辦公軟件培訓(xùn)電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

人力資源的培訓(xùn)課程有:人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)發(fā)展,管理練就識(shí)人用人的“火眼金睛”-高效招聘與選拔,基于OKR系統(tǒng)的績(jī)效管理體系構(gòu)建,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—變革中HR管理新運(yùn)營(yíng)邏輯,基于戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI落地與績(jī)效改進(jìn),HR三支柱-價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP,企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維,咨詢式績(jī)效與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì),隨薪而動(dòng)打造全薪動(dòng)力——薪酬體系設(shè)計(jì)與管理,企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)解析--如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略性人力資源管理與組織效能提升,向華為學(xué)習(xí)-HRBP戰(zhàn)略思維,如何支持業(yè)務(wù)成功,基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的人力資源賦能,如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR管理效能提升,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型等培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),有哪六大好處?辦公軟件培訓(xùn)電話

培訓(xùn)的好處從員工的角度來(lái)說(shuō)(1)增強(qiáng)就業(yè)能力。現(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性,換崗、換工主要依賴于自身技能的高低,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。(2)獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入與其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報(bào)酬越高。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中高層管理人員素質(zhì)與能力提升就找常州醫(yī)企行!

2022年會(huì)員權(quán)益:勞動(dòng)人事顧問(wèn),勞動(dòng)法律手冊(cè),勞動(dòng)關(guān)系診斷,項(xiàng)目申報(bào)評(píng)估,勞動(dòng)法講座,高效面試官:精細(xì)招聘與面試,質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn),高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力,如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)方式:公開課。培訓(xùn)地點(diǎn):湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。勞動(dòng)法講座的課題有:《合同風(fēng)險(xiǎn)管理&應(yīng)收賬款催收突破》,《民法典對(duì)企業(yè)商事交易的影響》,《民法典對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響》,《從入職到離職常見法律風(fēng)險(xiǎn)防控》,《社會(huì)保險(xiǎn)之養(yǎng)老、工傷實(shí)務(wù)分享》,《莫讓章程成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石》,《企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)&股權(quán)激勵(lì)》,《商業(yè)秘密的保護(hù)》。

企業(yè)管理培訓(xùn)(Management Training)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。其五條原則一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)促進(jìn)變革。二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。培訓(xùn)步驟是:第一步,確認(rèn)管理培訓(xùn)的目標(biāo);第二步,確定比較目標(biāo);第三步,收集與分析數(shù)據(jù),確定模范;第四步,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);第五步,評(píng)價(jià)與提高。企業(yè)培訓(xùn)管理中存在哪些問(wèn)題,怎樣解決?

商務(wù)禮儀類的培訓(xùn)有:服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升,行政商務(wù)接待禮儀鍛造,窗口質(zhì)量服務(wù)禮儀素養(yǎng),高級(jí)營(yíng)銷商務(wù)禮儀鍛造,接待禮儀,商業(yè)世界的教養(yǎng)——打造職業(yè)化人生,員工職業(yè)化素養(yǎng)提升,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀,靜水流深——國(guó)學(xué)禮儀修習(xí)固本,禮贏商運(yùn)——應(yīng)用禮學(xué)商務(wù)定制課程,禮贏職場(chǎng)——企業(yè)全員商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練,魅力印象管理——應(yīng)用禮學(xué)賦能形象禮儀,商務(wù)禮儀與素養(yǎng)提升,地產(chǎn)精英案場(chǎng)接待與溝通技能提升,物業(yè)服務(wù)意識(shí)與綜合服務(wù)能力提升,新員工職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)溝通能力提升。企業(yè)管理培訓(xùn)課程,500強(qiáng)企業(yè)都用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則!常州人力資源管理培訓(xùn)資料

針對(duì)企業(yè)銷售人員的培訓(xùn)課程有哪些?辦公軟件培訓(xùn)電話

銀行員工要掌握以下培訓(xùn)課程:銀行工作人員儀態(tài)修養(yǎng),接待站姿和行禮、指引手勢(shì)、待客坐姿服務(wù)溝通中的基本坐姿、窗口工作中的語(yǔ)言表達(dá)能力、快速應(yīng)變能力;職業(yè)儀容儀表與精神面貌,員工的儀容禮儀、工作裝與工作妝工作衣著的配飾、領(lǐng)帶與絲巾的結(jié)系方法方式;銀行服務(wù)態(tài)度表情規(guī)范應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度、微笑服務(wù)的概念要求、原則和練習(xí)、使用規(guī)范和禁忌;儀銀行工作人員接聽電話禮儀、電話服務(wù)的聲音要求、電話服務(wù)注意事項(xiàng)、電話跟訪的解決方案;接待禮儀中的細(xì)節(jié)客服溝通中的禁忌、客戶陪同中的引導(dǎo)、握手、介紹、座次、名片;語(yǔ)言表達(dá)與普通話訓(xùn)練、工作語(yǔ)言的口吻和態(tài)度、敬語(yǔ)和雅語(yǔ)、謙語(yǔ)和歉語(yǔ)的使用、周到待客服務(wù)的細(xì)致和細(xì)心、說(shuō)出拒絕的方法和方式處理投訴、抱怨形態(tài)與抱怨原因的分析、聽取抱怨處理前的心理準(zhǔn)備、抱怨處理辭令與應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)注意處理對(duì)方的態(tài)度。辦公軟件培訓(xùn)電話

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