常州內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話

生產(chǎn)管理的課程有：精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全，零事故安全管理技能提升，PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制，向管理要效益--制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)技法，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造，工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升，生產(chǎn)計(jì)劃管理與準(zhǔn)時(shí)交付，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理，突破同質(zhì)化生產(chǎn)盈利瓶頸，精益降本增效六技法（版權(quán)課），贏在基層-班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉，TQM質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧,打造供應(yīng)鏈管理體系，物聯(lián)網(wǎng)下的智慧供應(yīng)鏈管理等企業(yè)文化管理該怎么做？常州內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話

職業(yè)技能培訓(xùn)課程有：魅力演講表達(dá)與口才藝術(shù)，三分工作七分匯報(bào)——高效精彩的工作匯報(bào)，結(jié)構(gòu)化思維——思維更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確，EI情感智能-情商智能修煉，決勝大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升，總經(jīng)理助理管理能力提升，現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實(shí)務(wù)，職場(chǎng)心理學(xué)：找到適合自我的管理方式，全腦思維，圖定職場(chǎng)——思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用,職場(chǎng)科學(xué)解壓與情商修煉，職場(chǎng)心理學(xué)：調(diào)適焦慮壓力塑造職場(chǎng)幸福，Office三劍客(Word+Excel+PPT)在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用，金字塔思維與公文寫作，向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫作等團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)地址針對(duì)企業(yè)銷售人員的培訓(xùn)課程有哪些？

營(yíng)銷類的課程有：馴龍高手—?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略，“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營(yíng)銷思維與方法，影響客戶的購(gòu)買決策技巧實(shí)戰(zhàn)9大利器，勝券在握—以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷，PSS專業(yè)銷售技巧，關(guān)系營(yíng)銷—中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)，狼性營(yíng)銷—成單業(yè)績(jī)倍增銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，當(dāng)好領(lǐng)頭狼：高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理之道，工業(yè)品大客戶營(yíng)銷，談判3.0—?jiǎng)?chuàng)贏談判技巧，演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)，基于體驗(yàn)設(shè)計(jì)的爆品營(yíng)銷，向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)，大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷，從銷售明星到*銷售團(tuán)隊(duì)管理者，傳統(tǒng)銷售大突圍—問道“價(jià)值營(yíng)銷”，華為——以客戶為中心的狼性營(yíng)銷，解決方案式客戶經(jīng)營(yíng)策略與銷售技巧，如何用抖音實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷快速變現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)社群打造與抖音短視頻營(yíng)銷，“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的創(chuàng)新營(yíng)銷，破局重生-企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新，點(diǎn)燃激情燃燒夢(mèng)想—銷售心態(tài)激勵(lì)等

企業(yè)管理培訓(xùn)課程還有：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經(jīng)濟(jì)效益八大策略、企業(yè)職業(yè)化形象、品牌塑造與整合營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷策略、中小企業(yè)融資方法與技巧、人才識(shí)別與招聘、如何突破企業(yè)管理瓶頸、店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練、企業(yè)再造與二次創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)形象與企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化與茶道養(yǎng)生、人性激勵(lì)與效績(jī)管理、高績(jī)效職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能等。企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展、易經(jīng)思維與企業(yè)家管理素養(yǎng)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、職場(chǎng)人士的情商訓(xùn)練、如何打造影響力、贏在中層--打造企業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)控制、做個(gè)好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業(yè)人士必知的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)、公文寫作訓(xùn)練、商務(wù)談判中的謀略應(yīng)用、有效的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理、如何正確引導(dǎo)與管理80-90后、品牌策劃實(shí)務(wù)與案例分析、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與稅務(wù)籌劃、績(jī)效管理及實(shí)施難點(diǎn)解析、績(jī)效問題分析與解決、年終績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案、如何吸引、用好、留住關(guān)鍵性人才、陽(yáng)光心態(tài)塑造、團(tuán)隊(duì)王國(guó)--高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練。如何有效的管理員工？企業(yè)員工管理的方法和技巧有哪些？

明確指導(dǎo)責(zé)任人——可以同時(shí)培訓(xùn)兩個(gè)人新員工滿懷希望進(jìn)入公司,所以管理者要讓其得到成長(zhǎng),不能培養(yǎng)一個(gè)不合格的人。所以要建立一個(gè)機(jī)制,明確一位指導(dǎo)新員工的責(zé)任人,讓他對(duì)培養(yǎng)新員工負(fù)起責(zé)來。一般而言,新員工培訓(xùn)責(zé)任人要盡可能選擇那些有過1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的人。新員工責(zé)任人需要完成三項(xiàng)任務(wù)。一是給新員工演示工作,讓其試著做,并對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),反復(fù)過程,手把手教會(huì)。二是要仔細(xì)觀察新員工的行為并發(fā)現(xiàn)問題,通過反復(fù)提醒幫助他改正錯(cuò)誤。新員工的領(lǐng)悟力程度不一,所以不要一口吃個(gè)胖子,堅(jiān)持“一次改正一個(gè)問題”的原則,逐次改善提升。三是要打開新員工的心扉,傾聽他所有的煩惱,并相應(yīng)給出建設(shè)性意見。不能選擇那些在為人及工作能力方面有嚴(yán)重問題的人作為新員工指導(dǎo)責(zé)任人,否則很有可能把不良習(xí)慣傳遞給新人。年齡相近的人容易溝通,所以要盡可能選擇年齡相差不多的人。同時(shí)必須要明白,培訓(xùn)新員工同時(shí)也意味著對(duì)指導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn),這是挑戰(zhàn),也是學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所以不能錯(cuò)過這個(gè)好機(jī)會(huì)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程有哪些？常州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)聯(lián)系方式

企業(yè)培訓(xùn)課程那么多，你選哪一種？常州內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話

商務(wù)禮儀類的培訓(xùn)有：服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升，行政商務(wù)接待禮儀鍛造，窗口質(zhì)量服務(wù)禮儀素養(yǎng)，高級(jí)營(yíng)銷商務(wù)禮儀鍛造,接待禮儀，商業(yè)世界的教養(yǎng)——打造職業(yè)化人生，員工職業(yè)化素養(yǎng)提升，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀，靜水流深——國(guó)學(xué)禮儀修習(xí)固本，禮贏商運(yùn)——應(yīng)用禮學(xué)商務(wù)定制課程，禮贏職場(chǎng)——企業(yè)全員商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練,魅力印象管理——應(yīng)用禮學(xué)賦能形象禮儀，商務(wù)禮儀與素養(yǎng)提升，地產(chǎn)精英案場(chǎng)接待與溝通技能提升，物業(yè)服務(wù)意識(shí)與綜合服務(wù)能力提升,新員工職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)溝通能力提升。常州內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)電話