1.MES的職責應該是從生產計劃生成工單開始，它負責指揮工人和設備干活的。MES要做的***件事情是做好所有將要開始的生產準備，以保證生產資源滿足開工條件。2.假設，MES***件事做得很好，車間不會發生停工待料，這樣也是不夠的。MES要做的第二件事是計算出工人/設備正確的做事的時間，并把生產指令轉達到生產資源。3.MES就該做第三件事是生產過程的監控。生產過程監控主要是兩個方面，一個是任務情況，一個是資源情況。每個生產資源（工人）接到生產指令后何時開始，何時結束？做了多少？質量情況？有什么異常？設備情況？運行數據？這些都是生產現場的數據反饋。這是MES**基本的功能。同時，這也是做好產品的質量管理和質量追溯主要環節。4.MES的第四件事情是應變和協同。在車間執行生產指令的每天每時都可能發生各種各樣的異常變化。這分為主動和被動兩種。追趕或調整未能完成計劃；市場訂單變了，插單、撤單、設計需求改變了；設備故障、物料不到、質量返工等問題都要打亂既定的生產次序。我們就必須重新對生產任務與資源的配置做出決策，以應對這樣的問題。外貿版ERP開發定制銷售。江蘇外貿ERP方案
MES競爭激烈自動化設備商仍是MES市場的主流供應商，但也難以形成ERP行業的SAP這樣的寡頭。盡管ERP廠商雖然也嘗試進入MES行業，但是，市場拓展效果不佳，很顯然，對資源管理輕車熟路的ERP廠商，對現場控制系統、數據采集，有著與生俱來的生疏和規避。MES發展緩慢MES的行業性需求與通用型產品之間的矛盾日漸突出，產品化程度不夠。與ERP不同，MES從產生開始，就是為了解決通用型的ERP功能難以解決的工廠管控問題，因此，即使有多年的發展，MES也無法擺脫行業性對其形成的局限。如PSI、寶信等專著于鋼鐵行業，即使有雄心向鋼鐵之外的產業發展，受到**近鋼鐵市場的快速萎縮的影響，也難以從主流鋼鐵市場轉向其他行業。行業Know-How是跨不過的門檻。為此一些MES廠商（如西門子）是通過并購來開拓新的行業，例如西門子在2014年收購美國的CamStar，就是為了強化在電子、醫療器械等領域。陜西生產ERP系統哪家公司的ERP口碑比較好？
MES系統是什么？MES是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，協助企業建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體系。MES系統的主要功能：為企業生產管理人員進行過程監控與管理、保證生產正常運行，控制產品質量和生產成本提供了靈活有力的工具。包括以下功能：正確掌握在制品數量，及不良品的追蹤，降低在制品成本；用條形碼追蹤產品序號，提高產品的售后服務水平；及時反應產品質量問題，追溯品質歷史，提高產品治理；大幅減少現場手工作業，提高現場管理人員的生產力；充分掌握工具、設備的使用狀況，使制造資源高效運作；強大的統計報表為企業管理決策提供實時、準確、可靠的生產數據，提高公司**競爭力。MES系統有什么用？
在傳遞的順位計劃文件中應該包含有全部生產車間所涉及到的生產信息。由于MES系統和ERP系統分別屬于信息系統的兩個層次，而且通常情況下，ERP系統應用平臺為UNIX，MES系統應用平臺為Windows，為了保證生產計劃文件在兩種平臺間良好完整的傳遞，我們設計采用FTP方式，即在MES服務器上建立FTP服務器，ERP系統每日定時的上傳***計劃文件，計劃文件采用通用的文本文件格式。為了避免在上傳過程中可能出現的數據完整性問題，在計劃文件中需要加入標識行，當MES接收到計劃文件后，對文件進行分解，并可以從標識行獲取計劃文件的完整性信息。其中***行作為計劃文件的起始標識行，***一行為計劃文件的結束標識行，并在結束標識行末端標識計劃文件下達計劃的記錄數。供MES系統比對文件的完整性。蘇州飛萊棲信息科技有限公司致力于提供ERP ，歡迎您的來電哦！
什么是ERP管理軟件?所謂ERP,中文名稱為企業資源計劃,英文為EnterpriseResourcePlanning.ERP是一套面向企業流程管理的系統,于1990年由美國的高德納咨詢公司(GartnerGroupInc),起初被定義為應用軟件，逐漸被商業界所接受，如今已經成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統EnterpriseResourcePlanning，是指以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段,建立在資訊技術基礎上的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一.ERP這一概念在90年代被提出來,在此之前,較早出現的是定貨點法，從物料需求控制,尋找優化庫存的方法；20世紀50年代的管理信息系統(ManagementInformationSystem)簡稱MIS.其目的為了主要為了記錄數據,以便于查詢,匯總.隨著企業的不斷高速發展MIS已經漸漸不能滿足；20世紀60年代,為了減少倉庫庫存，優化庫存提出物資需求計劃(MaterialRequirementPlanning)簡稱MRP；20世紀80年代,提出物資需求計劃二階段(ManufactureResourcePlanning)簡稱MRPII,基于MRP增加了生產加工,財務等方面的能力；蘇州的ERP系統生產廠家。武漢ERP開發
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1、MES的生產計劃管理綜述生產計劃的管理在MES系統中是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業的生產計劃是由上層管理系統ERP來完成，那么MES中的生產計劃和ERP的生產計劃的不同點在于：ERP的生產計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據銷售訂單和銷售預測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算;是基于訂單的無限產能計劃。MES的生產計劃以生產物料和生產設備為對象，按照生產單元進行排程;以執行為導向，考慮約束條件，把ERP的生產訂單打散，重新計劃生產排程;是基于時間的有限產能計劃。我們可以看出，MES的生產計劃管理和ERP的生產計劃管理共同構成了企業整個生產過程的生產計劃管理。為了更好的實現生產，必須將MES生產計劃管理和ERP生產計劃管理有效的結合在一起，使MES與ERP一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實績信息在整個ERP、MES、過程控制系統/基礎自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。江蘇外貿ERP方案
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