經(jīng)過多年摸索實踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集工作一直以來都是包裝印刷企業(yè)管理的難點，我們已經(jīng)實現(xiàn)了與絕大部分瓦線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對接，可以自動及時將瓦線生產(chǎn)數(shù)據(jù)回收到ERP系統(tǒng)中，并同時進(jìn)行計件工資核算及辦理成品自動入庫手續(xù)。后道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場錄入也已經(jīng)在多家企業(yè)使用，使用PDA、條碼機等手持終端進(jìn)行后道生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的工作，將管理觸角深入到生產(chǎn)線。企望ERP直接發(fā)送訂單到對應(yīng)的生產(chǎn)機床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時掌握生產(chǎn)情況。云南信息系統(tǒng)
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時，維護(hù)好客戶關(guān)系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗技巧，總結(jié)出來，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計欠款信息，在每次送貨時通告客戶。企望ERP也專門設(shè)計了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動向客戶發(fā)送此類通知，節(jié)省人力的同時也做到滴水不漏。只要客戶還在營業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機會的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因為客戶覺得這家的錢是不可能拖欠的。山西市場系統(tǒng)如果不用的話，各部門就是信息孤島，失誤也會越來越多，效率將十分低下，更談不上與同行競爭了——企望。
2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項目啟動會，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理。
大勝達(dá)高層對信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng)，基本滿足企業(yè)需要，但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速，規(guī)模不斷擴(kuò)張，尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺提上議事日程。幾乎國內(nèi)外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，整合各類數(shù)據(jù)，達(dá)到“自動管理、軟件換人”，并實現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例：瓦線的生產(chǎn)特點是換單換紙不停機，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實際用到了哪個訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對接，配合PDA上機掃碼，輕松實現(xiàn)了紙卷上機自動出庫、殘卷自動打標(biāo)退庫，不再需要專人辦理，同時也自動做到工單用紙追溯：一個工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。
三級廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下，三級廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購調(diào)度單，就可以自動向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購單，供應(yīng)企業(yè)通過企望電子商務(wù)平臺可將此紙板訂購單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺，企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部的上下游合作伙伴，業(yè)務(wù)溝通效率得到極大提高。計算機系統(tǒng)完善管理內(nèi)部業(yè)務(wù)，為電子商務(wù)平臺提供有力支持；電子商務(wù)所獲信息可以有效融合于企業(yè)內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)之中。兩者完美結(jié)合，成為提升客戶服務(wù)、促進(jìn)銷售、降低成本的有力工具。國內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。河南市場系統(tǒng)市場價
軟件看不見，就要選品牌，要選用戶數(shù)多的，客戶用得好，才是真的好！云南信息系統(tǒng)
生產(chǎn)計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產(chǎn)計劃，即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個問題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn)，這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生產(chǎn)計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產(chǎn)排程，即確定具體在哪些設(shè)備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統(tǒng)支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統(tǒng)，也稱整廠自動排程。APS統(tǒng)籌考慮訂單交期、設(shè)備產(chǎn)能、印模板狀態(tài)、半成品流轉(zhuǎn)等綜合要素，實現(xiàn)真正意義上的比較好排程。尤其在出現(xiàn)緊急插單抽單、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等干擾生產(chǎn)計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細(xì)調(diào)整，這是人力根本無法完成的。云南信息系統(tǒng)
壬林商務(wù)咨詢（上海）有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為市場環(huán)境研究，市場進(jìn)入研究，行業(yè)研究，IPO市場研究等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。壬林商務(wù)咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。