對大訂單分批排程生產，控制每次生產的數量。通過企望ERP系統中的訂單分多工單生產、生產規劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等，可以有效應對大工單的分批生產需求，根據本工序機床當天的產能情況，合理控制分批生產的數量。將庫存量作為業務員考核的指標之一，定期查看企望系統的《成品庫存分析表》，對于7天以上的庫存重點監控，督促業務員盡快聯系客戶發貨；對于7天以上的積壓庫存，對業務員進行績效考核；或使用企望ERP系統的【業務員提成】功能，按庫存超期情況適當扣除業務提成。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統培訓。西藏第三方軟件交易價格
2016是轉型升級的一年，又有許多新建企業崛起。這些企業的新特點是集團化。作為行業ERP系統，上海企望科技歷經四年研發，推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。企業老總事務繁忙、企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行狀況。業務員天天在外邊訪問客戶，系統可以隨時進入下單或查詢。客戶可以隨時查詢訂單執行情況。2016年企望ERP-WE版不單實現以上功能，還將進一步擴展到移動端，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫...包裝行業ERP系統進入移動化。黑龍江業務前景軟件界龍負責人一致選中企望ERP系統，這不僅源于企望系統的技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。
在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業內這方面的缺陷導致獲利能力低，為數眾多企業微利運行，甚至企業虧損面較大。以上海紙箱業為例：如建立現代化管理的華勵、聯合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經濟效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統（國內紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進，一般的企業利潤率在5%左右，虧損企業極少。
【易紙互聯】采用類似阿里開店的模式，將紙板企業銷售端口集中到一個平臺，只要進入【易紙互聯】微信號，就能方便地找到其需要的紙板，并通過手機進行交易，包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似，很容易上手，平臺支持微信、支付寶、網銀或線下支付。平臺支持各企業店鋪自行推廣各類板材，或以“限時、限價、限量”方式推出“爆款”，吸引客戶，短時間內形成大量同類訂單！借助微信強大的傳播能力，同時平臺內各家企業集聚，互相促進，帶動整體銷售。企望科技技術開發部的工程師歷經兩年多技術開發向國內外紙箱企業隆重推出 企望瓦楞機自動排程系統。
真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統，是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段，所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進的過程，其集成化越高，也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣，這也是根據使用中用戶的反饋，不斷對產品完善與提高的過程。我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。遼寧軟件進貨價
上海企望ERP系統延續在浙江綠成的卓著表現，為江蘇綠成包裝的發展打好基礎！西藏第三方軟件交易價格
4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。5月初，界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍元老創業時的合影，足以見證了界龍幾十年來自強不息，風風雨雨的發展歷程；另一張是90年代末，界龍總經理費鈞德先生與時任美國總統克林頓出訪上海時的合影，顯示出界龍彩印在現代化發展大潮中披荊斬棘、集團不斷發展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經過了前期考察、測試，界龍負責人一致選中企望ＥＲＰ系統。這不源于企望系統的專業技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。“強強聯合，優勢互補”西藏第三方軟件交易價格
壬林商務咨詢（上海）有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下市場環境研究，市場進入研究，行業研究，IPO市場研究深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于商務服務行業的發展。壬林商務咨詢秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。