PMBOK**知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系**知識(shí)領(lǐng)域：
1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；
2、范圍管理：做且只做該做的事；
3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；
4、成本管理：算準(zhǔn)錢(qián)和花好錢(qián)；
5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；
6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；
7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過(guò)合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；
8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無(wú)事找事”，從而讓項(xiàng)目“無(wú)險(xiǎn)事”；
9、采購(gòu)管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 PMP認(rèn)證課程,清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)
在國(guó)際上，認(rèn)可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對(duì)員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國(guó)企來(lái)說(shuō)，要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。在更多人看來(lái)，獲得了PMP認(rèn)證資格無(wú)非是為了工作以及薪資。其實(shí)這也只是一個(gè)方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。首先，獲得了PMP認(rèn)證資格，了成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義，那么您就錯(cuò)了。在項(xiàng)目管理人員參加PMP考試過(guò)程中，不僅可以自如應(yīng)對(duì)考試，還會(huì)提升自己的項(xiàng)目管理能力。在日后的項(xiàng)目中，無(wú)疑會(huì)表現(xiàn)更為出色。這些，無(wú)疑是對(duì)項(xiàng)目管理人士工作以及生活多方面都能帶來(lái)更好的利益。佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMP試聽(tīng)。
PMP考試試題樣題：
Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—
A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"
B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure
C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel
D.Thereareneverenoughresourcestodothejob
由于以下哪個(gè)原因，項(xiàng)目特別容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響
A．墨菲定律表明：“如果可能會(huì)出問(wèn)題，問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)”
B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的
C．項(xiàng)目管理工具對(duì)于項(xiàng)目小組是不可得的
D．完成工作資源永遠(yuǎn)是不足的
答案：B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的分析：獨(dú)特性意味著過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來(lái)是不完善的借鑒
PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫(xiě)，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。它的初版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項(xiàng)目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理精英會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持專業(yè)的地位，目前的版本是PMBOK第六版，該知識(shí)體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。
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目前在北京、上海、廣州、深圳、重慶，濟(jì)南，天津，西安，武漢，成都，沈陽(yáng)，杭州，廈門(mén)，福州，杭州，南京，昆明，寧波，烏魯木齊，合肥，長(zhǎng)沙，海南，珠海，東莞，無(wú)錫，河南，河北，大連，蘭州等城市設(shè)有PMP考點(diǎn)。在各PMP考點(diǎn)城市，具體的PMP考場(chǎng)（PMP考試地點(diǎn)）一般安排在交通便利的地方，具體地點(diǎn)可咨詢相應(yīng)城市考點(diǎn)。
PMP認(rèn)證申請(qǐng)流程是：
1、在PMI網(wǎng)站做PMP英文注冊(cè)報(bào)名
2、在外專局項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心網(wǎng)站上做PMP中文注冊(cè)報(bào)名
3、在線支付PMP考試費(fèi)
4、按照規(guī)定時(shí)間參加PMP考試具體詳細(xì)的PMP報(bào)考流程圖示如下： 清暉PMP報(bào)考,全國(guó)40+城市線下開(kāi)班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!佛山線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)
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PMP項(xiàng)目管理其實(shí)就是PMP，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的一種項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。PMP給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前被190多個(gè)國(guó)家認(rèn)可。
PMP考試是一種項(xiàng)目管理能力的測(cè)試，有一定難度的。PMP試題會(huì)假設(shè)各種項(xiàng)目環(huán)境和管理難題，讓PMP應(yīng)考者作出判斷。PMP考試全球的通過(guò)率只有30%-50%左右，好點(diǎn)的機(jī)構(gòu)通過(guò)率在90%左右。只要認(rèn)真?zhèn)淇迹嗫碢MBOK，整體來(lái)說(shuō)PMP考試不難。
PMP證書(shū)由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)，證書(shū)是紙質(zhì)的，樣本如下：
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