為了快速容易的通過PMP認證考試，可以從如下幾個方面來準備：
1、選擇一個成熟和負責的PMP培訓機構。因為看書固然重要，但是模考題目的針對性、跟真題的相似性、題目研發團隊的專業性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。
2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓機構都會為你推薦一本機構的拳頭復習教材。但是鑒于時間和精力問題，經常是看不完的。
3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試，一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。
4、別人的PMP備考經驗固然重要，但是更重要的是，要根據自身特點，做一份PMP考試規劃，然后細化一份考試計劃，需要訂立你的考試目標。
5、跟PMP老學員交流，可以學到一些良好的學習和PMP考試技巧。并在日常進行練習，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。
6、記住一句話，真正PMP考試的時候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的。 PMP考試如何報名—認準清暉PMP培訓!成都什么是PMP培訓時間
PM與PMP®的區別：
PM是如今在IT互聯網行業的一個很熱門的話題，PM實際上有兩種含義，都是指的IT互聯網的崗位，但兩個崗位相似卻又不同。PMP是美國項目管理協會發起的項目管理專業人士認證。有朋友問：PM與PMP的區別?下面我們給大家介紹一下。
首先，我們先來給大家解釋一下PM的兩個含義。
在IT互聯網領域，PM有兩種意思，一種是ProjectManagement項目經理;項目管理，另一種是ProductManagement產品經理;產品管理。
而PMP呢，它是一種專業資質認證，表示認證人員具備PMP的項目管理知識，并達到了專業水平。
PMP是一種認證，PM是一個職位，兩者有著較大的區別 常州考PMP培訓線下班2022年PMP考試報名時間-PMP考試報名中。
PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國自從引入PMI的項目管理專業人士認證考試（PMP）以來，成為項目管理從業者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業，甚至PMP認證成為企業“項目經理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經理的公司才有資格參與競標，承建項目經理必須擁有PMP認證。PMP證書在國內不可以，因為這個是國際認證，并不是我們體制內的認證，沒硬性要求。不過有些公司進行投標時（比如和外企做項目），有的需要借用PMP證書，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見其價值！PMP認證是國際認證的證書，外企和大中型企業都非常認可PMP證書。另外，學習PMP可以系統的提升項目管理能力，因此越來越被認可。
報班的優點有這幾條:
1.省事。報班的話，一般有專門的老師幫忙解決報名問題、有配套紙質教材和電子資料、后期續證也可以積攢PDU，非常非常省事。
⒉通過率高。現在的PMP培訓班的通過率都非常高，一些比較出名的培訓機構通過率能達到驚人的90%以上，和其他資格考試的培訓機構比起來簡直就是一騎絕塵。
清暉項目管理培訓中心創立十五年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業提供了專業的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業培訓品牌。
3.穩妥。這個優點和通過率有一定的相似性，因為培訓班會帶著你學習，每學完一個章節會有配套的習題，確認學習效果，有不懂的地方可以隨時咨詢老師，如果是現場班還可以在一個號的學習氛圍中學習，整個過程都會比自學靠譜很多。 清暉PMP培訓,PMI指定PMP認證培訓機構,線上+線下混合式學習,歡迎預約PMP試聽。
PMP考試大綱改了，是否會影響考試難度？
1）從整體上來看，新考綱的內容比舊考綱在整體上難度是有所降低的，一些傳統的考點有做相對的弱化：變更、質量、掙值、風險......,倘若你能夠完全領會所改版以后的“以人為本”以及“以價值為主”的內容，那對于改版后的考試內容還是很容易通過的
。2）從題型上看大陸地區增加了多選題（單選+多選），除大陸地區以外，其他地區還增加了連線題，主要是做了弱化的傳統考點以連線題型的的形式出現。
EG：舉個簡單的例子，對于風險應對策略的連線題與解決問題策略的連線題，這類題其實相當于你一次性做了5/6道選擇題。那這樣我們在做模考題的時候，特別需要去注重容易混淆的考點他們之間的區別，所以說對于這種連線題型其實是一種優勢，難度相對較低的。 PMP培訓,清暉15年專注PMP考試培訓經驗,線上+線下混合式學習,專職PMP服務團隊!徐州線上PMP培訓機構
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PMP學習哪些內容?
簡單的說：是教會我們如何在復雜多變的環境中做好一件事情流程、工具和方法。同時也是對項目管理操作全流程的系統學習，包含三大模塊：人員、過程、商業環境；十種知識領域：整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方。
細致來講：就是項目經理在拿到一個項目以后，如何根據實際情況制定一個有效的計劃，制定計劃后如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題（如項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...），如何去把項目控制和管理的更好，一直到項目的驗收階段。我們學習的是每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證的，不論什么行業都行之有效。
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上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓，以科技創新實現***管理的追求。公司自創立以來，投身于PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統/系統集成，企業定制項目管理培訓，是教育培訓的主力軍。清暉項目管理培訓致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。清暉項目管理培訓始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使清暉項目管理培訓在行業的從容而自信。