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如何處理員工的責(zé)任推諉問(wèn)題?

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深圳市科略智谷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2025-04-05

- 明確責(zé)任分工:清晰定義每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)。 - 建立問(wèn)責(zé)機(jī)制:制定明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制,防止責(zé)任推諉。 - 溝通和反饋:及時(shí)溝通和反饋,解決責(zé)任推諉問(wèn)題。 - 培訓(xùn)教育:提供責(zé)任心相關(guān)的培訓(xùn),提升員工責(zé)任意識(shí)。

深圳市科略智谷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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簡(jiǎn)介:從事企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)和金融投資等業(yè)務(wù)。
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組織賦能-高效執(zhí)行2
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