企業數字化轉型需求洞察:
過去三年。企業數字化轉型蓬勃發展。數字化轉型的企業基本都經歷了企業管理信息化建設的初級階段，信息化管理能力已經具有一定的保障。企業數字化不是為了建設傳統信息化階段的“記錄系統(SystemOfRecord)”，而是為了通過信息化技術升級原有的客戶交互、業務運營、商業運作，因此數字化轉型的需求聚焦在實現業務數字化的“執行系統(SystemofEngagement)”。因此企業對數字化轉型的需求，更多的是對業務能力數字化的需求。當前，中國企業數字化轉型的需求具有以下特點:
需求洞察1：數字化營銷是企業數字化的戰略優先
需求洞察2：數字化容戶體驗是企業數字化的主要訴求
需求洞察3：數字化運營是企業數字化薄弱的環節
需求洞察4：數字化產品與服務是企業數字化的創新焦點
需求洞察5：數字化商業模式是企業數字化轉型的需求 數字化營銷是借助數字技術和互聯網平臺實現市場推廣的一種新型營銷方式。南昌如何做數字化轉型如何
數字營銷是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動，從而以一種及時，相關，定制化和節省成本的方式與消費者進行溝通。數字營銷包含了很多互聯網營銷(網絡營銷)中的技術與實踐。數字營銷的范圍要更加廣，還包括了很多其它不需要互聯網的溝通渠道。因此，數字營銷的領域就涵蓋了一整套元素，如：手機，短信/彩信，顯示/橫幅廣告以及數字戶外廣告等。數字營銷不單是一種技術手段的革新，而且包含了更深層的觀念改變。它是目標營銷、直接營銷、分散營銷、客戶導向營銷、雙向互動營銷、遠程或全球營銷、虛擬營銷、無紙化交易、客戶參與式營銷的綜合。數字營銷賦予了營銷組合以新的內涵，其功能主要有信息交換、網上購買、網上出版、網上廣告、企業公關等，是數字經濟時代企業的主要營銷方式和發展趨勢。數字營銷發膚于廣告媒介，是近年來一種以數據驅動的新興市場營銷手段。憑借數字化信息和網絡媒體的交互性，一批批數字營銷企業如勢不可擋的車輪，一往向前，以摧枯拉朽之勢壓倒傳統營銷市場。顯然，在移動互聯網的高速發展下，本是同根生的兩者，所處的游戲規則已有了不同。2018年，中國數字營銷行業市場規模約為3871億元，同比增長23%。近年來。對數字化轉型的理解數字化轉型的關鍵是創新和變革，需要領導層的堅定決策和全員的積極參與和支持。
T云—企業營銷數字化轉型好幫手,是一款助力企業營銷數字化轉型工具；包括業務數字化，運營數字化，管理數字化。滿足企業不同互聯網應用場景的工具集。以云計算為基礎，數據存儲與分析為支撐，基于珍島智能化中臺管理，為企業實現降本增效并可持續增長營銷數字化轉型工具:
1業務數字化:以人工智能生產內容和分發內容，覆蓋整個互聯網（高效獲取公域流量，拓寬企業銷售與業務渠道）
2運營數字化:高效生產和輸出素材，提高運營效率（高效運營私域流量，豐富營銷物料和銷售工具包）
3管理數字化:通過數據打通、統計、積累、沉淀，賦能企業做好客戶管理、數據管理、員工管理、人才管理、數字化資產管理等（全數據打通，回收分析再優化）
在不斷變化的市場需求與環境下，我們T云通過多種新興技術（云計算、大數據、人工智能）融合的方式，打通全渠道、全媒體資源，對以多方數據并行的多渠道營銷數據進行分析管理，達成全域營銷、輔助企業業務、運營、管理、實現業務增長的目的，并落地到更多場景，助力企業完成營銷數字化轉型
數字化是行業、組織、市場和分支機構中技術性變革的“組織過程”或“業務過程”。制造業的數字化推動了新的生產流程和當今許多現象的發生，這些現象被稱為物聯網、工業互聯網、工業4.0、機器對機器通信和機器視覺。企業和組織的數字化帶來了新的商業模式，新的電子政務服務，電子支付，辦公自動化和無紙化辦公流程，使用智能電話，Web應用程序、云服務、電子識別、區塊鏈、智能合約和加密貨幣等技術，以及使用大數據的商業智能。教育的數字化引發了電子學習和Mooc課程。圍繞數字化的學術討論被描述為有問題的，因為先前尚未對現象進行清晰的定義。一個常見的誤解是，數字化本質上是指使用更多的IT，以啟用和利用數字技術和數據。但是，此早期定義已被上述定義所取代，現在已與有關業務和社會變革，橫向組織和業務發展以及IT的整體觀點相關聯。數字化轉型需要建立好的數字文化，鼓勵員工學習和創新，營造良好的工作氛圍和合作環境。
數字經濟是伴隨著信息技術興起而發展起來的經濟業態，它構成了當前全球經濟轉型升級的主要內容，是世界經濟發展的未來，并且與傳統產業發生了深度融合，逐步推動著產業與全社會的數字化進程。在數字經濟時代，新的競爭對手不斷涌現，新的商業模式層出不窮，很多企業面臨著主要業務增長乏力的問題，數字化轉型成為企業實現數字化時代的客戶價值、轉型數字化運營和數字化商業模式的必由之路。賽迪智庫研究認為，目前產業發展的規律性減弱趨勢明顯，復雜性、隨機性、不可預測性問題增多。企業面臨的不確定性有很多，包括來自技術演進、政策調整、市場競爭、需求變化等多個方面，來自研發設計、生產制造、產品服務、產業鏈協作等多個環節，來自員工、合作方、競爭對手以及用戶等多個主體。數字化營銷需要建立可靠的數據分析和反饋機制，及時跟蹤和評估市場反應和效果。對數字化轉型的理解
數字化轉型涉及公司戰略、組織結構、流程再造、技術架構等多個方面，需要全盤考慮和規劃。南昌如何做數字化轉型如何
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企業知道是為企業提供官方發聲渠道，在解答用戶疑問的同時展示企業官方廣告，并借助企業咨詢在線互動，提高營銷效率.企業知道是在幫助用戶答疑的前提下，針對用戶生命旅途的各個環節，輸出專業內容。幫助企業縮短新用戶的決策期，提升現有用戶忠誠度。依靠持續輸出的內容，塑造企業專業形象，不斷攢積企業品牌資產，實現長期增長。企業標識:彰顯品牌實力,突出展示，多方位展示企業信息，打造企業專業形象，獲取用戶信任減少企業客戶流失企業官方為用戶答疑解惑，拉近用戶與企業溝通的距離，實現「搜索-溝通-線索」無縫銜接的效果;場景化營銷痛點投放分散，線索轉化低細分垂直行業投放360度觸達企業目標客群，持續實現品牌資產增值多場景營銷360度適配不同場景用戶，實現差異化營銷;平臺賦能痛點全域獲客成本高，運營操作難聚合高流量渠道增加品牌曝光，搶占用戶心智運營扶持提供新人工具包，陪伴式服務助推企業運營增長;營銷轉化工具痛點廣告制作難，詢盤線索跟進不及時，錯失商機創意圖片模板多種廣告圖片模板，協助企業輕松高效完成營銷物料制作智能客服組件智能客服7*24在線，連接更多商機，助力營銷效率; 南昌如何做數字化轉型如何
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