抓住一個中心大家都很清楚，監(jiān)理工作的任務(wù)是“三控制、兩管理”，其中心任務(wù)是質(zhì)量控制，質(zhì)量是永恒的主題，離開了質(zhì)量，什么進度控制、費用控制都等于白控制。而安全、環(huán)保也是建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的，質(zhì)量與安全是一個有機的結(jié)合體，緊密聯(lián)系在一起的，如果工程質(zhì)量低劣，那工程勢必存在安全隱患，甚至造成結(jié)構(gòu)坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量安全事故，也就無法保證安全。因此，質(zhì)量控制是監(jiān)理的中心工作，必須牢牢抓住。作為一名監(jiān)理人員，必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量***”的思想，牢固樹立“精品工程”的意識，牢固樹立“細節(jié)決定成敗，質(zhì)量決定品牌”的理念，在平時的監(jiān)理工作中，要正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與投資的關(guān)系，正確把握“控制與檢驗”的關(guān)系，克服“輕控制、重檢驗”的被動監(jiān)理方式，克服“松、軟、懶”的不良習(xí)俗，克服“本本主義”，不切實際抓程序等**方式，牢牢抓住質(zhì)量這個中心，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān)。精裝飾工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點。上海施工監(jiān)理招標(biāo)
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一工程監(jiān)理種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點。1.服務(wù)性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控。2.科學(xué)性，工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士--監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3、不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4.公平性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。天津房建監(jiān)理怎么樣都說監(jiān)理難干，為什么不改行?
建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項規(guī)定（試行）發(fā)布日期：2015-03-18瀏覽次數(shù)：11建筑工程項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱項目總監(jiān)）是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定**人授權(quán)，**工程監(jiān)理單位主持建筑工程項目的***監(jiān)理工作并對其承擔(dān)終身責(zé)任的人員。建筑工程項目開工前，監(jiān)理單位法定**人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)書，明確項目總監(jiān)。項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：一、項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責(zé)制。項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格；不得違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位從事執(zhí)業(yè)活動。二、項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在崗履職。應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，并監(jiān)督施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案組織施工；應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位報審的分包單位資格，督促施工單位落實勞務(wù)人員持證上崗制度；發(fā)現(xiàn)施工單位存在轉(zhuǎn)包和違法分包的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報告。三、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進駐項目現(xiàn)場，項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織項目監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施工程監(jiān)理，按照規(guī)定對施工單位報審的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢查。
1.項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同，實施工程項目的監(jiān)理工作而按合同項目設(shè)立 的臨時組織機構(gòu)。隨著工程項目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點、規(guī)模、難易程度等因素綜合考慮，可采用直線式、職能式、直線─職能式和矩陣式等不同的組織形式。2.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)而不是技術(shù)職稱。監(jiān)理工程師是指經(jīng)過考試，取得***建設(shè)行政主 管部門與人事行政主管部門共同頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)監(jiān)理工程師注冊機關(guān)注冊，從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的人員。3.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命，并書面授權(quán)，按合同項目設(shè)立的行政職務(wù)。在 項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)對外**監(jiān)理單位，對內(nèi)負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。鋼筋混凝土工程質(zhì)量有哪些控制程序？
要把握驗收簽認(rèn)環(huán)節(jié)。驗收簽認(rèn)環(huán)節(jié)是監(jiān)理質(zhì)量控制的***一道防線，是對質(zhì)量的**終把關(guān)。原材料質(zhì)量是保證工程的基礎(chǔ)、是前提，如果原材料本身質(zhì)量不滿足要求，那么做出來的工程，其質(zhì)量也好不到哪里去，所以驗收簽認(rèn)環(huán)節(jié)監(jiān)理的首要任務(wù)是：嚴(yán)格原材料質(zhì)量的檢查驗收，真正把材料、設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收的不準(zhǔn)使用這一監(jiān)理制度的落到實處。要引起我們注意的是，原材料的檢查驗收，不單單是對其性能指標(biāo)進行抽檢就可以了，還要詳細核查場材料交易單、數(shù)量，材料的標(biāo)識、規(guī)格、質(zhì)量等是否與所提供的質(zhì)量證明文件是否相一致等等。有些施工單位，為了節(jié)約一點進場檢驗的費用，在進場批量上做文章了，結(jié)果檢了芝麻、丟了西瓜，其中也有監(jiān)理驗收把關(guān)不嚴(yán)的問題。監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。寧夏施工監(jiān)理市場價
水利部監(jiān)理工程師取消。上海施工監(jiān)理招標(biāo)
水利工程監(jiān)理要點1.水利工程安全監(jiān)理水利工程監(jiān)理的要點之一就是安全監(jiān)理，需要增強安全監(jiān)理意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。水利工程安全監(jiān)理工作需要注意以下幾個問題：，并明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、依據(jù)以及安全監(jiān)理的控制要點和難點等；，尤其要重點審核其中存在較大危險的分項工程的專項安全施工方案，認(rèn)真審核安全技術(shù)措施是否符合相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；安全防護用品、施工機具等的生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告等是否齊全；，主要包括各種安全標(biāo)志、警示牌、警戒線、安全網(wǎng)、工程簡介牌等設(shè)置的位置、方式等是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。上海施工監(jiān)理招標(biāo)
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