編輯在電子商務產***展了十年之后，尤其經過了2012年的瘋狂洗牌，電商行業[1]發展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司：他們不燒錢不推廣，凈利潤高達百分之十幾；他們年銷售額數億元，且仍以每年300%的增幅高速成長；他們競爭激烈，數千家分食百億市場。口碑好招商運營值得推薦房地產運營投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。
普通購房者較單純，看到電視、報紙、雜志、公交站臺的樓盤廣告就會奔向售樓部。而如今購房行為儼然成為一門高深的“學問”。據國內房產營銷機構統計，截止2010年6月，至少：獲知樓盤信息（硬廣、口碑）、上網搜索相關信息、現場看樓、再次搜索信息、購買。由此可見互聯網在房產營銷中的地位，那么針對房產的網絡營銷手段有哪些呢。房地產營銷直接編輯1、直接營銷渠道的優點（1）房地產發展商控制了開發經營的全過程，可以避免某些素質不高的代理商介入造成的營銷短期行為，如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去，造成相對難銷的樓盤單元積壓。（2）產銷直接見面，便于房地產發展商直接了解顧客的需求，購買特點及變化趨勢，由此可以較快的調整樓盤的各種功能。2、直接營銷渠道的弱點（1）一般來說，房地產發展商比較集中開發、工程等方面的優勢。房地產營銷是一項專業性非常強的工作。房地產發展商直接營銷，難以匯集在營銷方面確有專長的人才，難以形成營銷專業優勢，這樣在相當程度上影響營銷業績的提升。（2）房地產發展商直接銷售，會分散企業人力、物力、財力，分散企業決策層精力，搞不好會使企業顧此失彼，生產和銷售兩頭都受影響。
這樣我們所做的事情是具有復利增長效應的，前期可能慢一點，辛苦一點；后期做起來就比較容易一點，輕松一點。用戶如果對房產有興趣，有購買意向；我們會進一步倒流在微信公眾號里面，在通過微信公眾號倒流在個人微信號里面。**終對用戶一對一的咨詢，形成帶看和購買。2:重塑用戶和我們之間的關系很多用戶對中介存有芥蒂，對中介具有天然的防備心理。這就導致我們在和客戶溝通過程中，我們需要用大量的精力去建立信任，打破隔膜。自然我們傳達給用戶的信息也是大打折扣，我們和用戶沒有平等，用戶在某些過程中具有***的主動權。重塑關系我們首要考慮就是我們和用戶通過什么鏈接？如果通過房子本身來鏈接，這是一種弱關系，每個中介都能夠提供類似的產品，雷同的服務。而我們通過知識鏈接用戶，就是一種強關系；用戶每次在看我們生產的內容過程中，都是對我們品牌和提供的服務一次被動**。根據過往的經驗和產品運營案例，通常一個用戶連續一個禮拜活躍后，對我們依賴程度可以達到80%以上。這個時候我們和用戶的關系是“我們提供價值給用戶，用戶接收和吸納我們的知識”。原本不利于我們的關系，逐步開始傾向于我們。**后在通過房產本身的具體產品解決用戶的需求。房地產開發業的發展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規、政策的支持。
**終為用戶提供更具有價值的服務和建議。自媒體+房地產運營經過反反復復的思考和探索，以及結合自己過往的互聯網運營經驗，我在現在的行業基礎之上嘗試改變“房客帶”三者之間關系，結合自媒體流量，做房產知識服務。所有房產置業顧問談及銷售流程都在談一個事情“房客帶”；也是所有銷售**基本的底層邏輯，房客帶分別對應“產品，用戶，營銷“；當然進一步細分，還有做這件事情的團隊和目的，團隊和利潤。這算是任何銷售的一個簡單公式，我們也把這種**底層的邏輯帶入項目中思考。（產品/用戶/營銷）產品：二手房需要小區精耕，新房我個人認為需要宏觀認知和基本面的判斷，本次主要以新盤為產品定位。根據2018年數據目前重慶總人口3100萬人，城市化率65%；官方預測數據2030年前要實現總人口3600萬人，城市化率要達到80%。通過這個數據我們可以計算到，新增人口500萬，新進城市人口15%，大約465萬；共計接近1000萬人口。這么多人進城，需要教育，工作，生活配套等等，那么現有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要，10年內重慶都會以新盤為主要銷售開發。市場供需并沒有被滿足，未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群，蛋糕有多大。地產企業作為實體經營單位，生產與銷售是兩大主力職能部門，并由管理與財政貫穿始終。上海品質招商運營資訊
以保障性住房、普通住宅為主。客戶多為剛性需求者，含少量投資者（待租、待售）運營。河北要求招商運營點擊咨詢
房地產營銷間接編輯房地產發展商把自己開發的房地產商品委托給中間商如房地產代理商銷售，稱為房地產間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發展商所重視并積極嘗試。房地產營銷優點編輯（1）有利于發揮營銷專業特長。房地產中間商如代理商往往集中了市場調研、廣告文案設計、現場銷售接待等各方面的營銷人才，便于從專業上保證發展商開發的房地產商品銷售成功。（2）有利于發展商集中精力，緩解人力、物力、財力的不足，重點進行開發、工程方面的工作。房地產營銷弱點編輯（1）我國房地產中間商良莠不齊，專業素養和職業道德水準差異很大。如果一些房地產發展商被一些專業素養和職業道德低下的中間商花言巧語所迷惑，放手讓他們代理銷售，往往會增加時間成本，減少項目開發利潤。（2）如果代理商銷售業績和發展商自己銷售預計的業績基本持平，在這種情況下發展商支付的銷售費用會“得不償失”。發展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷，是希望代理商能在較短的時間內幫助發展商取得更高的銷售利潤，這樣即使利潤分流也理所當然。房地產營銷聯合一體編輯“第三種”營銷渠道由于房地產直接營銷渠道和間接營銷渠道優點和缺點共存。河北要求招商運營點擊咨詢
上海星成實業（集團）有限公司位于楓涇鎮王圩東路1528號第1幢149室。星成實業集團致力于為客戶提供良好的地產營銷策劃，金融投資，招商運營，資產管理，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于傳媒、廣電行業的發展。星成實業集團立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。