自建團隊的內核優勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業于非互聯網企業有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業臨時用工的需求，將信息化建設等專業性的工作，交給專業的IT人員，企業可以集中精力專注于業務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅力，無法為交付品質負責；數字化對于企業愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業數字化進行規劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業素質。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業站在數字化時代的中心，如何通過高效、高質量的數字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？全球化的軟件外包公司始于全球化如火如荼的二十世紀九十年代。java外包
為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一、選擇軟件人才外包節省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節省。 二、選擇軟件人才外包節約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業務方面一般都比較專業，有著多年的經驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業的合作業務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內核競爭力：甲方企業外包出去的業務一般不會是自己的主營業務，將其外包出去，甲方企業則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業務上，進而提高自己的內核競爭力。軟件開發人才駐點開發哪家好較初，外包需要對內核能力概念的理解。
it人才外包到底涵蓋了哪些優勢呢？ 1 人員招聘費用低 對于在很多有名的企業中，都會在不同網絡平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員比較高效 人才外包服務公司會開啟多個招聘渠道，幾十個HR同步招聘，同時IT人才外包公司還會通過不同的考核、業績、和專業知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優越的工作人員，加快了企業對人才的選擇性。另外專門做外包的服務商本身是有很多的人員儲備的，特別想IT人力外包行業，幾乎都有遍布全國的軟件開發工程師人才，只要企業有需求隨時都可以調動這些資源，大幅度縮減招聘時間，提高效率。
目前市場上IT人才外包公司很多，包括也提供IT人才外包服務。不同的IT人才外包公司所提供的外包服務也不盡相同，像提供的IT外包服務就比較多方面，業務流程外包、基礎框架外包、咨詢服務、 解決方案、應用產品外包、IT工程服務，軟件開發、軟件測試等都是IT外包服務的內容。 IT人才外包服務中，外派駐場是一項較常見的外包服務動態，那么駐場外派的流程是怎樣的，以為例，給大家介紹一下IT人才外包服務中的駐場外派流程： 1.甲方向提出用人需求，需要java工程師還是Python工程師或是其他技術人員，需求人數等， 2.甲方和簽訂服務框架協議， 3.安排相關技術人員去甲方面試， 4.面試通過后，針對服務項目簽訂單項協議，技術外派人員由甲方安排進駐指定現場進行項目的開發相關服務，直到相關項目完成，外派駐場工作人員的薪資由負責， 5.甲方按照協議支付外包服務費用。 當然，在IT人才外派駐場的過程中，也會面臨人員變動、項目變更等現象，這需要甲方、和駐場技術人員共同協商解決，這也是對服務質量的考驗。現代服務外包已經不斷滲透進企業的管理當中了，尤其是IT人力外包。
在IT企業中，在工作中通常涉及的外包業務主要有三類形式，概括來說： （一）項目外包：有明確的項目目標、時間要求、產出交付，請有相關資質的乙方公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達成的交付產出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到乙方的繼續支持。 （二）業務外包：對于一些例行、重復的工作，明確業務范圍、服務，請有相關資質的乙方公司幫助完成，由乙方對人員進行管理，付費方式則通常是定期或定量結算。 （三）人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術領域的開發，或是測試，但具體任務是靈活的，任務由甲方負責人安排，無論任務成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結算費用。不少IT人力外包公司應運而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？java外包
首先要考察IT人才外包服務商的技術背景和相關資質。java外包
IT人才外包對企業的好處： a.人事管理便簡，提高企業管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業務快速發展的矛盾 許多租賃單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用從外包人才駐場開發的人才租賃的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續都由人才租賃機構進行專業化服務，完全化解了人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。java外包
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