注:“價值鏈”,它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,實際上也跟供應鏈是相通的,所講的范疇都是一樣。國家標準《物流術語》將其定義為生產與流通過程中所涉及將產品或服務提供給**終用戶的上游與下游企業所形成的網鏈結構。隨著3G、4G,甚至5G移動網絡不斷迭代,供應鏈已經進入了移動時代。移動供應鏈,是利用無線網絡實現供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統上的客戶關系管理功能遷移到手機。移動供應鏈系統具有傳統供應鏈系統無法比擬的優越性。移動供應鏈系統使業務擺脫時間和場所局限,隨時隨地與公司進行業務平臺溝通,有效提高管理效率,推動企業效益增長。數碼星辰的移動供應鏈系統就是一個集3G移動技術、智能移動終端、VPN、 身份認證、地理信息系統(GIS)、Webservice、商業智能等技術于一體的移動供應鏈產品。根據供應鏈存在的穩定性劃分,可以將供應鏈分為穩定的和動態的供應鏈。寶山區國際供應鏈常用知識
供應鏈在快遞服務,快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”,每一單商品都要依賴快遞業務的投送來完成“門對門”的服務。物流管理階段早期的觀點認為供應鏈是指將采購的原材料和收到的零部件,通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。因此,供應鏈**被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,**終目的是為了優化企業內部的業務流程、降低物流成本,從而提高經營效率。普陀區全過程供應鏈價位廠家即產品制造業。產品生產的**重要環節,負責產品生產、開發和售后服務等。
健全服務第二,健全制造業“物流、商流、信息流、資金流”服務體系。加快推進物流樞紐城市和物流樞紐體系建設,實現物流網絡省際互通、市縣互達、城鄉兼顧,積極推動跨地區以及跨境的物流基礎設施互聯互通,形成內外結合、無縫銜接的物流服務體系,比較大限度為制造業供應鏈創造時間與空間價值。 [2] 培育企業第五,加快培育一批全球和區域供應鏈“鏈主”企業。推動優勢企業以**技術、創新能力、自主**品牌、標準制定、營銷網絡為依托,增強對供應鏈上下游資源的整合能力,加快成為全球供應鏈的“鏈主”企業。
容量需求不同根據供應鏈容量與用戶需求的關系可以劃分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈。一個供應鏈具有一定的、相對穩定的設備容量和生產能力(所有節點企業能力的綜合,包括供應商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等),但用戶需求處于不斷變化的過程中,當供應鏈的容量能滿足用戶需求時,供應鏈處于平衡狀態,而當市場變化加劇,造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現象時,企業不是在比較好狀態下運作,供應鏈則處于傾斜狀態。平衡的供應鏈可以實現各主要職能(采購/低采購成本、生產/規模效益、分銷/低運輸成本、市場/產品多樣化和財務/資金運轉快)之間的均衡。第二,健全制造業“物流、商流、信息流、資金流”服務體系。
功能性不同根據供應鏈的功能模式(物理功能、市場中介功能和客戶需求功能)可以把供應鏈劃分為三種:有效性供應鏈(Efficient Supply Chain)、反應性供應鏈(Responsive Supply Chain)和創新性供應鏈(Innovative Supply Chain)。有效性供應鏈主要體現供應鏈的物理功能,即以比較低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品,以及在供應鏈中的運輸等;反應性供應鏈主要體現供應鏈的市場中介的功能,即把產品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應等;創新性供應鏈主要體現供應鏈的客戶需求功能,即根據**終消費者的喜好或時尚的引導,進而調整產品內容與形式來滿足市場需求。根據供應鏈范圍不同可以分為內部供應鏈和外部供應鏈。普陀區品牌供應鏈共同合作
分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業。寶山區國際供應鏈常用知識
復雜程度不同根據供應鏈復雜程度不同可以分為直接型供應鏈、擴展型供應鏈和終端型供應鏈。直接型供應鏈是在產品、服務、資金和信息在往上游和下游的流動過程中,由公司、此公司的供應商和此公司的客戶組成。擴展型供應鏈把直接供應商和直接客戶的客戶包含在內,左右這些成員均參與產品、服務、資金和信息往上游和下游的流動過程、終端型供應鏈包括參與產品、服務、資金、信息從終端供應商到終端消費者的所有往上游和下游的流動過程中的所有組織。寶山區國際供應鏈常用知識
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