山東知賢企業管理咨詢有限公司有幾大要點板塊,分別為企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務:我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務,從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,總體為企業賦能。營銷推廣服務:我們為需要營銷推廣獲客的企業,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案,為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務:我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務:我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務,簽約保障就業,真正為求職者解決就業難的問題。 如何尋找一家靠譜的管理咨詢公司。共享中心管理服務顧問
知賢管理顧問介紹私人醫生、私人律師、私人財務顧問……一對一私人定制服務成為西方上流社會高級人士的標配,然而對于中國企業家來說,還是較新鮮的事務。但這是未來發展的趨勢,而且中國企業界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問?1、一對一獨享服務,更了解自己的需求和現狀;2、顧問自主開放,不囿于一個有限的時空和思維領域;3、節約成本,包含但不限于現金成本、隱性成本和機會成本。在濟南一個中小企業的人力資源總監的年薪大約是30-50萬,一個顧問年費大約是10-20萬左右。私人顧問能為你做什么?1、提供人力資源管理專業意見。2、進行人才資源對接及信息資源對接。3、協助企業進行人力資源體系設計與管理。知賢管理作為專業的顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 輔助管理服務顧問濟南人力資源服務哪家好?
管理顧問是企業老板的“心理醫生”企業企業顧問給聘請他的企業老板所提供的不僅只是針對企業老板在企業經營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數中小企業的投資管理者來說,整個企業的前途命運都系于他一人,他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經常會遇上一些不能和任何人說的問題:不能和家人親人說,說了也沒用,還得讓他們擔憂;不想對朋友說,因為說了可能會有損面子;不能對員工、手下說,不能在員工面前顯示出老板的軟弱;更不能對對手說,可是他需要傾訴!不然時間一長,各種問題越積越多,那么他向誰來傾訴呢?只有向他的企業企業顧問——也許企業企業顧問并不能實際解決這些問題,但他可以有效地幫助企業管理者給予精神上的支持與鼓勵。
小企業如何進行管理?小公司大的特點就是小、靈活,但很多小公司老板反而放棄這種靈活優勢,非要搞得自己和大公司一樣,就不到十個人的公司,一半以上都是管理者,天天開會討論未來戰略,每天給不足十個人灌輸高大上的企業文化,小公司的“大公司”病屢見不鮮。小公司是需要管理,但不需要大公司那種管理,小公司需要能夠讓他活下去的戰術,能夠落地的執行,能夠見效的利潤,完成這些,在談感恩、談情懷、談未來。山東知賢企業管理咨詢有限公司專業為中小企業解決管理問題,簽約保證管理效果,讓企業真正得到效益的提升。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 濟南管理咨詢公司哪家比較好?
使用管理顧問服務使用前后對比使用前:勞動糾紛頻發、公司收到仲裁通知、支付大額補償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度、公司管理流程不規范社保公積金基數繳納不清楚,各種錯交補繳員工工資經常算錯,公司損失或員工不滿不了解相關政策,白白浪費各種補貼資金使用管理顧問服務后:合法規避用工風險,化解勞資糾紛科學合理招聘,提高招聘效率完善管理制度、規范管理流程,讓管理有據可依社保公積金一目了然,沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了,沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,足以覆蓋掉外包服務費用支出 濟南社保公積金代繳公司。管理顧問管理服務顧問簡介
濟南中小企業該怎么管理?共享中心管理服務顧問
企業老板為什么需要企業顧問?一位企業老板的企業企業顧問對他來說是益師益友。一位企業老板聘請一位企業企業管理顧問,性質完全不同于聘用一位企業管理人員。首先他們之間不是雇用關系,甚至于也不是純粹的生意合作關系。表面上看企業老板如果聘請企業企業顧問和聘請企業員工沒什么兩樣,也是“買賣”關系,老板支付顧問費、而顧問人員提供相應的顧問服務。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,更重要的還需要有彼此的信任、友誼、欣賞、理解等等。企業企業顧問并非就一定是才華橫溢,能幫助企業老板解決所有經營難題,但他所起到的作用卻是至關重要的,且是企業中其它任何職務人員所不可取代的。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 共享中心管理服務顧問
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