無獨有偶,在美國總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說那天,健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中,小小的費用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個角落。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè),如娃哈哈、樂百氏等,在媒體上挑起了“水種之爭”,社會***討論“純凈水、礦泉水孰優(yōu)孰劣”,正在難分伯仲之際,2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺黃金時段宣布:“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”。即便勢力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點工作。徐匯區(qū)品牌品牌宣傳推廣24小時服務
在競爭不斷升級的現(xiàn)代,任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因為消費者實在太多、太分散,而且他們的需要和購買習慣不盡相同。每個企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細分后的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調(diào)查基礎(chǔ)之上。細分也不應當遵循同一標準,應當從不同角度進行細分,找出適合自己的市場。常用的細分變量有:地理、人口、心理和行為變量。上海品牌品牌宣傳推廣熱線個性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務、品牌個性差異(需求導向)以及品牌名稱、角色、賣點等差異化。
用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,然后系列產(chǎn)品跟進,是許多企業(yè)采取的策略。煙臺的喜旺公司老板前身是一個普通的賣熟肉的個體經(jīng)營者,但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈,除全國品牌雙匯、雨潤、得利斯外,還有各地品牌如煙臺的龍大、青島的希杰、濟南維爾康等,喜旺何以突破重圍?首先因為喜旺公司**初集中優(yōu)勢做煙臺市區(qū),還因為其有自己的拳頭產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業(yè)都生產(chǎn)不出來,喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象。靠拳頭產(chǎn)品占領(lǐng)市場后,喜旺迅速增加了幾十個品牌,由一個個體戶搖身一變成為了集團軍。喜旺把在煙臺的成功經(jīng)驗總結(jié)提高,在一年內(nèi)成功占領(lǐng)了山東市場。
國內(nèi)的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟等,其中百度網(wǎng)盟側(cè)重于搜索推廣,盤石網(wǎng)盟側(cè)重于人群、網(wǎng)站、關(guān)鍵詞、行為以及地域定向等精細投放,獨特的CPC和CPM收費方式,幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡投放平臺(如百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟),合作的質(zhì)量網(wǎng)站超過數(shù)十萬家,通過多種定向方式幫助客戶鎖定目標人群;并通過多樣的廣告形式、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶的推廣信息展現(xiàn)在目標人群瀏覽的各類網(wǎng)頁上,使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響,有效提升客戶的銷售額和品牌**度;按照目標受眾曾經(jīng)瀏覽過或者曾經(jīng)點擊過的廣告次數(shù)收費;**的市場技術(shù)和極具優(yōu)勢的價格;使得企業(yè)獲得性價比極高的投放回報。用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,然后系列產(chǎn)品跟進,是許多企業(yè)采取的策略。
集中區(qū)域市場把它做透,不但能盡量減少營銷失誤,而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗。因為新產(chǎn)品上市存在許多不確定性,需要檢驗營銷方案,需要磨合營銷隊伍,需要調(diào)整營銷政策,需要調(diào)整管理模式等。處于競爭劣勢的企業(yè)本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣。許多企業(yè)一味貪大求全,動輒啟動一個省,甚至全國市場,反而敗的一塌糊涂。即便勢力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點工作。如,腦白金在啟動全國市場前,在江陰一個縣級市場花費了一年零三個月時間做試點工作,試點工作為日后大規(guī)模市場克隆擴張奠定了基礎(chǔ)。品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。上海品牌品牌宣傳推廣熱線
新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結(jié)果控制。徐匯區(qū)品牌品牌宣傳推廣24小時服務
這一公告立即引起了社會的***討論和其它企業(yè)的攻擊,甚至連企業(yè)間的鋒會、官司等協(xié)調(diào)過程都成了新聞追蹤報道的焦點。農(nóng)夫山泉沒有過多的回應,而是用系列策劃方案針對性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點。農(nóng)夫山泉先后在全國大城市中小學推出了“小小科學家”水種比較實驗,贊助中國奧運體育**團,為奧運捐助1分錢等系列促銷活動。新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結(jié)果控制。創(chuàng)意的新奇程度,決定了事件的關(guān)注度和推廣效果。由于社會上對新奇事件看法不一,競爭對手的反應和對策以及媒體報道方向等因素,新奇事件一旦發(fā)生結(jié)果很難預測。因此,在策劃新奇事件時要注重過程控制和迅速反應,防止產(chǎn)生負面效應影響品牌形象。徐匯區(qū)品牌品牌宣傳推廣24小時服務
上海先乾文化傳媒有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同 先乾供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!