就當前的發展情況綜合來看，傳統家居企業轉型新零售或許要經歷重要階段：宜家模式：將各種不同品類的家居產品通過賣場內樣板間的形式呈現，很大程度還原實際生活場景，通過專門的室內設計、軟裝搭配以及真實的效果和數據提供很真實的體驗，有效展現裝修、建材、家具、軟裝、智能、日百等產品的真實效果，實現坪效的至大化。嚴選模式：家居產品品類繁多，良莠不齊，新零售好的客戶體驗的一個必要條件是產品品質，價格在新零售模式下的優先級應當在產品品質之后，因此產品應有一個合適的準入門檻。同品類下的SKU不刻意求多，品質過硬、品種較為豐富即可。佛山市瑪奧匯展中心有限公司永遠是您身邊的行業**！重慶紅木家具新零售會場
家居零售領域的線上線下端期待在不久的將來出現一個超級獨角獸。縱觀目前眾多的新零售業態，可以發現，從線上到線下體驗店均已實現一體化打通，線上線下互相賦能助力，線上提供選購、下定以及配送一體化服務；而線下的體驗店則更多地打造實地體驗感，新穎漂亮的店面設計和裝修、不一樣的商品成列，輔助于休閑、娛樂、餐飲的留客方式，讓線下店面成為一個顧客更加喜聞樂見，愿意去并且可以值得停留的地方。那么家居零售領域會不會也出現類似盒馬鮮生或者更加單獨的創新新物種？答案是肯定的，那就是新零售。西藏精品家具新零售展銷會傳統家具企業如何轉型升級已經成為了業內關注的焦點。
數字時代中國的家居新零售將會呈現發展趨勢：走向由平臺提供標準和品質保證的規范市場中國家裝服務市場魚龍混雜，2016年12萬家裝修公司中只有一半具備相關資質。未來勢必從非標和混亂的市場走向由平臺提供標準和品質保證的規范市場。隨著消費者對健康環保的日益關注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎建材，提高環境質量的家電如空氣凈化器、新風系統也大受歡迎，以板材中更為環保的生態板為例，在板材品類中銷售占比從2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。
市場的變化需要一種新的零售方式，從拓寬門店平效到提升團隊人效為出發點，形成一套有持續盈利能力的新零售模式就尤為重要。傳統家具經銷商真的太難了：導致傳統經銷商苦不堪言很直接的因素還是在于業績的下滑，以中國建材市場人流量為**的建材市場為例，直觀的感受在于“舉牌”、發傳單、醒目的促銷廣告等做法已失效。隨著消費習慣的改變，賣場人流減少已成為全國經銷商都在面臨的難題之一。據了解，流量缺口是終端很嚴峻的困境，過去為了獲取流量，傳統經銷商花費了大量人力與財力進行渠道下沉，承擔了非常大的壓力之余，效果往往也不盡人意。新零售對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈。
就當前的發展情況綜合來看，傳統家居企業轉型新零售或許要經歷三個重要階段：初級階段：企業對家居新零售已經有了一些認識，并著手實踐。目前絕大部分開始嘗試的企業處于此階段。無印良品模式：在現有賣場的基礎上進行改造，不再以單一的家居品類（如單賣家具）作為唯1的產出，而是在低頻次消費的家居產品基礎上引進可以實現高頻次消費的品類，切實提升流量。逐步引入家具、軟裝、建材、智能家居、日百等品類，實現一站式消費，有效提升客單值。家居新零售的體驗體現在服務層次上。貴州精品家具新零售平臺
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現在時代，對傳統線下家居零售商場而言，已然面臨著巨大的變革和挑戰。第1，產品高度雷同。對任何一家零售商場而言，大量的家居建材類商品高度雷同，價格與款式差異不大，導致惡性競爭，中小品牌以及缺乏競爭能力的經銷商生存處于虧損與盈利的邊緣。第二，國內房地產市場的消費需求進入理性期。近年來，房地產市場已經完全不同于往年，家具建材的剛需遠不如十年前的0708年，市場呈現理性消費甚至萎縮的態勢。80后人群基本上已經過了房地產消費的年紀，而90后人群總數量就已經偏低，而且他們的消費觀念更加超前和理性。而家居建材的零售商場、大賣場越來越多，競爭壓力和生存壓力巨大。重慶紅木家具新零售會場
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