招聘咨詢是指用人單位通過制訂計劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業的人事部門或者人力資源管理部門負責。應根據單位崗位特點選擇招聘咨詢來源與渠道，每個單位都有其獨特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求。此外，由于崗位類型的不同，招聘咨詢的來源與方法也不相同，每個單位應根據自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時地提供極優人才。獵頭咨詢公司專門為中國企業或駐海外的中國企業客戶開展了國際獵頭服務。山東電商招聘咨詢價目表
“走進來”的方式――應聘者直接找上門求職。這一渠道在實際中還較少。但隨著市場的發展，這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一，由于“走進來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統準備，這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現。在西方，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化、就業環境等因素的差異，此點在國內的效果并不太好，同時，企業方面往往不太鼓勵此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道，而應考慮各種渠道的特點靈活使用，來自不同招募渠道的應聘者適應于公司的不同崗位，在招聘咨詢過程中根據需要有所偏重，會得到比較好的招聘咨詢效果。吉林網絡招聘咨詢對比價獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經驗，良好的溝通能力和廣闊的人際網絡。
員工招聘咨詢，簡稱招聘咨詢，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據自身發展的需要，依照市場規則和本組織人力資源規劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標公眾發布招聘咨詢信息，并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環節，人員招聘咨詢涉及規劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是企業獲取人力資源的首先環節，也是人員選拔的基礎。
招聘咨詢中決策的準確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎，選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上，選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準；同時，選擇一個或一個以上有效標準或有某種關系的預測因子（如個性、能力、興趣的量度）。對預測因子的選擇應以工作分析信息為依據，這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索。當我們把預測因子作為決策的依據時，可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單、易懂，它只要求把根據預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型，對標準數據也作類似的分類，然后對兩組數據進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司運作模式：soho制度，是現下較為新穎的一種模式。
網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專業人士介紹，一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網上招聘咨詢;二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘咨詢廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘咨詢信息還可以發布到海外。網絡的招聘咨詢中網站類型：1.綜合性網站：沒有具體的分類，接受所有類型合法公司的招聘咨詢信息2.行業性網站：針對某個行業公司和人才提供招聘咨詢求職信息3.地方性網站：業務是全國性的，但重點開發本地資源，賣點在于本地方便4.國家性網站：不收費提供公司信息，人才簡歷5服務性網站：主要提供招聘咨詢信息，資料，以導航為主的網站。獵頭咨詢公司不光要看經理人曾經的業績，更要考察他今后的發展潛力。山西第三方招聘咨詢價格查詢
好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經驗;山東電商招聘咨詢價目表
對應聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機構完成網上招聘咨詢，企業直接網上招聘咨詢。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專業人士介紹，一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網上招聘咨詢;二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘咨詢廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘咨詢信息還可以發布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘咨詢IT行業人才有著很好的效果，這也與IT人員經常使用網絡的特點密切相關。山東電商招聘咨詢價目表
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