艾云紙箱軟件模塊介紹:訂單管理:智能下單輸入訂單長寬高,系統會根據不同客戶不同紙板報價,自動計算紙箱單價、紙長紙寬、壓線尺寸等等;可以對廠內訂單進行管理,清楚廠內訂單進度,完美相應客戶,提高客戶穩定性。采購管理:根據客戶訂單材質,自動匹配原料供貨商,供應商報價及優惠清晰一目了然,幫助您選擇質量的采購方案,一鍵匹配訂單瓦紙信息(材質、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...);自動生成采購單,杜絕錯算錯抄,反復工作。倉庫管理:系統倉庫實時自動更新,可根據訂單自動匹配存料,系統可自動生成出入倉清單、標簽等,協助您高效準確無誤工作。財務管理:幫助您完全杜絕錯單漏單情況,每個客戶、供應商月結對賬明細單,系統都可以一鍵自動生成,應收應付賬款表清晰準確,收款、付款金額可以生成單據。生產管理:系統可以連接車間工控機,可以對車間生產工作進行排程管理,實時監控車間工作,提高效率。系統支持互聯網、安卓、蘋果訪問,異地隨時輕松辦公,工廠情況隨時掌握。打印模板自定義設置,所有單據一鍵打印,樣式工整規范。紙箱算價軟件
針對制造型企業如何選擇成熟、通用的ERP系統展開討論。通常,在選擇時常常會出現以下幾種問題:①“軟件導向論”,不管企業的發展戰略、管理需求如何,首先考慮選擇誰家的軟件。②“品牌免責論”,不認真分析企業的需求,選擇世界品牌,實施不成功,我沒有責任。③“唯價格論”,信息化軟件和咨詢服務價格千差萬別差別,誰的價格便宜買誰的,存在很大風險。④“忽視行業特點和專業的咨詢服務”,不同的行業管理特點和需求不同,其他行業成功不等于你會成功。紹興軟件紙箱軟件生產單、采購單、入倉單(入倉標簽)、送貨單、月結統計報表等都可以進行自定義設計。
很多企業實施的ERP項目,實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及自身目前的狀況,制定一個完善周詳的實施計劃和范圍,什么模塊都想上,結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的,對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以,有一個周詳完善的實施規劃,是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上,盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下,將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能,一方面可以減少定制開發的工作量,一方面可以避免ERP系統運行當中的程序出錯,同時,標準功能往往是非常簡單的。正因為標準功能的上述優點,實施ERP系統的標準功能可以降低實施難度,縮短實施周期,降低實施成本。
移動端主界面簡潔清晰,包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫,紙箱入庫,紙箱送貨,查看報表等功能。也就是說,每時每刻,無論你在世界的天涯海角,只要你手機能上網,都能隨時隨地輕輕松松辦公,保存之后,數據自動上傳到云服務器上,公司的所有電腦數據同步更新。我們可以想象一下,紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景:業務員:其實很多紙箱廠的業務員就是老板自己,為了訂單,每天在外談生意,忙著給客戶報價,不管是開車在路上,還是在車間干活,客戶一個電話過來就要你報價,人在外面沒有計算器怎么辦?打開手機APP,輸入箱型、材質、尺寸,紙箱的單價等信息全部自動計算出來,如果客戶滿意立馬下單,只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶!艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。采購有據可依,防止多購,減少庫存占用。
軟件定制開發的特點①針對性強:每一項軟件的開發都要進行詳細的系統分析,根據不同的要求編制較適合的方案。軟件開發過程中,可以將用戶較新的思想或者較科學的模式融入到軟件模型中,極大地提升軟件的科學價值,為用戶帶來巨大的經濟效益;②使用方便:定制的軟件條理清晰、結構嚴謹、簡單易操作,是真正的面向員工的便捷式操作軟件,因為用起來很方便,所以企業省去了很多針對軟件操作所花費的培訓管理費用和培訓工作時間③效率更高:定制軟件針對性強,完全按需定制開發,功能復雜,目標不統一,功能簡單,可根據使用需要隨時調整,效率更高。④高成本:軟件行業的盈利模式是復制,通用軟件通過持續復制獲得利益。復制次數越多,成本越低。定制軟件只為某一用途設計功能,復制能力有限,開發成本高。⑤數據安全,統一管理:定制軟件保障了客戶的私密性,安全性。軟件的穩定性,也是一種考驗設計開發團隊管理技術的一個重要方面。穩定好用的軟件才是比較好的,企業才能放心使用。另外也要考慮到軟件運行的流暢性,有的時候用戶信息數量突然增大,軟件要可以承載才行。而這些,都需要專業的技術開發團隊來操作。數字化轉型升級的本質是效率驅動,工具驅動連接效率,數據驅動決策效率,好的工具能夠幫助企業提高效率。上海紙箱軟件口碑推薦
方便業務管理,客戶下單隨時掌握,訂單量增減一目了然。紙箱算價軟件
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。那么對于小型紙箱企業來說真的不需要實施ERP系統嗎?我們如何判斷小型企業是否要實施ERP系統呢?衡量中小企業是否需要實施ERP的依據是什么呢?下面針對這些依據來做一簡單介紹。是否有實時性數據的煩惱?在經營過程中,老板肯定經常需要了解各種經營數據。例如想了解產成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢,也許還需要向財務證實一下。如果發現這個數怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑,于是又找到了銷售,結果銷售告訴的數量又比財務的還要大,這就是數據帶來的煩惱。而ERP的優點之一就是通過實施管理和財務業務同步管理來解除類似的煩惱。紙箱算價軟件