優點連鎖經營特許加盟模式的主要優點：1、授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。2、被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式。因此可在較短的時間內收回投入并盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持。使其運營迅速走向良性循環。4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式。重慶超市資質連鎖超市合作價錢怎么樣
關于其連鎖門店激勵設計有2大原則：一是門店員工激勵制度，要圍繞與門店經營目標相結合，激發員工有動力主動擔當經營責任，同時綁定**員工利益，實現經營目標；二是門店員工激勵機制（包括晉升和獎勵機制），讓員工向上攀登有希望，激發員工有動力去實現團隊和個人價值。將公司經營目標與個人價值相結合，是門店員工激勵的設計的底層邏輯。需要注意的是這里所說的門店合伙人制度只適用于門店，不適用于總部！1.激勵對象門店合伙人制度的參與人包括：店長、店長助理、四大運營部門人員（生鮮、食品用品、服裝、加工）、后勤部門人員以及每月工作時間超過192小時的小時工。門店合伙人不參與的人員包括：微店課、詠悅匯等課組人員；培訓生、實習生、寒暑假工；每月工作時間低于192小時的小時工。遂寧大學周圍連鎖超市合作操作指導連鎖超市的特點有專業化。
2、特點(1)同一資本開設門店，這是直營連鎖與特許連鎖、自由連鎖之間比較大的區別。(2)直營連鎖的**管理經營的高度集中統一，直營連鎖的所有權、經營權、監督權完全集中在總部。(3)統一的核算制度，各個門店的工資獎金由總部依據連鎖企業制定的標準來決定。(二)特許經營1、特許連鎖又稱合同連鎖或特許加盟連鎖(FanchiseChain簡稱FC)，是總部與加盟店之間依靠契約結合起來的一種形式。有資料表明，國際上***的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經營方式建立的。如國際上運用特許經營模式比較成功的超市l家樂福等。
特許經營特許經營是一種商業經營模式，而不是一個行業。按照組織分工原則，總部（特許者）負責經營戰略規劃、商品服務開發等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經營技術，并通過培訓以及不間斷的意見、調查和發展計劃以及統一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時間內獲得經營決竅，并把精力集中放在經營管理、顧客服務上。對于總部來說，通過特許經營可以在短時間內以較少的資金投入迅速擴張。總部以加盟金、特許權使用費、保證金和其它費用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業特許經營管理辦法（試行）》第十條]。其中加盟金亦稱特許費，一次性收取（一般占投資額的10~15%；特許權使用費是在加盟店使用相同的信息不斷地對消費者造成刺激，加深消費者的印象。
二、充分把握并利用信息流發展連鎖經營決定了經營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前臺和后臺支持機構實時地共享信息。總部管理機構必須對連鎖店實施“零距離”管理，實現對所有業務環節的實時監控，并對這些方面所涉信息予以實時記錄和深度分析。否則就談不上形成連鎖網絡，整體大于簡單局部之和的連鎖經營優勢也就無法體現出來。體系一、批量商品經營體系。二、標準化分店組合體系。三、物流配送體系。便利店連鎖品牌商通過規模采購和建立物流中心，能及時地送貨到各加盟店。西安百貨連鎖超市合作加盟費低
做到使復雜的商業活動實現相對的簡單化。重慶超市資質連鎖超市合作價錢怎么樣
６．企業設立分店較多，對消費者需求比較了解連鎖經營的企業在市場中是極其重要的一部分，它可以將生產和需求有效地連接在一起。生產商可以根據企業進貨的種類、數量等制定產生計劃，使生產與消費更為協調，減少浪費，使企業資源得到**合理配置。另外，各個分店可及時收到消費者的信息反饋，使得連鎖經營管理部門可以綜合各個分店的意見，對服務進行改進與調整，以便及時向顧客推出適合的服務與商品。７．決策優勢正規連鎖企業的各個門店都不具有獨立法人資格，其開設、調整和關閉及所有重大決策都由連鎖企業總部決定，基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發具有較大的自主性、靈活性和便利性。重慶超市資質連鎖超市合作價錢怎么樣
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