2014年，遂昌的農林產品電商交易額達到，而且這種農林產品電商的發展還促進了遂昌涉農旅游產業的發展。jin在2014年，全縣農家樂累積游客數量，帶來經濟效益。超過8億元的交易額向我們展示了農村電商給予這個jin有20多萬人口的遂昌縣帶來的巨大改變。而“遂昌模式”的發展核xin是服務。2013年10月，阿里研究中心、社科院將“遂昌模式”評為國內shou個以服務平臺為導向的農產品電子商務模式。其核xin業務主要分為三個方面：整合所售貨源、組織當地線上商家進行網絡分銷、標準而規范化的倉儲及發貨服務。“遂昌模式”圍繞“網店服務中心”展開。盤活電商企業，帶動當地百姓致富。鹽池縣域電商網絡
真正加強品牌商、供應商對市場需求感知能力的是C2M（消費者反向定制）模式——電商平臺切入上游供應鏈，既能促進產業改造升級，為品牌建設與產品研發提供支持，又能滿足消費者“品質”“實惠”雙修的需求。拼多多從誕生伊始，走的就是C2M之路，拼多多的“多多農園”與“新品牌計劃”就是其中的突出做法。在“多多農園”里，農貨上行采取的是“貨找人”，先在線上通過拼購聚合海量需求，然后反向驅動供應鏈，一批批特產從田間地頭直發全國各地消費者。鹽池縣域電商網絡鼓勵縣內商貿集聚區、批發市場和專業市場建立電子商務平臺。
近年來，國家出臺了一系列政策鼓勵、支持、引導縣域經濟的發展。我國《“十二五”規劃綱要》也提出要“增強縣域經濟發展活力。擴大縣域發展自主quan，穩步推進擴權縣改ge試點。規劃提出的發展戰略，為縣域經濟的quan方位發展，提供了重要的發展機遇。未來一段時期，我國縣域經濟的地位和作用將會越來越突出。縣域經濟是中國經濟的基礎單元；電子商務則被視為推進中國經濟增長的嶄新引擎，兩者的融合，對于縣域經濟多年來的傳統生產方式、銷售方式、消費方式將發生巨大變化。
2013年年底，當地的縣政fu發動社會力量成立的電商公司正式營業，發展出了“通榆模式”。屬于企業性質的電商公司在通榆具有良好的電商運營實力，在“通榆模式”中扮演著核xin的角色，上游的生產者及加工企業生產加工的農產品（主要以小米、綠豆、燕麥、竹豆為主）由該公司進行整合，再經過淘寶平臺銷往各地。從2013年10月發展至今，通榆縣逐漸完成了一個偏遠落后的小縣到全國縣域電商的典型dai表的角色轉變，同時也是阿里的第三個農村電商的試點縣，是阿里的“千縣萬村”戰略的一部分。縣域電商要解決物流配送一公里的問題。
申報縣方案應體現差異性：（一）省級工作方案1、申報縣排序名單、評審流程和評審指標體系、申報縣基本情況和工作目標等。2、2020年全省農村電商工作目標、資金和項目管理辦法、責任監督檢查機制、績效評價及項目驗收辦法等。西藏自治區工作方案應緊扣電商扶貧，圍繞整區推進，推進資金、項目、物流、服務、產品等的統籌機制，綜合示范進展情況以及下一步舉措和目標等。（二）縣級工作方案1、基本縣情、本地特色產業、農村電商等發展概況。以前年度支持過的示范縣還需對前期工作進展、政策機制、績效評價、扶貧帶貧或產銷對接成效等進行總結。在公共服務方面，政fu也應鼓勵和服務于創新。平羅沙坡頭區本地縣域電商體系建設
把縣域電商做好，造福一方。鹽池縣域電商網絡
當地政fu和招商局帶來了新思路和新希望，他們說愿意拿出辦公場地配套資源和補貼政策讓朋友去改ge和創新，打破現有僵局，希望可以真正盤活縣里面的電商產業園，帶動當地老百姓致富。各種利好，朋友幾乎沒有拒絕的理由，可是問題來了，究竟如何做，才可以打開思路，破局縣域電商？朋友過來找我商量，先說宏偉理想，再說基礎準備，又談到了現在的各種政策和大環境大背景，我們定位：專注縣域電商服務。對，就是專注服務，我們目前能量較小，雖然王同學在學校是學霸和創業明星，可是農業水深。鹽池縣域電商網絡