直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如重慶沛客服裝公司，成立了自己的服裝銷售店面：流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個(gè)區(qū)域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實(shí)質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI.加盟又稱特許經(jīng)營，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個(gè)人協(xié)議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還應(yīng)該有自己的直營店至少兩家，經(jīng)營一年以上（兩店一年）。以大量銷售為經(jīng)營原則。重慶團(tuán)購連鎖超市合作運(yùn)營成本低
８．促使物流更加系統(tǒng)、合理連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)主要包括六個(gè)功能模塊：一是采購；二是裝卸；三是倉儲；四是信息處理；五是流通；六是配送。這些功能聚集在一起使連鎖經(jīng)營產(chǎn)生出巨大的效益，由此也形成一個(gè)總功能。這一總功能然后反作用于其他子系統(tǒng)，使各個(gè)系統(tǒng)之間相互影響、相互作用，**終使其他系統(tǒng)可以更為協(xié)調(diào)。在連鎖經(jīng)營中，物流系統(tǒng)化是非常重要的，它可以保證企業(yè)的物流合理、規(guī)范。如果物流比較合理便可以使企業(yè)的庫存減少，使流動資金更為充足。另一方面，物流合理還能使物流費(fèi)用降低，使企業(yè)銷售成本減少，**關(guān)鍵的是提升企業(yè)的管理水平。比如，在我國，連鎖超市擁有廣闊發(fā)展空間，呈現(xiàn)出直線增長態(tài)勢，展現(xiàn)出極強(qiáng)的生命活力，而這與物流配送系統(tǒng)的輔助和支持是緊密相連的，而這也是連鎖超市各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的前提和保證。巴中城市連鎖超市合作操作指導(dǎo)適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。
特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收取；為確保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費(fèi)用（如廣告費(fèi)），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。特許經(jīng)營是一種**簡單、成功率比較高，在世界各地**易通行的經(jīng)營模式。因而，特許經(jīng)營從19世紀(jì)末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2001年中國國內(nèi)已有600多個(gè)特許經(jīng)營體系，18000個(gè)特許經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，除了加油站和汽車的鎖體系以外，特許經(jīng)營的營業(yè)額達(dá)到300億元人民幣。加盟特許連鎖體系的好處：加盟特許連鎖體系的比較大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料表明，**開辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開辦的企業(yè)，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟創(chuàng)業(yè)”成為人們經(jīng)商降低投資風(fēng)險(xiǎn)的比較好選擇。
2.分紅周期以季度為周期。3.分紅條件店長、店長助理與后勤人員，想要分紅的條件是：門店銷售達(dá)成率超過100%，利潤總額達(dá)成率超過100%；針對運(yùn)營部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門公共人員而言，想要分紅的條件是：部門銷售達(dá)成率超過95%，部門毛利達(dá)成率超過95%；運(yùn)營部門各科組人員，想實(shí)現(xiàn)分紅的條件是：課組銷售達(dá)成率超過95%，課組毛利達(dá)成率超過95%。4.激勵(lì)工具超額利潤分享制。就是給激勵(lì)對象定個(gè)業(yè)績目標(biāo)，超過目標(biāo)的部分業(yè)績，由公司與激勵(lì)對象按一定的比例分紅。使企業(yè)的經(jīng)營模式有別于競爭對手，具有鮮明的特色。
二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的法律主體，由各自**承擔(dān)對外的法律責(zé)任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項(xiàng)擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費(fèi)用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護(hù)授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費(fèi)者需求比較了解連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分。巴中城市連鎖超市合作操作指導(dǎo)
曲于多數(shù)顧客在超市中屬于沖動性購買，受超市促銷活動的影響顯而易見。重慶團(tuán)購連鎖超市合作運(yùn)營成本低
5.門店獎(jiǎng)金包就是我們剛才提到的，超過目標(biāo)的部分，這部分總量設(shè)定多少的問題。永輝超市的門店獎(jiǎng)金包的計(jì)算方式為：門店獎(jiǎng)金包＝（門店總利潤-門店目標(biāo)利潤）*30%，值得注意的是，這個(gè)門店獎(jiǎng)金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個(gè)量分配標(biāo)準(zhǔn)有幾個(gè)**的指標(biāo)，要注意下：職級系數(shù)、出勤系數(shù)、部門分配系數(shù)與職級總份數(shù)。職級系數(shù)。店長、店助級是8%，經(jīng)理級是9%，課長級是13%，員工級是70%，這是永輝超市的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)要根據(jù)自己公司門店的層級發(fā)布與各個(gè)層級人員數(shù)量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數(shù)。主要是按照部門的毛利率進(jìn)行排名，來確定分配系數(shù)。而部門確定的分配系數(shù)就是該部門所有職級員工的分配系數(shù)。重慶團(tuán)購連鎖超市合作運(yùn)營成本低
成都聯(lián)合一百超市有限公司是一家聯(lián)合一百連鎖品牌便利店起源于成都，現(xiàn)分布在祖國的大江南北，在各級領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，借力偉大祖國給予企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，聯(lián)合一百取得了可喜的成績，競爭能力和治理能能力不斷提高，其服務(wù)對象已涵蓋央企、大中專院校及全國多個(gè)社區(qū)。服務(wù)方式也從單一的傳統(tǒng)便利店提升到大型賣場、無人智能超市、無人售貨機(jī)、020線上線下結(jié)合、到店到家、社區(qū)新零售等多樣性的智能服務(wù)體系。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。成都聯(lián)合一百超市作為食品、飲料的企業(yè)之一，為客戶提供良好的食品，百貨，加盟，便利店。成都聯(lián)合一百超市致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。成都聯(lián)合一百超市始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使成都聯(lián)合一百超市在行業(yè)的從容而自信。