如何有效識別和應對企業面臨的風險？

華略（杭州）企業管理咨詢有限公司2025-02-03

建立完善的風險識別體系是基礎。企業要定期開展風險評估工作，從市場、財務、法律、技術等多個維度進行系統排查。例如通過市場調研和分析，識別市場需求變化、競爭對手新舉措等帶來的市場風險；通過財務報表分析和現金流監測，識別資金鏈斷裂、債務違約等財務風險。同時，關注政策法規的變化，及時識別法律風險，如環保政策調整對企業生產經營的影響。

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