在生產者與生產者之間:當生產者以直接分銷渠道銷售商品,致使目標顧客的需求得不到及時滿足時,同行生產者就可能趁勢而進入目標市場,奪走目標顧客和商品協作伙伴。在生產性團體市場中,企業的目標顧客常常是購買本企業產品的生產性用戶,他們又往往是本企業專業化協作的伙伴。所以,失去目標顧客,又意味著失去了協作伙伴。當生產者之間在科學技術和管理經驗的交流受到阻礙以后,將使本企業在專業化協作的旅途中更加步履艱難 ,這又影響著本企業的產品實現市場份額和商業協作,從而造成一種不良循環。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,誠信合作!南通海外商務分銷公司
分銷渠道的概念可以從三個要點理解: 1、分銷渠道的起點是生產者,終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產品據以流通的途徑,就必然是一端連接生產,一端連接消費,通過銷售渠道把生產者提供的產品或勞務,源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,主要包含著另種轉移:商品所有權轉移和商品實體轉移。這兩種轉移,既相互聯系又相互區別。商品的實體轉移是以商品所有權轉移為前提的,它也是實現商品所有權轉移的保證。 2、分銷渠道是一組路線,是由生產商根據產品的特性進行組織和設計的,在大多數情況下,生產商所設計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。 3、產品在由生產者向消費者轉移的過程中,通常要發生兩種形式的運動:一、作為買賣結果的價值形式運動,即商流。它是產品的所有權從一個所有者轉移到另一個所有者,直至到消費者手中。二、伴隨著商流所有發生的產品實體的空間移動,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產品價值的實現,形成從生產到消費者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道。蘇州海外有什么分銷發展海外分銷,歡迎選擇江蘇凡高!
由于我國個人消費者與生產性團體用戶消費的主要商品不同,消費目的與購買特點等具有差異性,客觀上使我國企業的銷售渠道構成兩種基本模式:企業對生產性團體用戶的銷售渠道 模式和企業對個人消費者銷售渠道模式。 1.企業對生產性團體用戶的銷售渠道模式。有如下幾種: 生產者——用戶、生產者——零售商——用戶、生產者——批發商——用戶、生產者——批發商——零售商——用戶、生產者——代理商——批發商——零售商——用戶 2.企業對個人消費者銷售渠道模式。有如下幾種: 生產者——消費者、生產者——零售商——消費者、 生產者——批發商——零售商——消費者、生產者——代理商——零售商——消費者、生產者——代理商——批發商——零售商——消費者 根據有無中間商參與交換活動,可以將上述兩種模式中的所有通道,歸納為兩種基本的銷售渠道類型:直接分銷渠道和間接分銷渠道。間接渠道又分為短渠道與長渠道。
直接分銷渠道的優缺點 (1)直接分銷渠道的優點: ①有利于產、需雙方溝通信息,可以按需生產,更好地滿足目標顧客的需要。由于是面對面的銷售,用戶可更好地掌握商品的性能、特點和使用方法;生產者能直接了解用戶的需求、 購買等特點及其變化趨勢,進而了解競爭對手的優勢和劣勢及其營銷環境的變化,為按需生產創造了條件。 ②可以降低產品在流通過程中的損耗。由于去掉了商品流轉的中間環節,減少了銷售損失, 有時也能加快商品的流轉。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩定。一般來說,直銷渠道進行商品交換,都簽訂合同,數量、時間、價格、質量、服務等都按合同規定履行,購銷雙方的關系以法律的形式于一定時期內固定下來,使雙方把精力用于其他方面的戰略性謀劃。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷。企業直接分銷,實際上又往往是直接促銷的活動。例如 ,企業派員直銷,不僅促進了用戶訂貨,同時也擴大了企業和產品在市場中的影響,又促進了新用戶的訂貨。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,為你提供服務!
分銷和批發的區別:分銷商基本上不壓貨,有需求就會有進貨,批發商不管銷售與否,商品進貨與銷售都不影響;分銷商具備長期壓貨能力,相應的資金量大,批發商基本上現結;分銷商大多是公司認定的,如代理一般,出貨基本上走分銷商,而批發商毫無顧慮,只要有錢就可進貨。 作為大多數對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業來說,隨著企業業務的不斷擴展,不少企業的分銷網絡遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場、銷售、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,給予穩定必要的協作是每一家企業期望的目標。海外物流倉儲,分銷業務歡迎選凡高!常州海外分銷合作
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