問題―—現實（是什么）和理想（應該是什么）之間相差的結果，而且需要現在或將來采取行動。
具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。
在商業項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責善后，二者之間可以很好地展開合作，根據事物的不同階段確定主次關系來進行分析。
在商業項目的初創階段，需要有強大的開拓力，應以目標思維為主。在穩定發展階段，以保證平衡為要務，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發揮出強大的作用，因為在前期的過程里，很多問題已經暴露了出來，如果不去主動解決，可能會讓整體方向出現偏移。比如對方案進行經濟效益分析，從財務上進一步判斷它是否符合企業目標。如果出現了偏差，就要尋找解決方法和突破端口。
在項目中，問題思維可以助力理解問題的本質與問題的分類，讓項目管理者具有更加敏銳的感知能力。從邏輯中覺察業務的機會，發現身邊的問題。 清暉15年PMI-PBA培訓-PMI-PBA考試報名培訓一條龍服務!天津報名PMI-PBA培訓費
PMI-PBA認證價值:
宏觀層面:跳出自己的觀察。
中觀層面:立足自己正視問題。
微觀層面:深入分析問題。
PMI-PBA認證對象
:敏捷團隊成員、商業架構師、商業流程分析師、商業主題**、數據、功能、操作、系統或用戶體驗分析師、企業商業分析師、產品經理或產品所有者、項目經理、需求、軟件需求、系統或價值工程師、需求經理。
越來越多的組織意識到商業分析是一個獨特的職業，許多人準備在這個專業領域發展。不同行業、不同軟件應用解決方案、不同技術、不同經驗用解決方案，不同的技術，不同的經驗水平。 溫州什么是PMI-PBA考試條件PMI-PBA認證含金量高嗎，PMI-PBA培訓機構,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經驗。
如何提升、怎樣提升企業競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業分析”!
組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據和能取得成功的前提，商業分析需要做到：針對商業環境、商業目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內通過考慮時間因素的折貼現金流分析，確定組織項目或運營的內部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發和分析的相關技術和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。
PMI-PBA認證簡介:本課程是項目管理協會(PMI@)的PMI商業分析專業人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認證，是針對商業分析人員應運而生的專業認證。不論學員是否具備PMP證書，學員都能通過本課程強化其進行商業分析及需求分析的能力。透過顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業分析領域之專業知識與技能，并能實際運用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認證，2016年6月在中國大陸地區閃亮登場，目前國際商業分析師(PMI-PBA)，已被全球商業市場關注，結合項目經理能力"新三角"的發布(策略與商業管理、領導力、項目管理專業技能)。從中可以發現，商業分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA培訓班費用貴嗎，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。
商業分析師的工資是多少？
對人員要求這么高，工資肯定是..；在國外，商業分析師可以說是金領。國內有這樣崗位的公司一般都是國際大公司。目前國內商業分析師差距很大。
商業分析師與項目經理的關系：
商業分析師更像是項目的軍師，對項目的整體收益負責，利益導向性強。項目經理幫助商業分析師在利益框架下實現收益，項目經理更傾向于實施。
誰能學PMI-PBA？
商業分析技能是項目經理、產品經理和商業分析師必備的技能，尤其是想成為產品經理的小伙伴。 PMI-PBA培訓,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-PBA培訓,考試,發證,積攢PDU全流程服務;重慶報考PMI-PBA
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PMI-PBA商業分析技能對組織的價值在于：
1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。
2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。
3.抓住機遇，讓企業立于不敗之地。
個人商業分析技能的價值在于：
1.提升自己的信譽：展示您在商業分析和確定商業需求方面的專長優勢。
2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。
3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業成功方面的經驗備受關注，讓自己脫穎而出。 天津報名PMI-PBA培訓費
上海清暉管理咨詢有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業重點競爭力，加快企業技術創新，實現穩健生產經營。上海清暉管理咨詢有限公司主營業務涵蓋PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統/系統集成，企業定制項目管理培訓，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統/系統集成，企業定制項目管理培訓市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。