MRPII中的制造資源分四類：一是生產資源，包括物料、人、設備等；二是市場資源，包括銷售資源、供應資源等；三是財務資源，包括資金來源和支出；四是工程制造資源，如工藝路線和產品結構等。MRPII的四大特點：1計劃的一貫性和可靠性；2管理的系統性；3數據的共享性；4動態應變性；5模擬預見性；6物流、資金流的統一。四、90年代的ERP系統進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業內部制造資源***計劃管理的思想逐步發展為90年代怎樣有效利用和管理企業整體資源的管理思想，ERP也就隨之產生。ERP是在MRP-Ⅱ的基礎上擴展了管理范圍，給出了新的結構。ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行***一體化管理的管理信息系統。ERP對于MRPII在生產管理方式上、管理功能方面、財務系統功能、事務處理控制方面、計算機信息處理方面等進行了改進。erp軟件ERP分類編輯erp軟件軟件性質分類一：通用型ERP一般只包括簡單通用功能：買入賣出、倉庫管理、產品分類、客戶關系等，這些功能只是簡單的記錄。描述程序功能需求以及程序如何操作和使用所要求的文檔。黃山區正規電腦軟件誠信經營
用戶采用具備先進技術基礎的ERP系統的益處是，不需要在硬件上增加投資。erp軟件易操作界面是人與機器交互的媒介，所以要盡量選擇界面比較美觀的ERP系統，從而提高工作效率。界面美觀、簡潔、易用，是提高效率的基礎。試想如果系統的界面花而不實，操作不方便，不符合正常人的習慣，就可能會對系統的實施進程產生很大影響。因此，這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統的購買成本是非常大的，因此在前期需要認真調研，了解提供商的服務水平，并且在系統購買之后，應該有相應的售后保證，包括維修、續約、咨詢等方面，要有條文形式的文字材料，且雙方簽字蓋章產生法律效力。一般而言，產品的售前服務水平，不能決定其售后服務水平，為了避免以后的分歧和糾紛，需要有相應的保證。另外，盡量選擇后期服務量少的ERP系統，這是真正具有實用價值、技術成熟的標志，同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統選型時的注意事項，結合這八項內容筆者給出了項目選型時的**測評指標供企業參考。徽州區機械電腦軟件行業標準軟件是計算機系統設計的重要依據。
而不是讓企業或者系統主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是客觀真理。如果市場上大部分企業都在應用某個ERP系統，那也說明大多企業比較認可這個系統，也說明了該系統的成熟性和實用性。但各個企業實際情況不同，不能盲目地完全照搬別人的選擇，只有“知己知彼”，才能“百戰不殆”5、多種企業解決方案盡量選擇能提供多種企業方案的ERP系統。多種方案是指實現企業流程、物料管理的方案，系統必須能夠支持多種方案，才能夠保證管理軟件具有使用價值的基礎。市場變幻莫測，企業需要有相應的部門和人員時刻關注市場動向，及時對企業計劃、生產等進行調整。因此，ERP軟件提供商應該具有應付這種變化的能力，提出多種方案以備企業選擇。erp軟件先進技術先進的技術是用戶能夠長期受益的基礎。那些沒有技術基礎作為保證的軟件，往往只有2—3年的使用壽命。如使用VB、PB編寫的軟件，基本上已進入淘汰的晚期了，由于這些軟件沒有基礎的語言，廠家和未來的系統不再支持。先進的語言，首先是C/C++，這是***的優勢，所有的操作系統、所有的大型軟件、所有的數據庫，全部無一例外地是用C/C++開發的。
即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的**思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用**短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的**思想。事先計劃與事中控制ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄。運行時，能夠提供所要求功能和性能的指令或計算機程序**。
不**是引入一**代化的管理軟件，使企業的日常經營管理活動自動化，它更重要的是要對企業傳統的經營方式進行根本性的變革，使其更加合理化、科學化，從而大幅度地提高企業的經營效益。可以毫不夸張地說，企業應用ERP后效益的提高，一方面是來自于ERP軟件本身，另一方面就是得益于業務流程重組。erp軟件經濟效益據美國生產與庫存控制學會（APICS）統計，使用一個MRPII/ERP系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：1．庫存下降30%～50%。這是人們說得**多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少，庫存周轉率提高50%。2．延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRPII企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽**提高。3．采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。4．停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會**減少。5．制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約。程序必須裝入機器內部才能工作，文檔一般是給人看的，不一定裝入機器。安慶優勢電腦軟件客戶至上
程序是計算任務的處理對象和處理規則的描述；黃山區正規電腦軟件誠信經營
SupplyChain）的管理思想；詳細內容如下，包括三個方面a)體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代*靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈。黃山區正規電腦軟件誠信經營
黃山徽嶺電子科技有限公司位于前園南路8號匯金國際1幢1603室。徽嶺致力于為客戶提供良好的電子產品，電腦軟硬件，儀器儀表，辦公用品，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經營理念，在電子元器件深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造電子元器件良好品牌。徽嶺立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。