針對于部分參會嘉賓提出的“企望ERP系統了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對參會紙箱廠進行如下主題培訓：應用ERP系統是大勢所趨，企望ERP將有效推動包裝印刷企業提高工作效率、減少失誤、規范管理流程、促使復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，實現企業管理精細化。本次培訓，主講人將分別從企望ERP的流程化、精細化、網絡化、移動化、自動化、智能化等方面進行深入解析，以理論結合實際，圖文并茂，生動闡釋企望ERP系統保障企業順暢運營、降本提效、開源節流的重大作用。如果不用的話，各部門就是信息孤島，失誤也會越來越多，效率將十分低下，更談不上與同行競爭了——企望。吉林業務前景系統進貨價
貫徹“企望ERP不只提供計算機系統、更提供管理方案”的服務思路，更好結合現場7S、ISO等成熟企業管理方案，形成以企望ERP系統為、現場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業管理模式，實現企業管理精細化、規范化、流程化和模式化。獲包裝行業科技進步獎，體現了客戶和業界對企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現場管理自動化，經過多年摸索實踐，企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用，效益。廣東市場系統賣價紙箱生產管理系統采用先進的企望ERP系統，對產品實現和交付的每個環節都進行了即時管控。
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下，三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單，就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單，供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺，企業管理的手臂可以延伸到外部的上下游合作伙伴，業務溝通效率得到極大提高。計算機系統完善管理內部業務，為電子商務平臺提供有力支持；電子商務所獲信息可以有效融合于企業內部計算機管理系統之中。兩者完美結合，成為提升客戶服務、促進銷售、降低成本的有力工具。
生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。
怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結構”，如果庫存期都在7天以內，那么量愈大愈好，說明企業生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應引起警惕了。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理系統給紙箱企業帶來的效益是無窮的。上海企望專為紙包裝行業提供智能制造整體解決方案,包括紙板廠,紙箱廠,彩印廠等。河北業務前景系統大概費用
使用企望ERP系統的【業務員提成】功能，按庫存超期情況適當扣除業務提成。吉林業務前景系統進貨價
ERP系統中的各項數據，是企業生產經營和管理的真實、準確的體現，是管理者做出正確決策的依據。如果ERP系統中基礎數據編碼不合理，不數據歸類、統計容易產生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業在導入剛剛開始企望互聯網ERP時，一定要先進行嚴謹科學的數據編碼。包括：客戶編號、訂單號、產品編號、送貨單號、生產單號、物料編號、條碼編號等，以保證數據的準確性。吉林業務前景系統進貨價
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