2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí)，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會(huì)開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！福建電商系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)
在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。價(jià)格過低會(huì)影響企業(yè)的利潤；價(jià)格過高會(huì)影響業(yè)務(wù)員接單。科學(xué)地進(jìn)行成本預(yù)算至關(guān)重要，合理成本預(yù)算將在保持企業(yè)合理利潤基礎(chǔ)上，大幅提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交易價(jià)格軟件看不見，要看品牌，客戶量和效果事實(shí)勝于雄辯，說明產(chǎn)品功能強(qiáng)大，適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)很多企業(yè)來說也是一個(gè)難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時(shí)記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計(jì)欠款信息，在每次送貨時(shí)通告客戶。企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知，節(jié)省人力的同時(shí)也做到滴水不漏。只要客戶還在營業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因?yàn)榭蛻粲X得這家的錢是不可能拖欠的。
移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場(chǎng)管理變成隨手而為的簡(jiǎn)單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動(dòng)管理新方案，涵蓋紙卷庫、成品庫、送貨、生產(chǎn)報(bào)工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)管理水平不斷進(jìn)步。使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí)，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果不用的話，各部門就是信息孤島，失誤也會(huì)越來越多，效率將十分低下，更談不上與同行競(jìng)爭(zhēng)了——企望。上海市場(chǎng)系統(tǒng)多少錢
國內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。福建電商系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)
三級(jí)廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下，三級(jí)廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購調(diào)度單，就可以自動(dòng)向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購單，供應(yīng)企業(yè)通過企望電子商務(wù)平臺(tái)可將此紙板訂購單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部的上下游合作伙伴，業(yè)務(wù)溝通效率得到極大提高。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完善管理內(nèi)部業(yè)務(wù)，為電子商務(wù)平臺(tái)提供有力支持；電子商務(wù)所獲信息可以有效融合于企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)之中。兩者完美結(jié)合，成為提升客戶服務(wù)、促進(jìn)銷售、降低成本的有力工具。福建電商系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)
壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司一直專注于商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)），信息科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)營銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋市場(chǎng)環(huán)境研究，市場(chǎng)進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場(chǎng)研究，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的市場(chǎng)環(huán)境研究，市場(chǎng)進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場(chǎng)研究形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。