企望車(chē)間MES系統(tǒng)，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備，通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達(dá)到對(duì)應(yīng)機(jī)床的觸摸屏，機(jī)長(zhǎng)清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn)，即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié)，客戶(hù)特殊要求等，避免出錯(cuò)。生產(chǎn)進(jìn)度通過(guò)計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集，既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問(wèn)題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài)，比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等，方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度，自動(dòng)推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間，及早作出加班部署。機(jī)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況，微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)后續(xù)生產(chǎn)單，并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動(dòng)計(jì)數(shù)作為本道投入，客觀公正，避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場(chǎng)刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個(gè)人我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。河南網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)貨價(jià)
為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個(gè)性化修改→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評(píng)價(jià)→持續(xù)改進(jìn)，用時(shí)4個(gè)月，于2007年3月正式上線運(yùn)行。河南項(xiàng)目軟件大概費(fèi)用山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
通過(guò)與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說(shuō):“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺(jué)真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，張總睿智地抓住這一契機(jī)，通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來(lái)，幾乎每個(gè)制造類(lèi)企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過(guò)突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說(shuō)是企業(yè)管理模式的一次**，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無(wú)疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中奪得了先機(jī)。同時(shí)對(duì)客戶(hù)使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)越發(fā)具有生命力。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱(chēng)，王子控股除在中國(guó)的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理）繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外，還將在馬來(lái)西亞、越南等東南亞國(guó)家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠，并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元（1元人民幣約合17.2日元），到2023財(cái)年使生產(chǎn)和銷(xiāo)售量達(dá)到48億平方米，換算成重量約為300萬(wàn)噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。重慶軟件特價(jià)
重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，并配備多種運(yùn)輸車(chē)輛解決后顧之憂(yōu)。河南網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)貨價(jià)
4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門(mén)負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會(huì)客廳熱情接待了企望客戶(hù)部人員。會(huì)客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影，足以見(jiàn)證了界龍幾十年來(lái)自強(qiáng)不息，風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程；另一張是90年代末，界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓出訪上海時(shí)的合影，顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè)，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過(guò)了前期考察、測(cè)試，界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ＥＲＰ系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?！皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”河南網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)貨價(jià)
壬林商務(wù)咨詢(xún)（上海）有限公司位于上海市普陀區(qū)中山北路2917號(hào)中關(guān)村科技大廈裙樓304-305室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。壬林商務(wù)咨詢(xún)是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有市場(chǎng)環(huán)境研究，市場(chǎng)進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場(chǎng)研究等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。壬林商務(wù)咨詢(xún)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線，得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。