員工招聘咨詢，簡(jiǎn)稱招聘咨詢，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑、組織和實(shí)施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;廣東信息招聘咨詢進(jìn)貨價(jià)
招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。吉林業(yè)務(wù)前景招聘咨詢對(duì)比價(jià)獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力。
招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致，應(yīng)尊重用人部門的意見。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來講，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的。
對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)，招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān)。獵頭咨詢公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;
人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。業(yè)務(wù)前景招聘咨詢價(jià)目表
獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。廣東信息招聘咨詢進(jìn)貨價(jià)
招聘咨詢面試過程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱：面試過程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問話提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。廣東信息招聘咨詢進(jìn)貨價(jià)
壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建咨詢，調(diào)研，商務(wù)，市場(chǎng)產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)），信息科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的市場(chǎng)環(huán)境研究，市場(chǎng)進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場(chǎng)研究。