2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業網站和企業局域網，為企業信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業ERP信息管理系統，同年12月，系統完成，經過調試檢測，初試運行合格后，用于公司生產、銷售、財務、資材等各部門的經營管理工作。如果不用的話，各部門就是信息孤島，失誤也會越來越多，效率將十分低下，更談不上與同行競爭了——企望。天津電商系統市場價
ERP系統中的各項數據，是企業生產經營和管理的真實、準確的體現，是管理者做出正確決策的依據。如果ERP系統中基礎數據編碼不合理，不數據歸類、統計容易產生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業在導入剛剛開始企望互聯網ERP時，一定要先進行嚴謹科學的數據編碼。包括：客戶編號、訂單號、產品編號、送貨單號、生產單號、物料編號、條碼編號等，以保證數據的準確性。吉林業務前景系統大概費用推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。
生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。
紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成本預算功能：系統可以按權限級別、客戶、產品類型、訂單類別、產品、層數、是否印刷等條件進行設定利潤控制方案，定價或下單時自動控制利潤率，低于利潤率即阻止定價或下單，除非有權限的經理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。紙箱生產管理系統采用先進的企望ERP系統，對產品實現和交付的每個環節都進行了即時管控。
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下，三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單，就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單，供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺，企業管理的手臂可以延伸到外部的上下游合作伙伴，業務溝通效率得到極大提高。計算機系統完善管理內部業務，為電子商務平臺提供有力支持；電子商務所獲信息可以有效融合于企業內部計算機管理系統之中。兩者完美結合，成為提升客戶服務、促進銷售、降低成本的有力工具。上海企望專為紙包裝行業提供智能制造整體解決方案,包括紙板廠,紙箱廠,彩印廠等。重慶第三方系統交易價格
軟件看不見，就要選品牌，要選用戶數多的，客戶用得好，才是真的好！天津電商系統市場價
大勝達高層對信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開發系統，基本滿足企業需要，但隨著企業發展步伐加速，規模不斷擴張，尋找一家適合大勝達快速發展的、可復制的管理平臺提上議事日程。幾乎國內外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯網版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發揮大數據、物聯網優勢，整合各類數據，達到“自動管理、軟件換人”，并實現人力難以達到的管理效果。仍以浙江大勝達智能工廠為例：瓦線的生產特點是換單換紙不停機，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實際用到了哪個訂單上。企望ERP系統通過與瓦線濕部的對接，配合PDA上機掃碼，輕松實現了紙卷上機自動出庫、殘卷自動打標退庫，不再需要專人辦理，同時也自動做到工單用紙追溯：一個工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。天津電商系統市場價
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