企望MES側重在車間作業計劃的執行，充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能，以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時，為了適應執行計劃過程中變化的外部環境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割工序的功能等。一個完善的系統，本身應當包括計劃執行的功能，問題的實質是軟件的計劃執行程序功能的強弱、同現場控制設施的接口和集成、以及計劃調度功能是否有足夠的應變能力和靈活性。企望ERP直接發送訂單到對應的生產機床按優化的排程順序生產及時回收生產完工數量、隨時掌握生產情況。上海市場系統對比價
紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成本預算功能：系統可以按權限級別、客戶、產品類型、訂單類別、產品、層數、是否印刷等條件進行設定利潤控制方案，定價或下單時自動控制利潤率，低于利潤率即阻止定價或下單，除非有權限的經理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。云南業務前景系統進貨價企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。
移動辦公顛覆傳統管理模式，現場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經成為行業管理新標準。在各環節引入自動化、智能化方案，節約管理人力的同時，也提高了生產效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業標準。隨著互聯網技術的飛速發展，上海企望陸續推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動管理新方案，涵蓋紙卷庫、成品庫、送貨、生產報工、印模版、品檢、設備巡檢等現場環節，推動行業管理水平不斷進步。
2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業網站和企業局域網，為企業信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業ERP信息管理系統，同年12月，系統完成，經過調試檢測，初試運行合格后，用于公司生產、銷售、財務、資材等各部門的經營管理工作。使用企望ERP系統的【業務員提成】功能，按庫存超期情況適當扣除業務提成。
企望易紙電商平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網絡社會的真正體現，為廣大網上商家以及網絡客戶提供一個符合中國國情的電子商務網上生存環境和商業運作空間。企望易紙電商平臺的建設，不是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易于擴展的業務框架體系，推動電子商務在中國的發展。讓電商代替傳統的銷售模式無需業務人員與客戶見面接觸，讓紙板更好賣，全交易流程通過手機端自助實現。如果不用的話，各部門就是信息孤島，失誤也會越來越多，效率將十分低下，更談不上與同行競爭了——企望。吉林電商系統進貨價
蘇州華力在引進管理系統方面是直接安裝使用企望ERP系統，復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式！上海市場系統對比價
生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。上海市場系統對比價
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