生產(chǎn)計(jì)劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產(chǎn)計(jì)劃，即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個問題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn)，這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計(jì)劃時，會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產(chǎn)排程，即確定具體在哪些設(shè)備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統(tǒng)支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統(tǒng)，也稱整廠自動排程。APS統(tǒng)籌考慮訂單交期、設(shè)備產(chǎn)能、印模板狀態(tài)、半成品流轉(zhuǎn)等綜合要素，實(shí)現(xiàn)真正意義上的比較好排程。尤其在出現(xiàn)緊急插單抽單、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等干擾生產(chǎn)計(jì)劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細(xì)調(diào)整，這是人力根本無法完成的。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時管控。云南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號、訂單號、產(chǎn)品編號、送貨單號、生產(chǎn)單號、物料編號、條碼編號等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四川網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)賣價推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。
企望MES側(cè)重在車間作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，充實(shí)了軟件在車間控制和車間調(diào)度方面的功能，以適應(yīng)車間現(xiàn)場環(huán)境多變情況下的需求。同時，為了適應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃過程中變化的外部環(huán)境，MRP的計(jì)劃功能要更為靈活，如加強(qiáng)物料計(jì)劃與能力計(jì)劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割工序的功能等。一個完善的系統(tǒng)，本身應(yīng)當(dāng)包括計(jì)劃執(zhí)行的功能，問題的實(shí)質(zhì)是軟件的計(jì)劃執(zhí)行程序功能的強(qiáng)弱、同現(xiàn)場控制設(shè)施的接口和集成、以及計(jì)劃調(diào)度功能是否有足夠的應(yīng)變能力和靈活性。
經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集工作一直以來都是包裝印刷企業(yè)管理的難點(diǎn)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與絕大部分瓦線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對接，可以自動及時將瓦線生產(chǎn)數(shù)據(jù)回收到ERP系統(tǒng)中，并同時進(jìn)行計(jì)件工資核算及辦理成品自動入庫手續(xù)。后道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場錄入也已經(jīng)在多家企業(yè)使用，使用PDA、條碼機(jī)等手持終端進(jìn)行后道生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的工作，將管理觸角深入到生產(chǎn)線。包裝業(yè)全國一千多家客戶,應(yīng)用于紙包裝印刷行業(yè)的管理軟件,主要產(chǎn)品有互聯(lián)網(wǎng)ERP,MES,APS等。
2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動會，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。軟件看不見，就要選品牌，要選用戶數(shù)多的，客戶用得好，才是真的好！西藏系統(tǒng)交易價格
瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。云南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結(jié)構(gòu)”，如果庫存期都在7天以內(nèi)，那么量愈大愈好，說明企業(yè)生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應(yīng)引起警惕了。從一份精細(xì)的報表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。云南提供系統(tǒng)大概費(fèi)用
壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司擁有商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)），信息科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動策劃?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。