餐飲管理是指企業、醫院、學校、酒店等根據需要將餐飲管理服務承包給專業的餐飲公司來管理,然后選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐。餐飲管理是一項集經營與管理、技術與藝術、秉承與創新于一體的業務工作,與其它部門的管理相比,具有不同的特點,要求飯店在餐飲管理上也應獨具特色,以適應管理主體的要求。制定出適合飯店自身的管理制度與方法,較重要的就是要認識各種管理制度和方法,了解各種制度產生的背景,深入研究各種制度適用的條件適合,不要先入為主。通過餐飲管理,餐廳可以提供多樣化的菜單選擇,滿足不同顧客的口味和需求。蘇州大鍋菜餐飲管理系統
管理方法一定要適合飯店的環境,由于各飯店的環境不同,因此不可能有哪一種管理制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內部,對不同部門的員工有時也要采用不同的管理方法。管理制度也有時間性,飯店住所的情況常隨時間的不同而變化,管理制度和方法必須因時、因地、因人而變。飯店一般采用的管理方法有:組織圖表、工作種類、工作規范、工作時間表等等。工作規范是陳述一項工作要達到的標準,它包括工作責任、工作條件、個人資格等。蘇州大鍋菜餐飲管理系統餐飲管理可以提供專業的營銷策略和推廣活動,增加餐廳的口碑和市場份額。
餐飲管理管理的關鍵:關鍵時間親臨到場。在日常的經營管理當中會有很多事情要處理,但要將時間合理分配,管理者在處理問題時重要的事情還是倡導現場管理,親臨到場。不要聽匯報、做指示,只要到了現場你得到的信息才是更準確的,從而減少了因為信息傳遞不清造成的決策失誤。酒店會經常有大型的接待,在這中間也許幫助不了員工去干很多具體的工作,但只要在場,員工就知道我們的領導始終與我們在一起的。同時在現場的另一個作用是發現問題,幫助員工去彌補漏洞,規避失誤的發生。那么什么才是關鍵的時間呢?有大型接待、VIP的到店、重大投訴等等,更主要的是關鍵的時間在每個管理人員的心里。
工作時間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程說明和時間要求,是經理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表,即個人時間表、日常時間表和組織時間表,工作時間表的內容包括:姓名、工作時間、職務、受誰監督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內容等。餐飲業務管理是通過對菜點的制作和對客服務過程的計劃、組織、協調、指揮、監督、核算等工作來完成的。其業務過程表現為生產、銷售、服務與消費幾乎是在瞬間完成的,即具有生產時間短,隨產隨售,服務與消費處于同一時間的特點。餐飲管理行業的數字化和智能化趨勢日益明顯,訂餐App和智能點餐系統的應用普及。
餐飲管理的廚房管理:1.廚工守則,衛生條例。2.嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。3.工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。4.工作時要穿工作服,嚴禁上班時吸煙。5.嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。6.洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。7.工作中嚴格按伙食標準精打細算,以更大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。8.整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。9.每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。餐飲管理特點需要注重服務質量,提供高效、友好和個性化的服務體驗。蘇州大鍋菜餐飲管理系統
餐飲管理推行綠色運輸,減少運輸過程中的碳排放,選擇環保的交通工具。蘇州大鍋菜餐飲管理系統
餐飲管理的營銷及推廣:1、創造良好的用餐環境,良好的用餐環境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設計都有風格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。2、品牌樹立,規范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現服務檔次,以創新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。蘇州大鍋菜餐飲管理系統