“以人為本”是任何房地產設計所必需的，以人為房地產的主要的出發點和**終目標，這是創造精品房地產的**基本的條件。從項目的人文歷史、地理地貌入手，進行總體規劃布局和建筑風格定位，進行園林設計，進行配套設計，外觀色彩、外立面設計。房地產營銷形象營銷通過項目的整體包裝，以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業形象、品牌形象。形象設計包括：周邊環境包裝、施工及小區內部環境包裝、物業管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業形象包裝等。通過以上的形象設計及包裝，通過良好的企業聲譽、過硬的工程質量、完善的物業管理形象，從而確立市場前列的項目形象、打好品牌塑造的基礎。房地產營銷建筑質量房地產建筑的過程是房地產質量的實現過程，建立健全的監理機制，嚴格控制生產過程，對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環境管理提出了較高的要求，對建筑質量進行***的監控，是對客戶**有效的保障，是鍛造房地產精品的**基礎的工作和必要的條件。運營可行性研究：通過市場調研，分析市場現狀，作出市場預期，找到比較好贏利點。上海定制招商運營資訊
項目概述：房地產銷售行業也面臨著互聯網+的沖擊，作為房產銷售員，我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化，從**開始的線下擺展/貼條，在到安居客，貝殼找房等等網絡端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息，越來越多的客戶獲取都是從網絡進線。在面臨人人鏈接網絡的***，可以說誰要是在網絡上攔截了用戶，我們就取得了用戶的選擇權。獲取客戶后，置業顧問在利用自己的專業知識，行業經驗為用戶推廣不同的樓盤，不同的板塊，以及更深一步的專業建議，**終形成用戶的購買意向。用戶雖說通過網絡獲取大量資訊，也會開始和不同的房產置業顧問交流取經。但實際情況是網絡信息都碎片化和片面化，中介行業顧問水平參差不齊，大多數置業顧問視野也缺乏大局觀和長期眼光。這個時候用戶獲取的信息，猶如沒有歸納整理的衣柜，呈現給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售，**深深感知的就是用戶不是沒有選擇，而是有著太多的選擇，以至于**后不知道怎么選擇。這個行業需要被凈化和升級，房地產行業也需要像律師行業，醫生行業一樣，需要更多受過專業教育的人加入行業，為更多的買房者提供專業建議。把用戶沒有經過整理的“大腦”衣柜歸納，凈化。山東專業招商運營資訊以保障性住房、普通住宅為主。客戶多為剛性需求者，含少量投資者（待租、待售）運營。
普通購房者較單純，看到電視、報紙、雜志、公交站臺的樓盤廣告就會奔向售樓部。而如今購房行為儼然成為一門高深的“學問”。據國內房產營銷機構統計，截止2010年6月，至少：獲知樓盤信息（硬廣、口碑）、上網搜索相關信息、現場看樓、再次搜索信息、購買。由此可見互聯網在房產營銷中的地位，那么針對房產的網絡營銷手段有哪些呢。房地產營銷直接編輯1、直接營銷渠道的優點（1）房地產發展商控制了開發經營的全過程，可以避免某些素質不高的代理商介入造成的營銷短期行為，如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去，造成相對難銷的樓盤單元積壓。（2）產銷直接見面，便于房地產發展商直接了解顧客的需求，購買特點及變化趨勢，由此可以較快的調整樓盤的各種功能。2、直接營銷渠道的弱點（1）一般來說，房地產發展商比較集中開發、工程等方面的優勢。房地產營銷是一項專業性非常強的工作。房地產發展商直接營銷，難以匯集在營銷方面確有專長的人才，難以形成營銷專業優勢，這樣在相當程度上影響營銷業績的提升。（2）房地產發展商直接銷售，會分散企業人力、物力、財力，分散企業決策層精力，搞不好會使企業顧此失彼，生產和銷售兩頭都受影響。
房地產營銷專業教材編輯機工版教材書名:房地產營銷層次：高職高專配套：電子課件作者：朱華出版社：機械工業出版社出版時間：2011-08-08ISBN:978-7-111-22876-9開本：16開定價:￥房地產營銷內容簡介本書在汲取國內外房地產營銷**新研究成果和分析房地產企業市場營銷實踐的基礎上，按照房地產營銷的全程需要，以現代房地產營銷觀念為主線，對房地產營銷基本原理進行了***的闡述，對房地產營銷中的產品、價格、渠道和促銷策略作了系統的論述，并對與之相關的房地產營銷環境、房地產市場購買行為、房地產目標市場選擇和房地產營銷組織與控制作了具體的介紹。全書理論知識豐富，實際案例翔實；內容簡明扼要，操作流程規范；分析深入淺出，文字通俗易懂。本書不僅可作為高職高專房地產類、建筑類、經濟管理類專業及其他相關專業的教學用書，還可作為房地產企業、建筑企業營銷人員的參考用書。房地產開發的低級企業過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資。
能夠吃多久都是我們在關注的事情。渠道：傳統我們獲取客戶是線下和端口兩個主要渠道，客戶精細度非常的高，需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶量小，成交的周期長，獲客成本高。本次做自媒體+房產運營，主要也是著重于渠道的重建，主要從兩個方面入手。1:改變獲取客戶的方法2:重塑用戶和我們之間的關系在前文中我提到，我們獲取用戶的方法主要是通過線下展業，網絡端口進線，這種獲取客戶好處就是精細。但獲取成本高，邊際效益小；沒辦法大規模，大范圍的復制和生產，很大程度上依賴于業務員的勤奮度，和端口使用效率。通過自媒體我們嘗試要去改變渠道，我們首先生產內容，這些內容上和房地產息息相關的知識，干貨。也就是說我們改變了價值，我們的價值不在是提供房子本身，而是背后的購買解決方案。比方說房產投資的市場前景，不同樓盤之間的選擇，房產交易的法律知識等等。我們把生產的內容透過百度/抖音/今日頭條等等網絡渠道，大規模投放都用戶面前，數據可能是一篇文章10萬曝光，一個視頻20萬曝光。而且內容沉淀的周期長，一個質量的視頻通過平臺的算法，能夠連續幾個月推廣給不同的用戶。另外新進的用戶，會重復觀看你平臺發表的舊文。二是招商：負責各品類各品牌的引進，維護整體的經營檔次，確保商家資源和商場的盈利目標。河北公正招商運營點擊咨詢
商業地產的運營主要是招商后，根據不同商業項目的規模、業態和定位。上海定制招商運營資訊
這樣我們所做的事情是具有復利增長效應的，前期可能慢一點，辛苦一點；后期做起來就比較容易一點，輕松一點。用戶如果對房產有興趣，有購買意向；我們會進一步倒流在微信公眾號里面，在通過微信公眾號倒流在個人微信號里面。**終對用戶一對一的咨詢，形成帶看和購買。2:重塑用戶和我們之間的關系很多用戶對中介存有芥蒂，對中介具有天然的防備心理。這就導致我們在和客戶溝通過程中，我們需要用大量的精力去建立信任，打破隔膜。自然我們傳達給用戶的信息也是大打折扣，我們和用戶沒有平等，用戶在某些過程中具有***的主動權。重塑關系我們首要考慮就是我們和用戶通過什么鏈接？如果通過房子本身來鏈接，這是一種弱關系，每個中介都能夠提供類似的產品，雷同的服務。而我們通過知識鏈接用戶，就是一種強關系；用戶每次在看我們生產的內容過程中，都是對我們品牌和提供的服務一次被動**。根據過往的經驗和產品運營案例，通常一個用戶連續一個禮拜活躍后，對我們依賴程度可以達到80%以上。這個時候我們和用戶的關系是“我們提供價值給用戶，用戶接收和吸納我們的知識”。原本不利于我們的關系，逐步開始傾向于我們。**后在通過房產本身的具體產品解決用戶的需求。上海定制招商運營資訊
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