計件工資制在生產(chǎn)現(xiàn)場的實施，比較常見的困難有以下幾個：1.現(xiàn)場工作量在時間上的不均衡性在計件制實施之前，可以通過某種任務(wù)安排方式來緩解這個不均衡性，而實施之后，可能原來的安排就不再合適了，不同類別之間的工作之間如何協(xié)調(diào)，也就成了一個問題。2.計件方式不可能完美例如按件統(tǒng)計卸貨量，那么，卸輕貨大家都喜歡，卸重貨就避之唯恐不及了。如果安排一組人專司卸貨，一般可以解決挑挑揀揀的問題——因為反正都得卸，但時間均衡性又不能兼顧；如果不同組別的人都執(zhí)行多項任務(wù)，那么困難的任務(wù)肯定大家都避開，而簡單的任務(wù)大家都爭搶。所以，計件制的具體實施，還需現(xiàn)場搭配很多相關(guān)約定，解決任務(wù)的肥瘦和工作量在時間分布上不均衡的。3.有些工作流程并不能由一個操作人員單獨完成我們在上面提組別，而不是個人，一方面是因為組別管理會比個人管理方便一些，另一方面也是因為有些工作無法單獨完成。例如說，揀貨動作一般是單個人完成的，我們就按單個人計算計件績效，而裝卸動作一般是幾個人同時完成的——有動作流程上的原因，也有站臺利用效率上的原因，就按照組別統(tǒng)計計件績效較為合適，按平均量分給組中的成員。商品庫存實時查詢，待入倉、待出倉、可用庫存等庫存數(shù)據(jù)一目了然。深圳全功能工資管理自主研發(fā)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個公司的規(guī)模也越來越大，為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個成員的工資發(fā)放情況，我們必須要有一個完善的、合理的、便捷的員工工資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工工資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理，管理員可以通過該員工工資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準確性。此系統(tǒng)的建立和使用有利于管理者和職員更好的了解自己的薪資信息，提高公司員工工資發(fā)放工作的效率。意義：提供基本的人員信息管理，同時對員工的基本工資、浮動工資和工資發(fā)放進行系統(tǒng)管理，同時配以查詢功能，以便能真正適用于各類中小企業(yè)。五金工資管理定制開發(fā)經(jīng)營分析：各個維度統(tǒng)計與挖掘，銷售、采購、庫存、財務(wù)整個企業(yè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生分析，提醒并發(fā)到手機上。
薪酬管理過程中常見的工作難點分析：1.薪酬設(shè)計的歷史原因，一開始就沒有章法，后面人才引進就只能依前面的進的員工薪酬情況而定。而隨著市場薪酬的變化，員工薪酬依舊原地踏步。為了吸引人才，所以，后進員工反倒比老員工薪資還高。出現(xiàn)新老員工薪酬倒掛的現(xiàn)象。2.沒有做市場薪酬調(diào)查，不清楚員工薪酬在市場中的競爭力如何。所以，能力強的員工吸引不來，老員工待著不愿走。3.沒有合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。對員工的激勵不足。業(yè)績好的、能力強的，薪資也不見得高。久而久之，要么走，要么混日子。4.年終的發(fā)放并未與績效考核相結(jié)合。或者說是績效考核形同虛設(shè)。所以，終要發(fā)年終獎了，就只能憑主觀來給。給多了老板不樂意，給少了員工不高興。5.沒有合理的薪酬管理和績效管理制度支撐。老板不知道該給員工加多少合理，員工也不知道自己努力了能夠拿到多少的回報。
計件工資制的個問題是定價倉庫現(xiàn)場的工作量，按流程看，主要集中在卸貨——入庫——揀貨——打包——裝車發(fā)運幾個動作上。計件制首先要回答的問題，就是如何計件，每個動作的價格如何計算。從實踐來看，計件制的真正實施，一般是在倉庫運作一段時間，流程相對穩(wěn)定之后，因此，這個價格，往往是倒推回來的：首先，例如說，按照正常的工作安排，卸貨這個動作，需要多少個人，工作多少個小時？揀貨這個動作，需要多少個人，工作多少個小時？打包這個動作又需要多少個小時？根據(jù)這個辦法，我們把現(xiàn)場的人工成本分成幾塊，基本上每一類工作所占的比重和所需的成本也就清楚了。在成本分塊的基礎(chǔ)上，我們要確定每個動作的統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方式。例如說，卸貨是按照重量進行統(tǒng)計，還是按照件數(shù)進行統(tǒng)計？如何統(tǒng)計更為方便？如何統(tǒng)計可以更為合理地評估工作量？統(tǒng)計方式確定之后，再參考之前所劃分的類別成本，就可以計算出每個動作類別，每個計價單位的成本，也就是說，計算出了每個動作的基本定價。可按個人核算，快速核算員工計件工資；
薪酬管理是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)能夠正常運作的動力，可以說企業(yè)管理的根本的內(nèi)容就是薪酬管理。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴大，不同崗位的職責和薪酬也越來越多樣化，傳統(tǒng)的薪酬計算是通過手工進行的，不僅計算量大且很容易出錯，要時費力效果不佳，還往往引發(fā)員工的不滿。薪酬管理系統(tǒng)的出現(xiàn)就是為了解決復(fù)雜、多樣的薪酬計算和發(fā)放問題，每月根據(jù)各員工的崗位、考勤、績效等信息自動計算，準時發(fā)放工資。例如基本資料的修改，添加，刪除，查詢等。有利于減少錯誤，減輕人事部門的任務(wù)，提高效率，節(jié)約人力資源，降低企業(yè)成本。訂單成本核算，可關(guān)聯(lián)報價、BOM物料成本、加工成本、其他費用等，核算出訂單商品的明細成本。工貿(mào)一體工資管理個性化定制
支持同一個供應(yīng)商多個采購單同時入倉操作。深圳全功能工資管理自主研發(fā)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)模化發(fā)展，而對于大中型企業(yè)，員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來處理員工的工資不但顯得力不從心，而且極容易出錯。如何設(shè)計一個小型企業(yè)工資的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，由計算機代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新員工，刪除舊員工，工資查詢，統(tǒng)計等操作。這樣就使辦公人員可以輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。對于企、事業(yè)單位的工資發(fā)放來說，不需要太大型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。只需要一個操作方便，功能實用，能同時滿足財務(wù)部門、單位其他相關(guān)部門及代發(fā)單位三方對數(shù)據(jù)的管理及需求的系統(tǒng)。企業(yè)的目標就是在于利用計算機軟件開發(fā)一個功能實用，用戶操作方便，簡單明了的工資管理程序。深圳全功能工資管理自主研發(fā)
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